离职后给领导和同事送礼合适吗?

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离职后给领导同事送礼合适吗?
导读:离职了,什么也刘也不要给同事和领导送。为什么呢?离职之后自己到新的单位了,跟原来的单位基本上就没关系了。再说,同事和领导之间本来就没有多少关系,就是工作关系,个人关系没多么密切。如果真想送同事和领导礼物的话,应当倒过来:你走了,他们给你送行

离职了,什么也刘也不要给同事和领导送。为什么呢?

离职之后自己到新的单位了,跟原来的单位基本上就没关系了。再说,同事和领导之间本来就没有多少关系,就是工作关系,个人关系没多么密切。

如果真想送同事和领导礼物的话,应当倒过来:你走了,他们给你送行,他们送给你礼物才对啊!给那些送你礼物的同事或者领导再回一份礼物,这就叫回送同事礼物。只要价格上比他们多一些,就行了,不要考虑形式了。

当然,还要考虑自己离职是被迫的?还是自己主动离职的?自己是降职了?还是到新单位升职了?是涨工资了?还是降工资了?如果心情大好,也可以破费一点,给同事或者是领导买点礼物。如果心情不好,一切都免了。

所以,离职之后,送不送礼物,要综合考虑。最好的办法就是拍拍屁股走人,不要再联系了。只跟那几个特别熟悉的同事或者领导联系,不熟悉的就不要再联系了。人家都很忙,你自己也很忙,再说人家也不一定愿意跟你再交流,不要热脸贴个冷屁股。

自己一定要搞清楚:离职就是离职,跟原来的人没多少关系了;接下来,再到新单位,跟新同事和领导接触,想办法促进自己的工作,更上一层楼。这才是正途。

这样做是不对的。给领导送礼可能存在以下几个原因:

1 产生不正当的影响:给领导送礼可能会被视为求取私利或谋求特殊待遇,这可能会对工作环境和团队关系产生负面影响,破坏公平和公正原则。

2 违反道德和职业规范:在许多组织和行业中,给领导送礼被视为违反道德和职业规范的行为。这是因为领导应该根据能力、绩效和品德来评判,而不是受到物质上的影响。

3 可能导致权力滥用:给领导送礼可能会增加领导的权力滥用风险。领导可能会利用这种情况来施加压力、影响决策或对其他员工不公平对待。

4 造成资源浪费:领导接受过多的礼物可能会导致资源的浪费。这些资源本可以被用于更有意义的事情,如团队发展、员工培训或者提升工作环境。

综上所述,给领导送礼容易引发许多问题,因此最好避免这样的做法,并严格遵守组织和行业的道德准则。

如果同事要求你将礼物隐蔽地送给领导,你可以考虑以下方式来拒绝:

1 坦诚回应:直接告诉同事你不愿意参与这样的行为,解释你认为这是不合适或违反公司规定的做法。

2 引导他人:建议同事与领导直接沟通,表达他们的意图并获得领导的反馈。

3 提供其他解决方案:提议其他可能的方式,例如建议同事采取正当途径递交礼物,或者将礼物送给领导的上级或人力资源部门。

4 遵循公司规定:强调公司的政策和道德准则,确保自己不会涉及任何违反规定或不道德的行为。

重要的是,坚持自己的原则和价值观,并以礼貌和尊重的方式与同事进行沟通。

做法欠妥,原因如下:

在职场中,礼尚往来是一种常见的社交行为。然而,当领导拒收礼物后,对方将礼物转交给下属并隐蔽地交给领导,这样的做法引发了一些争议。

一、礼尚往来的重要性礼尚往来是一种传统的社交行为,有助于维系人际关系的和谐与友好。在职场中,礼物的赠送常常是表达感激之情或建立更好合作关系的方式之一。因此,礼尚往来的原则应当被尊重和遵守。

二、领导拒收礼物的原因领导拒收礼物可能有多种原因,例如遵守公司的规章制度、避免道德风险或维护公平公正的形象等。无论原因如何,领导的决定应当被尊重并予以理解。

三、对方将礼物转交给下属的合理性对方将礼物转交给下属的做法,可以被视为一种尊重领导决定的方式。通过这种转交方式,对方既表达了对领导决定的理解,又避免了礼物被浪费或造成尴尬的局面。因此,从这个角度来看,这样的做法是合理的。

四、隐蔽地交给领导的道德性将礼物隐蔽地交给领导可能引发一些道德上的疑虑。虽然这样的做法可能是出于好意,但它也可能被视为对领导决定的不尊重。此外,如果领导发现了这一行为,可能会对下属的诚信产生质疑,甚至影响双方的工作关系。

因此,从道德的角度来看,这样的做法值得商榷。结论:在职场中,礼尚往来是一种重要的社交行为,应当被尊重和遵守。当领导拒收礼物后,对方将礼物转交给下属并隐蔽地交给领导,这样的做法在一定程度上体现了对领导决定的尊重,但也存在一定的道德争议。因此,我们应当在尊重领导决定的同时,审慎考虑转交礼物的方式,以维护职场关系的和谐与稳定。

1、包装

礼物包装,这是一种简单实用的方法。包装作用,一是让人觉得眼前一亮的感觉,能感受到你的诚意;二是包装盒里面可以夹带你想表达的祝福,记得要有署名,相应的也可以让人记忆深刻。

2、语言表达

语言表达甚是关键,记住避免语言禁忌---如“专程”“特意”等敏感字眼,会让人暗生不高兴的情绪,在送礼时,你可以说“XX,这是给您和XX的礼物,。。。。。。。。。。。”这样说可以取消他人的顾虑,同时记住在送礼后不要到处宣扬,不然会出现适得其反的事情。

3、场合

记住不要选择在办公室或者她/他身边还有其他人是送礼,这是一种大忌讳。

4、肢体语言

注意肢体语言要做到落落大方,和平友善,不要让人感觉你在做贼一样。

如果单位领导总是安排你送材料,而不让别的同事去送,这可能是出于对你的信任和看重。但是,如果你觉得这给你带来了不必要的压力或不便,你可以考虑和领导进行沟通。

以下是一些可能的建议:

1 表达感谢:首先,感谢领导对你的信任和看重。这可以让你和领导之间建立更好的关系。

2 提出想法:你可以向领导提出你的想法,比如你可以说:“领导,我很感激您对我的信任,但我希望有机会和其他同事一起合作,这样我可以学习更多的知识和技能。”

3 提供解决方案:你可以向领导提供一些解决方案,比如你可以说:“领导,如果需要送材料的任务很紧急,我可以和其他同事一起合作,分头行动,这样可以更快地完成任务。”

4 寻求反馈:你可以向领导询问关于你的工作表现和能力的反馈,这样可以帮助你更好地了解自己的优势和不足,同时也可以让领导更好地了解你的能力和潜力。

总之,与领导进行沟通是很重要的。通过坦诚地表达自己的想法和寻求反馈,你可以与领导建立更好的关系,同时也可以提高自己的工作能力和机会。

你要懂得:职场之中,是很讲究职级对等关系的。只有你的领导,而且还得是直管领导,才有资格给你布置工作,同事的话听都不要去听。如果管其他部门的领导给你布置工作,你要是不开心,不想去做,同样可以找各种理由去拒绝。“不好意思,我们部门给我安排了什么什么事情,这几天我得忙这个,您这个要不跟我们领导去说,或者等我几天后再帮您做吧”。又或者说:“不好意思,这个事我可能也不大会,要不我晚上先学学,要是学会了就帮您处理一下”

一个软托就过去了。难道你看真的傻傻地去帮他做吗?关键这种烂事,是你做了一次就会有第二次,慢慢的你就会成为他免费的义务劳动力。就算干了还会吃力不讨好,一堆同事在等着看你的笑话,甚至还会有人说你这么努力干分外的事,是吃里扒外。所以,职场中有很多规矩,你一定要早日看透彻,才能在这个大染缸里如鱼得水游得开心。你的领导为什么派你去安排活呢?以下几种可能:

他觉得这是个脏活累活,谁都不会想去干,但他又不想得罪人。所以不想自己直接安排给你或者另外那个同事。找个理由,让你去安排,你又安排不下去,你自然就只能自己干了。其实这件事在他心中,早就想安排给你了。正好借着你跟他汇报,你同事不听你话的时候,顺理成章的交给你去做了。那个同事本身就是个刺头,领导也指使不动他。他要是自己去安排这个活被拒绝多没面子,让你去当这个枪,自己躲在后面当个老好人多美。可惜你就傻傻的上钩了。

你的领导在故意挑拨你和同事之间的关系。要知道很多领导都看不得下面人好,也看不得下面的人团结。因为那样,自己就不会掌握下面人的心思的动态了。他必须要让底下人互相抵制,互相看不惯,才能通过你们各自的告状,找到自己的存在价值,同时也能更好的掌控你们每一个人。再遇到这种事情,你该怎么办?一定在领导让你去跟同事说的时候,就面露难色,表达自己跟同事是平级,没法给人家布置工作,要求领导自己去布置。