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导读：假如你在这种企业，别纠结、别烦闷，权衡一下自个的收益、所得的，值不值得自身受这份儿罪。假如非常值得，你也可以忍受，伴随着走就好。若不能忍受，并且有更快的、合乎自身规定、期待的用人公司，离开就好！谁和她们较这个劲！我留意到，你觉得到自身“准时
假如你在这种企业，别纠结、别烦闷，权衡一下自个的收益、所得的，值不值得自身受这份儿罪。假如非常值得，你也可以忍受，伴随着走就好。若不能忍受，并且有更快的、合乎自身规定、期待的用人公司，离开就好！谁和她们较这个劲！我留意到，你觉得到自身“准时下班”，这才是老板不喜欢你的缘故所属。任何一个老总，都喜欢职工更爱岗敬业一点。爱岗敬业反映在哪儿？在老总来看，当然是加班了，并且还是不要一切酬劳的积极加班加点。企业变大之后，老总不太可能对每个人的任务量和工作效能了然于胸，他分辨一个职工是否爱岗敬业，最先是看工作责任心。工作责任心分两方面，一是接纳时的心态，并且干工作的态度。
有的人往往下班以后慢慢吞吞，同时体现出上班的模样，那便是为了能向老总说明自身的工作态度！而你嘞，可能你的工作效率非常高，可是老总并不一定了解，他眼中见到的唯有你的到点下班。别人都在日夜奋战，你却到点离开，老总必定对你的敬业精神打个疑问！其实不是，你工作时间长，但你真真正正办事的时长有多少，完成工作的效果怎么样？我就见过一个新来的同事是这样的，工作时间长，但效率特低。例如顾客叫他做几版照片，那我们立即套模版就好了，最好是事前了解客户喜爱什么风格，他倒是好，从不跟客户沟通，沟通了也一直无法理解顾客的想法，一板图改四五次，到最后顾客都承受不住，免为其难收下了一套图，但下一次可能不容易找我们协作了，并且消耗精英团队网络资源，自然最终他被炒了。
这一朋友他每天工作时间是相当长的，但是效率太低了，这种职工哪有竞争能力？企业假如全是这类职工，那样离破产倒闭也不远了。领导干部对某些物品的喜爱，应该是这种东西的同时体会和认知。工作效率的多少，难以评定。虽然有好几种的计算公式能够精确测量高效率的多少，或是能够对效果开展量化分析，但这些对高效率量化分析的食物针对领导干部而言是间接性的，乃至领导干部不易根据形象化的观查认知到。因此对高效率的高和低认知比较复杂。
加班加点这类被大部分领导干部青睐的作法，非常容易就可认知到，一眼就可见到。领导干部（其实就是所有人）对加班加点的感受都十分立即，它无需复杂的数据分析和剖析，立刻就可见到：这一爱加班加点的职工天天都在“默默奉献”。只需加班加点的职工可以让领导干部见到，领导干部就可立刻、立刻、形象化地认知到这类“敬业精神”。而大多数领导干部全是喜爱职工“加班工作”的。在他的眼里，爱加班加点便是“甘于奉献”，爱加班加点便是对工作负责，爱加班加点便是一种“忠实”。有一些领导干部乃至想去爱给加班加点的职工买小点心、新鲜水果“赔偿”一下，“激励”一下。
感谢信的格式如下：
第一行的正中用较大的字体写上“感谢信”三个字。如果写给个人，这三个字可以不写。有的还在“感谢信”的前边加上一个定语，说明是因为什么事情、写给谁的感谢信。
第二行顶格写对方单位名称或个人姓名，姓名后面可以加适当的称呼，如“同志”“师傅”“先生”等，称呼后用冒号。如果感谢对象比较多，可以把感谢对象放在正文中间提出。
第三行空两格起写正文。这一部分要写清楚对方在什么时间，什么地点，由于什么原因，做了什么好事，对自己或单位有什么支持和帮助，事情有什么好的结果和影响。还要写清楚从中表现了对方哪些好思想、好品德、好风格。最后表示自己或所在单位向对方学习的态度和决心。
正文写好了，另起一行空两格（也可以紧接正文）写上“此致”，换一行顶格写上“敬礼”。
最后再换一行，在右半行署上单位名称或者个人姓名。在署名的下边写上发信的日期。
写感谢信要注意下面几点：
一 叙述对方对自己或本单位的帮助，一定要把人物、时间、地点、原因、结果以及事情经过叙述清楚，便于组织了解和群众学习。
二 信中要洋溢着感激之情。在叙述事实的过程中，除了要突出对方的好思想和表示谢意外，行文要始终饱含着感情。这感情要真挚、热烈，使所有看到信的人都受到感染。
三 写表示谢意的话要得体，既要符合被感谢者的身分，也要符合感谢者的身分。
四 感谢信以说明事实为主，切勿不着边际地大发议论。
首先，领导对某种东西的喜欢，是对这种东西的直接感受和感知。效率的高低，很难评判。尽管有很多种的公式可以测量效率的高低，或者可以对效率进行量化，但这种对效率量化的东西对于领导来说是间接的，甚至领导不容易通过直观的观察感知到。所以对效率的高和低的感知比较复杂。
第二，加班这种被多数领导推崇的做法，很容易就能感知到，一眼就能看到。领导（其实是任何人）对加班的感知都非常直接，它不用繁杂的数据统计和分析，马上就能看到：这个爱加班的员工每天都在“默默奉献”。只要加班的员工能够让领导看到，领导就能即刻、马上、直观地感知到这种“奉献精神”。而多数领导都是喜欢员工“加班工作”的。在他们的眼中，爱加班就是“乐于奉献”，爱加班就是对工作负责，爱加班就是一种“忠诚”。有些领导甚至会去给爱加班的员工买点心、水果“补偿”一下，“鼓励”一下。
所以，爱加班、效率低的员工，在领导心里感知到的都是“奉献”，因为效率的高低不容易直接感知到。而效率高、准时下班的员工，在领导眼里，都是不爱工作、不爱“奉献”的员工，甚至还会把他们看作“自私”、“不负责任”的员工，因为准时下班这种行为一眼就能看到，领导眼睁睁看着这样的员工每天天踏着“下班铃声”走出公司，长叹一声：唉，没有一点“奉献精神”，而高效率即便能够后来被感知到，也被“先入为主”的准时下班行为占据了领导的心智：反正这个员工“不咋地”，这样的员工怎么会被领导喜欢呢？
事实上，领导一般是喜欢既爱加班，工作效率又高的员工。只是两个素质能够放在一个人身上很难得，这样的员工也稀少。直观和间接的都能具备，确实有难度。
