外卖小哥不是美团员工属于歧视吗？
导读： 1、外卖小哥不是美团员工属于歧视吗？2、山东一名女大学生送外卖时被顾客骂哭，平台是否有必要出来为其“撑腰”？3、员工下班送外卖，被辞退，违法吗，公司说是兼职？4、送外卖的副处长：外卖员的反馈对我触动很大，基层员工的意见有何参考价值？5、外

• 1、外卖小哥不是美团员工属于歧视吗？
• 2、山东一名女大学生送外卖时被顾客骂哭，平台是否有必要出来为其“撑腰”？
• 3、员工下班送外卖，被辞退，违法吗，公司说是兼职？
• 4、送外卖的副处长：外卖员的反馈对我触动很大，基层员工的意见有何参考价值？
• 5、外卖员台风天送餐身亡，同事：旷工要被罚，还有哪些压榨员工的套路？
• 6、美团压榨外卖骑手的质疑之声达到了高潮，官方对此有何回应？

将外卖小哥与美团员工区分开来，本身没有任何歧视的意味。外卖小哥可以是多家餐饮平台的配送员，而非单纯指美团的员工。因此，说外卖小哥不是美团员工，并不是针对配送员本人，而是对其从事工作的企业进行描述。这也是普遍的业界习惯。

然而，如果针对外卖员工的职业身份进行贬低和歧视，认为其不如其他工作人员，是缺乏尊重和公正性的行为。外卖员工虽然不是白领，但是牺牲了许多自由时间和体力，在为大众提供送餐等服务的同时，也应受到公平的待遇和尊重。因此，我们应该保持对这些服务行业从业人员的敬重和尊重。

有必要，该女学生是平台雇佣的员工，平台有义务维护学生的权益。顾客明明在有电梯的情况下竟然让外卖员步行走很高的楼梯，这种行为非常不妥，也是一种对外卖人员的歧视。另外，在外卖员确定自己配送餐食过程中没有任何失误的情况下，顾客还污蔑外卖员并且辱骂她，这种行为给女学生造成了极大伤害，不仅侮辱了她的人格，也是对她认真工作行为的否定。这样的顾客不仅会打击人员的工作积极性，其行为也造成了恶劣的社会影响，让人与人之间的信任变得不再牢固。为了震慑这种恶劣行为，作为平台应该将顾客列入名单，如再有违规行为可考虑不再为其提供服务，这也是一种对员工进行保护的态度。

雇佣方有义务维护员工的权益

人们工作只是为了用时间和劳动力换取需要的金钱，如果尊严被侵犯，人格被侮辱，工作能力被随意否定，那么个人有权利维护自己的权益。作为雇佣方，如果旗下员工遭遇顾客的歧视，它同样有义务为员工提供帮助。因为顾客的无理取闹女外卖员的订单超时了，平台应该网开一面，不应该因为此单而惩罚员工。对于无故生事的顾客，平台也应该进行标记。

顾客和服务人员是平等关系

虽然很多企业打着“顾客是上帝”的口号为自己做宣传，但是服务人员本身和顾客是平等关系。企业没有权利通过出卖员工尊严换取自己的利益，个人没有必要为了挣工资而丢掉自己的尊严，顾客更应该尊重每个为他服务的人。

除了这位送外卖的女大学生外，可能有其他外卖员也被顾客骂哭过，也可能有其它服务行业的导购或者门童遭遇过歧视，只是他们没有在网络发声。这也警示大众，我们要尊重每个行业的人员，尤其是服务行业。

劳动者违反公司的规章制度被用人单位辞退的，如果用人单位的规章制度是经过一、民主程序主动；二、没有违反法律法规；三、由劳动者签字确认，并且告知给劳动者本人的；且用人单位有证据证明劳动者违反公司规章制度的证据的，用人单位是可以辞退劳动者的，并且是无需支付任何经济补偿金或者赔偿金的；如果用人单位没有证据证明劳动者违反公司规章制度是严重违纪，并且达不到辞退目的的，则用人单位的辞退属于一种违法辞退，用人单位是应当向劳动者支付其赔偿金的。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

对于相应的政策，在制定的过程中，基层员工的意见是有着非常大的价值的。因为对于这些政策来说，直接的作用者就是这些基层员工，只有这些基层员工能够体会到这些政策具体在执行的过程中会出现什么样的问题，如何制定相应的政策。

这样的问题在相应的政策制定过程中是很难考虑到的，所以说对于一些政策，只有这些政策的具体执行者和受到这些政策影响的人才，能够真正的体会到这些政策所能够切实带来的影响和结果，因此对于这些人的意见和建议在政策制定的过程中是非常重要的而且对于大多数的政策中也是一个民主讨论的过程。

对于大多数的基层员工，他们在进行相应的实际操作的过程中，他们最能够体会到一个政策对于整个项目的影响，尤其是对于这些基层的外卖员来说，他们在实际的淘外卖的过程中，他们也能够明白平台的政策，对于他们整个外卖投送的过程中的整个影响，所以说对于这些外卖员的意见本身就是在进行相应的政策制定过程中最为重要的一个参考，而且对于相应的政策在制定的过程中，同时还应该参考消费者的意见，因为这个平台本身就是对于整个商家外卖和整个骑手的一个整合，都应该考虑这三方的意见，才能够形成一个好的解决方案。

而对于相应的政府制定的过程中，一些民间的智慧也是政府的重要参考指标，因此在不少的政策制定过程中，都会有一个草案来让民众进行相应的充分讨论，而且对于这些讨论整个政策的制定者，会在最后形成政策的时候作为一个有效的参考，因为对于大多数的人来说，只有通过有效的参考才能够真正的认识到这个问题是什么样的。

现在很多员工在公司里都会被压榨，我觉得这样的现象其实已经屡见不鲜了，作为公司的员工我们要学会用法律的武器来维护自己的权利，千万不要闷不吭声，默默地受气。

职场亦是江湖，有人的地方就避免不了利益的斗争。工作中我们经常说和同事之间存在很大的利益竞争关系，其实和领导之间这种关系也是存在的。虽然说和领导之间是上下级关系，利益冲突没那么明显，但是也不能忽视。毕竟领导的很多价值是由手底下的员工创造的。

所以说，好的领导未必要专业、技术能力强，但是一定要口才好、善沟通、会忽悠。只有这样 才能形成一种积极的公司文化，激励员工心甘情愿地为公司卖命，而且还不用加薪！

接下来我们就一起来看看领导稳住员工最常用的4个套路，看你究竟是怎么被套路地心甘情愿地少拿多干！

1奋斗者协议。这个最变态，要员工自己申请：自愿放弃年休假等法定假期。

2不论什么请假方式（甚至病假）超过一定时间，将会影响到你的考评。这个就很严重，要知道，他的工资并不高，要是影响了你的奖金，你这个请假就好值钱了啊

3根据部门不同，若是倒霉，你的部门加班木有加班费，那就惨了，美其名曰”调休“，但是，想请假不给你批啊！批了也要影响你的考评啊！影响了就木有钱了啊！相当于加了班还扣钱啊！所以，一般人都尽量不请假，你辛辛苦苦赚钱是为啥？？？给别人花吧。

4工资低，靠年终奖，年终奖还要推迟到年中才发，其中奥妙，大家想必都明白的。太坑爹了。

其实，没有年休假，就相当于搜刮了你的血汗钱吧。然后发在你（甚至是别人的）奖金里面，还要你感恩现在很多员工在公司里都会被压榨，我觉得这样的现象其实已经屡见不鲜了，作为公司的员工我们要学会用法律的武器来维护自己的权利，千万不要闷不吭声，默默地受气。

2021年4月，美团的人气一直很高。北京市人力资源和社会保障局副局长王林一整天都在经营美团外卖。“我每天工作12个小时，下了5个订单，赚了41元，这太难赚了。”4月26日，国家市场监督管理总局表示，美团近日依法实施了“二选一”等涉嫌垄断行为的调查。在商户削减和快递运营商的福利等问题上，外卖员也面临着压力。

美团高管在接受采访时表示，该平台有近1000万注册用户，他们没有固定的工作场所，美团不提供劳动力工具，所以他们不能直接负责。美团首席执行官王兴在美团于2018年在香港交易所上市的致辞也被提及。当时，王兴说:“谢谢你们的员工，谢谢乔布斯，谢谢送餐员。”将员工与送餐员的结合也作为谢谢，王兴从未承认送餐员是美团员工的证据。美团骑士并不是美团员工，这句话似乎有点讽刺，没有劳动关系，代表着，外卖员在外包业务的过程中出现问题，一系列的事故美团都可以不追究责任，由于取消了五险一金的劳动合同，美团在招聘费方面大大降低了。除了外卖员的排外，对于外卖商家来说，美团也不是软柿子。

该平台依靠大数据帮助外卖员接收订单。总之，这个平台是为了利润。也就是说，平台在不断提高乘客的效率，不仅是为乘客赚更多的钱，也是为自己赚更多的钱。为了实现这个目标，平台自然会对算法进行一些所谓的“优化”。北京大学一名博士表示，“外卖平台从不满足于缩短配送时间。他们总是在试探人们的极限。”

过去，送餐员到中国人民大学知行校区的公寓楼送餐时只能从北门进入。在此之前，系统以北门为计算基础计算交货时间，耗时约4分钟。从那以后，很多乘客都开了快捷方式，所以订单的交付时间变得更加宽裕。骑手将利用节省下来的时间参加下一场比赛。在许多用户这样做之后，平台实际上缩短了订单时间，比如“修补漏洞”。从这一波运营的角度来看，大数据作为便利用户、提高用户效率的最初产品，最终成为平台挤压用户“剩余价值”的工具，这是不可接受的。当然，技术本身是无罪的，关键是看企业或平台使用技术的目的是什么它是“落在金钱的眼睛里”，然后自然地受到骑士和商人的平台的伤害。