1、感谢要适度。感谢领导的话要一笔带过，不卑不亢，不过分谦虚也不过分自傲。你要感谢的是领导对你能力的认可，而不是感谢领导让你一个没能力的人坐上管理的位置。感谢之后要补充自己今后会向领导学习，提升自己的能力，这才是好的自谦说法。2、继续强化自身的能力。大多数老板提拔员工都是为了帮助公司获得更高的业绩，所以领导在选人用人时更看重的还是员工的能力，你能回馈老板的最佳方式还是靠自己的能力为老板赚更多的钱。这就需要你不断强化自己的能力，而不是在提拔之后就沾沾自喜，觉得自己可以固守在这个位置 可以坐拥一切了。毕竟老板提拔你上来也是为了让你去取得更高的业绩的，如果你不能胜任，自然会有其他人能胜任，所以你应该学会珍惜这大好时机，并且不断去努力。3、表达后续工作思路，这才是重中之重。虽然领导是看好你才提拔你，但你毕竟之前没做过，怎么让他们更放心？毫无疑问，详细地梳理并汇报后续工作开展，是一个非常良好的开端，也才是“被提拔宣言”的重中之重。有思路，能落地，即刻开展工作，没有领导不喜欢这样的人。4、送礼不如表达忠诚。身为领导提拔一个人会希望得到自己得力助手之余，更希望培养一个忠实可靠的人在身边留为己用，因为一个人的业务能力可以培养，专业技能可以一点一点的培训，但忠诚则是可遇不可求的品性。这样凡事都能依照领导思路进行，这样务实的厚礼远比送礼有价值。被领导提拔，我们不仅要分清轻重主次的表达， 还要有思路，能落地，可以即刻开展工作。说话说得再漂亮，比不上把事做好，做完，做成事，这才是重点。你被提拔了，领导让你上台讲几句，你该怎么说？跳槽在工作中是再正常不过的现象，同样的，领导在我们工作中也很重要，如果遇到一位好领导真心诚意的带你，那你在工作中的成长肯定能突飞猛进。很多人认为，领导带你跳槽，是信任你，是给你一个新机会，通常还涨薪不少，为什么不跟？ 的确，这是个机会，但是也伴随着风险。你要好好评估这些风险再做决定。 被视为领导“嫡系”，一荣俱荣，一损俱损 一旦你跟随领导跳槽，新公司所有人都会把你当作该领导的“嫡系”，你身不由己地和领导互相绑定，一荣俱荣，一损俱损。 在一个新的职场，想“荣”不易，但被“损”却轻而易举。 领导空降到新公司，常常会引起各方的不满，想站稳脚跟并不容易。职场就是江湖，处处都有办公室政治，你也容易被卷入到派系的斗争中，成为斗争的牺牲品。 一旦你的领导没能站稳脚跟离职了，你就更很难立足了。 到新公司一切都要重新开始 到新单位工作，对你来说也是一个新的挑战，一切都要重新开始。面对新同事、新业务，新环境，你需要重新开始熟悉，熟悉业务、建立人际关系…这些都要花费更多的精力，才能获得好的业绩。 即使你花了很大精力，也未必能有好的成效。不像在原公司，你可以驾轻就熟，无需那么费劲就能获得好的绩效。 而领导跳槽到新公司，当然想做出一番业绩证明自己的实力。 他看中你，带你过去，不是让你去享福的，很大程度上是带你去吃苦的，他希望你能做出成绩，给他的业绩提供有力的支撑。 所以，一旦你跟着领导去了新公司，就要做好吃苦、打硬仗的准备。是否跟随领导跳槽，就看这3点 看自己的现状 如果你是个初入职场的新人，而且领导待你也不错，领导要带你跳槽，这就是个好机会。 跳槽，虽然有很多的不确定性，也有可能会变成跳坑。但对新人来说，试错成本很低，即使跳错了也没什么，大不了重新开始，年轻人本来就一无所有，也没有什么好怕的。可一旦跳成功，你的职业生涯就会一年顶多年，实现跨越式发展。 但如果你已经人到中年，结婚生子，上有老下有小，生活的负担很重，而且你在原公司做得还不错，工作有前景，和同事关系融洽，单位领导们也比较器重你，这种状态下，我劝你还是留守在原单位，尽量不要折腾。 人到中年，折腾不起，跟领导跳槽到新公司有太多的不确定性，一不小心就会满盘皆输，而中年的你，输不起。 除了自身的生活状况外，你还要认真考量自己的职场状况。 如果你是公司骨干，领导走了，正好给你留了一个好位置，你努力一下，说不定能够顺利上位，顶上他的位置，这种情况下你何必走呢。 是否跟随领导跳槽，首先要知己，连自己的状况都没搞清楚，千万别跳槽。 看领导的能力和人品 如果你的领导非常优秀，业务能力很强，有很多值得你学习的地方，而且人品也很好，待你又真心，那么你当然可以放心地跟随他。 因为他会用心教导你，给你介绍人脉资源，衷心希望你能成功，而且在薪酬福利、业绩考核上他也绝不会亏待你。 好领导是你成长路上的加速器，他能让你前进的脚步又快又稳。跟着优秀的人，也会不知不觉得成为优秀的人。 在30岁之前，跟对一个好领导，比进一家好公司更重要。年轻的时候，如果能遇到一个好领导，能让你在的职场之路一帆风顺，少走很多弯路。 而有的领导喜欢画大饼，承诺得很好，忽悠你跟他跳槽到新公司，等去了才发现，真没他说得那么好，他给你的承诺一项都兑现不了，这时候你后悔也晚了。 领导的实力和人品，决定了他能带你走多远。跟对人，才会做对事。跟对一个好领导，就是遇见一个贵人，甚至能改变你的一生。 看新公司、新岗位的情况 在做决定前，你还要对新公司、新岗位做全面了解。知己知彼，才能百战不殆。 如果新公司从事的是朝阳行业、业务规模不小、发展有前景，给你的岗位薪酬福利也不错，而且还有晋升的空间，这是往高处走。在你有能力的前提下，又有领导的信赖与支持，你在新公司的晋升机会更多，晋升空间更大，为什么不去呢？ 但如果新公司从事的是夕阳行业，业务规模不断萎缩，发展没有前景，那么即使给你提供高薪岗位和高职位，建议你也别去，因为从长远来看，这是难以为继的。很可能在去了之后，因为KPI绩效目标设定太高，达不成目标而年年降薪，最后落得不得不走的结局。 没有前途和“钱”途的公司，跳槽就是跳坑。 跳槽有风险，跟随领导需谨慎。三思而后行，才是你对自己最好的交代。在单位中被领导提拔了，应该怎样感谢领导？讲话之前，你要避免以下3个误区： 误区一：盲目自谦 就比如你说公司里比我能力高的，资历老的人有很多，我也不知道领导为什么选了我，可能是我太幸运了吧。那你这么说，潜台词不就是领导瞎了眼吗？所以适当谦虚是好的，但不能过度，在这种升职的场合里，你得展示出自己有能力胜任才行。 误区二：借机攀附领导 就比如你说，领导一直对我都特别好，我心里都记着呢，我特别特别感谢领导您对我的栽培，那你这么说，不就是告诉别人领导平时都你有特殊照顾了吗？会觉得你们之间有猫腻，将来会形成一个团体。 误区三：跪舔上级 就比如你说，领导您的教诲真的是太有用了，要不是您对我的教诲，我都不会有进步，以后您让我干啥我就干啥，那你这就是典型的谄媚跪舔，拍马屁，其他同事听了，心里不知道有多恶心你呢。 那该怎么说呢？送你一个公式，一共4句话： 1：适当表达感谢：感谢当然是必要的，但一笔带过就好，不必反复提及，任命你是上级综合考量的结果，认可的是你的能力，一直刻意表达感谢反而会显得你心虚，好像你走后门或者跟领导有裙带关系复杂，只会适得其反啊。 2：表达自己对新职位的忐忑：就比如你可以说，之前我没做过管理层，这是第一次做，心里挺忐忑的，在职位熟悉期内，会有很多向领导学习的地方，还请领导多支持。表达这种忐忑也是一种谦虚，这种谦虚是在自己能够胜任，领导没选错的基础上的，而如果像刚开始老王所书的那样，自己这也不行那也不行，最后还被选上了，这种谦虚就有点太过度了。表达自己对新职位的忐忑，这也是一种谦虚，而且你说要向领导学习，这也是变相的表达忠心，但因为是出于工作，所以大家更容易接受。 3：请求监督获得下属支持：就比如你可以说，我也是第一次做，我一定会尽我最大努力，但可能也会有不足之处，有什么问题大家就随时指出来，欢迎大家监督。你这种友好的态度非常有利于消除大家的芥蒂，获得曾经是同事现在变下属的众人的支持，从而更有利于后续的工作开展。 4：表达后续工作思路 这才是重中之重，虽然领导是看好你才提拔你的，但你毕竟之前没做过，怎么能让他们更放心呢？毫无疑问，表达你对新工作的工作思路，说说你将要干什么，这就是一个非常良好的开端，也才是被提拔讲话中的重中之重，有思路能落地，即刻开展工作，没有领导不喜欢这样的人的。 看完以上内容，当你被提拔的时候，你就知道该怎么去说了吧？领导示意要提拔你，同时又去提拔别人，你感觉领导是真心的吗？在单位中被领导提拔了，应该怎样感谢领导？晋升的人必须在第一时间反馈给领导进行整理、总结。 别让朋友们看漏了！说感谢的话，但这只是装饰！ 不太需要！公司领导给自己一个可以发挥更大价值、能力的平台，让自己释放更多的潜能，获得更多的资源、利益，这当然需要感谢。但是，单纯感谢的话不需要太多，用最朴素的话来说就可以了。获得晋升机会后：1、要认真使用“外貌”的语言和生硬的词汇与领导交流，要表达自己的感谢，不要怀着强烈的感谢之情反而硬了自己的话。 太正式了，太生硬了，反而让领导觉得两个人的距离很远。 这反而会让领导不舒服。例如，不要说“谢谢”这样的话！ “谢谢”的说法比较好。2、表示感谢的时候请不要忘记自己的身份有些朋友在获得晋升机会后，会不由自主地“攀登”领导，把对方当成哥哥、姐姐、长辈！请大家一定要斟酌！ 得到晋升的机会不要轻率地使用这些语言，请说这样的话！在注意这两点的基础上，感谢领导其实很容易。 例如：李总，今天有几件心里想对你说的话：首先，谢谢你给我这个机会！ 其他好话我不想多说，都在我心里(感谢的话，一句话就够了！ ……。王总，什么也别说，只要你给我这个机会，我心里就有数(这不是感谢，好的！ ……。请大家记住：感谢的话，简单的一句两句就足够了！ 向领导表示真正感谢，不是这句感谢的话哦！ ——二、这个时候，说明自己在新的管理职位上是如何工作的最重要！请记住，真正让领导高兴、高兴的，不是那句感谢的话！ 但是，和他面对面交流、报告的时候，让他心里有谱！ 让他觉得任命你是对的！ 是他正确的选择！得到晋升机会的人，在得知消息的第一时间，在领导还没有宣布之前，必须考虑这个问题！ 这样的问题分为两类。1、在公开场合向所有同事发表时，自己会说什么？ 你怎么说？在公开场合宣布你被提拔和任命的时候，一般会让像你这样被提拔的人说几句。 这时候说什么，怎么说，很关键！ 如果不能提前组织相应的话术，你会很被动。在那里，在感谢领导的同时，必须大致说明自己晋升后的态度、自我定位、努力的方向。2、私下和领导沟通的时候，你怎么汇报自己的工作构想？让领导理解和掌握你是如何开展工作的很重要！理由至少有两个。第一，作为管理干部，真正为管理工作产生作用、效果需要时间！ 毕竟，自己刚上任，自己正是适应期，需要调整自己的思想、理念，需要有发挥自己能力转化为生产力的时间阶段。 因此，有必要事先和指导者说明你的大致构想和日程。 领导只有心里有数，才能放心，必要时支持！第二，通过这种思想上、逻辑上明确的报告，让领导高兴自己的决定。 知道自己任命的人是正确的人选。 领导者只有心里高兴，才能真正从心里和你拉近距离！不仅要感谢领导，还希望用“感谢的话”来抵消这部分的内容传达！ 这才是真正感谢领导的地方！ 你能给领导什么？ 任命你，你可以让领导相信你能给他挣面子！ 这才是最大的感谢！ 现在还没有真正显现出效果，你先说吧！领导干部原本提示要提升你，但是为何最终却破格提拔了别人呢？这里面有四大招数，倘若不明白，说明你的情商智商还差点儿熟度，不具当领导的实力啊。所说的提示破格提拔，但是就是你一厢情愿的误会而已。我留意到，你用了“提示”一词。那就是说，领导干部并没真心诚意地对你说，下一步提前准备破格提拔你。提示很有可能连暗示着都谈不上，但由于你日思夜想破格提拔的事，可能就把领导干部的拉拢之语当做了器重暗示着。例如，领导说:“小赵，努力工作，我很欣赏你。”这只不过是让属下拼命干活儿的驭人术罢了，假如你想多了，情商智商就有点儿太低了。后备干部调查期内对你较为心寒，因此选择了他人。纵观历史时间你就会发现，许多做皇太子的，结局都不好。为啥？由于调查期内的主要表现不能让领导干部令人满意。例如康熙皇帝，对皇太子胤礽立了废，废了又立，最终或是选择了胤禛。观古而知今，倘若领导干部确实提示要提升你，可是你在做“皇储”期内有什么表现吗？例如与领导干部加重一下情感，或者表述一下感激。要是没有，就难怪领导干部另兴华储了。属下的利益输送最后收购者是领导干部。举例说明，假如有2个储备人员竟选销售总监。领导干部除开破格提拔A之外，另外还对B表明暗示着，那样A和B都觉得自已有较大的核心竞争力，为了能向领导干部表态，表忠实，拼了命的干销售业绩。这时的营业收入便是你方唱罢己方上台的情况，当然总销售业绩会对比之前高许多，那样最高兴的便是领导干部。突显自身知人善用，把机会留给每一个人。在职场中有时升职破格提拔极有可能被其他人抨击，说领导干部心怀自私心破格提拔自身的心腹，与此同时破格提拔多的人得话，领导干部能够向外部突显自己把机会留给每一个人的错觉。实际上谁可以升职，实际上领导干部心里早已有想法，仅仅做一做模样，因此无论怎么样决策权都取决于领导干部手上。与其说去分辨领导干部是不是真心实意，还不如想办法达到领导干部的用意，最后走上升职职位。领导干部提示要提拨你，并非就一定提拨你，有些事儿不好说清晰，政界上，职场上一些东西必须去思索与反复推敲。三，先不要考虑到领导干部是不是有真心实意，最先要靠一颗平常的心，有机会更要靠危机意识，更应搞好最坏的打算。四，必须在实际社会复杂环境中去磨练，悟出道理，做最好的自己，是金子总会发光发烫。