刚入职,需不需要送礼给领导呢,怎么送呢

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刚入职,需不需要送礼给领导呢,怎么送呢,第1张

刚入职,需不需要送礼给领导呢,怎么送呢
导读:端午节的前两天,晚上我刚从江边散步回来,就接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我刚刚参加工作不久,我和单位的主要领导不怎么熟悉,请问在这种情况下,过几天就端午节了,请问我需要给主要领导送礼吗?粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:送

端午节的前两天,晚上我刚从江边散步回来,就接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我刚刚参加工作不久,我和单位的主要领导不怎么熟悉,请问在这种情况下,过几天就端午节了,请问我需要给主要领导送礼吗?

粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:送礼和收礼之间必须要有信任的基础,没有信任作为纽带,不仅达不到拉近关系的效果,反而还会适得其反,你刚到单位不久,首先需要提高自己的业务和为人处世的能力,以此作为支撑,让领导了解你、信任你,然后你才能另有所图。如果你刚到单位,你就给主要领导送礼,没有信任基础作为纽带,很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象,反而不利于个人的发展,所以金锋不建议你向主要领导送礼,而是这样做:

一、加强请示汇报。你刚来单位不久,干什么事情必须要请示汇报,一是请示汇报是对领导的尊重,二是请领导把关、避免自己犯错误,三是在领导的把关中,能了解工作、单位的很多业务,对提高自己的业务能力很有好处,所以刚来单位千万不能闭门造车。

具体说词:科长,按照您的要求,我已经把某某工作完成了,你经验丰富、见多识广,我怕达不到您的要求,请您费心把把关、审阅一下,如果有什么不妥的地方,我一定按照你的要求修改到位。

二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工,他们不仅精通人情世故,而且业务能力也很突出,你刚来单位什么都不懂,你必须要向老员工学习,学习他们的业务处理能力,学习他们的沟通技巧,只有这样你才能少走弯路,以最快的速度在科室站稳脚跟。

具体说词:张哥,我今天到水果批发市场,多买了几箱新鲜水果,送给您尝尝鲜,我刚来单位什么都不懂,你在单位资历老、威望高,是科室的定海神针,以后我有什么地方做得不到位,还希望张哥多批评指正,张哥你有用到我的地方,您尽管说话,我一定把你交代的事情做好。

三、送给直属领导。每个科室都有负责人,你刚到单位不久,很多方面都不熟悉,科室负责人多照顾你一点,你不仅能学到东西,还能少走不少弯路,要是科室负责人多推荐你,在领导面前多表扬你,那你自然能在领导心中留下好印象,这对你的成长是十分有利的。

具体说词:科长,我刚来单位不久,感谢你这段时间以来对我的关照,在您的领导下,我学到了很多东西,马上就端午节了,这是我的一点心意,也不值什么钱,还请科长赏脸收下,在以后的工作中,只要您一声吩咐,我坚决落实到位,绝不辜负您的信任。

说完上面三点后,我总结说道:你刚来单位不久,你和主要领导不熟悉、没有信任感,你的东西主要领导是不敢收的,主要领导只接受安全的票子,不接受危险的炸弹,你刚来单位这样做,会让主要领导起疑心,反而不落好,婊子都要立牌坊,更何况收礼的人呢?

我说完后,粉丝苦笑了一下,说道:听君一席话,胜读十年书,我听后受益匪浅,你讲的这3条面面俱到、非常实用,我决定按照你说的做,给老员工、科长每人准备500元的水果票,明天上班我就送给他们,我要是像你一样会说话、会办事、会做人,那该多好啊!

我笑了笑,偷偷地对粉丝说道:不用谢我,我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》(淘宝有售),或者学学金锋的《人情世故1000问》课程,书籍和课程干货满满,有大谋略,也有小技巧,详细讲解了如何服务领导?如何汇报工作?如何攀附领导?如何夸奖领导?如何替领导打圆场?如何给领导送礼等内容, 保证你看了会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。

送礼不一定要越贵越好 最重要的是送礼表达的是一份心意,即使礼品并不贵重,只要你表达了对公司和对领导个人的真挚关切,那么你也一定会给对方留下好印象。价格在一二百元的礼物最受员工欢迎,同时也是上司最容易接受的价格范围。超过1000元的礼物,则是极少数“别有用心”的人特意为上司准备的了。最好的不一定是最贵的。在一二百元范围内的礼物,不会让上司有“欠债”的感觉。感情要重于礼物本身,反之则显得市侩。如果你已经决定给上司送礼,那就应该根据上司的需要及个人爱好,选择不同寻常的礼物。

过春节的时候还可以送领导自己家乡的特色产品,比如海边的可以送海鲜,山边的可以送林货,我们这里单位以前送别公司大领导的礼品在网上找到个宜贡坊云锦礼品公司从那里弄过来的框画和挂轴 您可以看看有一副八宝麒麟挂轴这个寓意很好 首先麒麟,是古代的仁兽,乃吉祥之宝,从古到今都是公堂上的装饰,以振官威之用,也是权贵的象征。

1催财升官:麒麟非常适合工作性质稳定的人摆放,特别适合在政府机关、公检法、行政机关工作的公职人员

2招子送子:在风水学中,麒麟还有旺后代的作用,因此民间自古便有“麒麟送子”之说。摆放在对应位置有招子功效

3镇宅招财: 麒麟是吉祥的代表,将其安放在家中,有镇宅辟邪,增添家中吉祥的作用,不单令屋主事业顺昨。

还有很多非常好的框画和挂轴 上面图案寓意相当深刻当礼品非常合适 不妨有兴趣多了解

根据个人情况决定。

一种是不送礼物的:在工作中大家都是工作关系,虽然你是上级,但我靠自身能力完成任务,踏实工作,只要我不去得罪领导,但也没必要去讨好领导。另一种是主张要送礼。无论是元旦还是过年送礼给领导,只要心意到了就可以。

送礼,传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象,它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说,都能表达出某种特殊的愿望。

我国逢年过节都讲究礼尚往来,走亲访友都会带上一份礼物,对于年轻人而言在这样一个快节奏的社会中,身在职场又恰逢春节挑选一份礼物送给领导正是表达自己心意的不错时机,那么2018过年给领导送礼送什么好呢

名牌皮具

皮具不仅是实用品,同时也是一种身份的彰显。所以,如果价格合适的话,过年送领导的礼物选择一款皮具是非常合适又有面子的。

名贵茶品

茶品,即二十四茶品、茶道。如何从小小的茶壶中去体悟宇宙的奥秘、如何从淡淡的茶汤中去品位人生、如何在茶事活动中明心见性、如何通过茶道的修习来澡雪精神,锻炼人格,超越自我--静也。茶艺是茶道的载体,茶道是风雅艺术。根据领导的个人性格,选择合适的茶品,不仅能够表达对领导的敬意和感激,还有助于拉近相互之间的朋友情谊。

工艺摆设品

摆设的种类很多,一般分为两大类: 一类是实用类摆设,这类工艺美术品既具使用价值又有观赏价值。送给领导的当然是工艺摆设品。但是此前最好先调查好,以免最后送的工艺摆设品与领导家的装修风格不一致最终只能被束之高阁。

商场购物卡

购物卡有100元、200元、300元、500元、1000元面值的,一般一些大型商场、超市都有自己做的购物卡(有的也叫vip会员贵宾卡积分卡)销售。购物卡因为其方便的原因,成为今年送礼新宠。送购物卡可以让对方自由选择,适合不清楚领导喜好的人选择。

健身卡

有句话现在很流行--“送礼就要送健康”,送领导一张健身卡,下班之余约好了一起做健身也是非常不错的选择,既可以增加交流,又体现了你的体贴,非常适宜。送礼既有面儿又便宜,绝对是最佳选择!

食品及特产

给领导送礼总食品特产绝对是一个好选择,表达心意的同时推广家乡文化,绝对是独一无二的礼物。但是挑的送给领导的礼物,其品质与同类产品相比,应该是特优的或有特色的。

怎么给领导送礼

1、目的明确。不管是联络感情还是增进好感,但目的一定要明确。

2、礼物内容要投其所好。让送领导喜欢的礼物,要花点心思。领导一眼就看出你是花了心思的,而不是随随便便拿来的礼盒敷衍了事。比如说爱美的女领导,送美容美发卡、健身卡类的东西比较对胃口;博学的领导,送一本他喜欢的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐cd或者两张音乐会门票,都体现出你送礼的品味不俗;年长的领导,一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择哟;年轻的领导,富有民族风情的摆设,看上去很有情调,最重要的是你的腰包又能承受得了。

1、送给领导,送领导的礼物要不失面子,你可以送一些带一些复古,却又很时尚的、精致的礼物,像甲骨文象棋、骨瓷茶具、丝绸鼠标垫等,都是很高雅的礼品

2、送父母礼物要从贴心方面考虑,现在不是冬天了,可以考虑送父母保暖内衣、羽绒服、蚕丝棉被等,给父母送去温暖,让他们感受到来自子女的体贴与关心,心里会暖暖的;

3、送给爱人可以送一些有意义的,像一些情侣的项链、手链等,还可以送定制类的,像定制的水晶、抱枕、木刻艺术肖像画等,都是很有创意的礼物;

4、送亲戚,可以送些保健品,有营养的补品,也可以根据亲戚的爱好送礼,送他们喜欢的礼物是最好的;

5、送朋友,男生可以送实用的,像钱包、手表、皮带等,都是比较贴身的物品哦;送女生可以送可爱点的,像水晶、毛绒玩具、音乐盒等,都是女生比较喜欢的哦;

6、公司送给员工,可以送些实用的,像一些漂亮的日记本、小台灯、日历、钢笔等,都是很好的礼物哦;

希望能够帮到你,祝大家新年快乐!

送红包太俗了,送多了心疼,送少了拿不出手,还有被误认为行贿的可能,下策啊!人不熟,你送了人家都不会收!送点土特产或者茶叶都可以啊,又不会让领导有所忌讳,还能拉近一些关系,土特产简单点的就行,有点特色的价格也不要太贵重。比如可以送茶礼,这个是比较有档次,比较高雅,并不会有太多忌讳的礼品

给领导送礼有哪些禁忌

送礼三不要

第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。

第二,不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。

第三,不要送生活必需品。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消费品,比如电饭锅,mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书,那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送,不失为好的礼品。

另外,如果有的领导确实比较注重实用性,比较喜欢一些耐用消费品的话,那么赠送的礼品最好送到家里,不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室,容易引起别人的猜疑,引来不必要的麻烦,影响也不好

记者在采访中发现,确实有不少员工因为这样那样的原因,送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表,但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢?

礼意久久送礼网刘先生解释说,有的领导处事相对谨慎,对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收,在这样的情况下,对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物,例如祝福卡等来表示感谢。

但如果领导只是拒收了你的礼品,那是怎么回事呢?员工该怎么做呢?首先,向领导诚恳地解释自己的礼品来源,以及自己的送礼目的。其次,如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话,可以先给身边的同事分发一些,然后对领导说,部门的同事每人都品尝过了,领导作为集体的一份子,也应该再拿一些。

如果在这样的情况下,领导还是拒绝接收员工礼品,意味着什么呢?显然,领导可能对你抱有某种成见。员工可以在领导方便的时候主动提出,向领导汇报一下近期的工作表现以及想法,并诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见。耐心接受领导的意见后,并进行反省。一段时间后,可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现,向领导汇报。如果自己确实进步较为明显的话,可以邀请领导吃饭,以表示感谢,也能较好地修复与领导的关系。

处理好人际关系,是职业顺利发展的重要一环。特别是处理好与领导之间的关系。切莫将本来是好意的送礼弄巧成拙,断送了自己的职业生涯,甚至连累其他人,这就成了捡了芝麻丢了西瓜了。

根据个人情况决定。

一种是不送礼物的:在工作中大家都是工作关系,虽然你是上级,但我靠自身能力完成任务,踏实工作,只要我不去得罪领导,但也没必要去讨好领导。另一种是主张要送礼。无论是元旦还是过年送礼给领导,只要心意到了就可以。

送礼,传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象,它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说,都能表达出某种特殊的愿望。

也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。

领导管理。

“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?

第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。

第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。

总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。