顾斯夫任大众中国市场与销售及售后负责人

2024-10-24 01:50:02 问答 0 18

顾斯夫任大众中国市场与销售及售后负责人,第1张

顾斯夫任大众中国市场与销售及售后负责人
导读：8月28日，买车网Buycar获悉，大众汽车集团（中国）官方发布消息称，原大众汽车品牌全球销售规划部门负责人顾斯夫（Olaf Gutowski），自2020年7月1日起接任麦德岳（Michael Mayer）担任大众汽车品牌中国市场、销售及

8月28日，买车网Buycar获悉，大众汽车集团（中国）官方发布消息称，原大众汽车品牌全球销售规划部门负责人顾斯夫（Olaf Gutowski），自2020年7月1日起接任麦德岳（Michael Mayer）担任大众汽车品牌中国市场、销售及售后部门负责人。后者自8月1日起担任一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理及大众品牌执行总监。

公开资料显示，顾斯夫毕业于工业工程专业，自1998年加入大众汽车集团至今任职已超过20年。2002年起其任职于大众汽车集团产品和价格战略部门，随后调至销售物流部门；2008年负责大众汽车集团销售规划和指导；2012年被调往中国，出任一汽-大众销售有限责任公司销售副总经理；2016年被任命为大众汽车集团市场零售部总监；2017年底负责大众汽车品牌全球销售规划部门工作。

而麦德岳在大众集团任职已超过27年。2002年开始麦德岳开始主管西欧地区的销售业务；2007年起开始负责大众汽车集团大客户拓展部门；2008年调任至宾利汽车欧洲区总监；2010年负责大众汽车市场销售规划；2014年前往印度担任大众汽车品牌总监；2017年被任命为大众汽车乘用车品牌中国市场销售部负责人。

目前来看，大众汽车正在从传统燃油车向新能源汽车转型。日前，大众首款纯电动SUV ID4已开始在大众德国兹威考的工厂量产，将于9月底正式发布，国产版本将于10月亮相，后续将分别在一汽-大众佛山工厂以及上海大众安亭MEB工厂投产。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

1、总裁（高层）是负责全公司的最高管理长官，拥有企业经营最高决策权，对董事会或股东大会负责。

2、总监（高层）是负责公司某一职能板块或某一事业部的最高管理长官，拥有这一事业部的经批准后的权利。对总裁负责。

3、经理（中层）是某一部门的管理负责人，拥有这一部分的管理权，需要总监审批和任命。

4、主管（中层）是某一部门职能或工作组的带队人，建议权和部分管理权，需要经理提名、总监任命。

#演讲稿# 导语主持词要根据活动对象的不同去设置不同的主持词。时代不断在进步，主持人在各种场合变得越来越重要，主持人大多通过提前写好主持词来开展工作。以下是为大家准备的会议主持词模板5篇，供您参考学习。

1会议主持词模板

　各位领导、同事们：

　上午好。这天我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。主要目的是总结20xx年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xxx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，资料十分重要，期望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

　此刻正式开会，会议进行第1项：由xxx新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

　（总结）20xx年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

　下面会议进行第2项：由我宣读09年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20xx年度在各项工作中取得突出成绩的xxx同志、xxx同志，授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

　会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。

　（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！（会间休息10分钟。）

　会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

　会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xxx年度各片区开发任务并宣读开发流程。

　会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。

　会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。

　会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。

　上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。

　这天下午的会议开的很圆满，也很成功，会议就此结束，按顺序离开会场。

2会议主持词模板

　尊敬的各位领导、同志们：

　过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，这天，我们在那里召开XX年度工作总结会议，主题是认真总结回顾XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。

　这天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位的领导书记和中心聘请的社会监督员（XX、XX、XX）来参加会议。这天出席会议的还有我们中心的全体职工。

　这天的会议共五项议程：

　（一）中心副主任XX作XX年度工作总结报告。

　（二）中心主任XX部署XX年主要工作任务。

　（三）表彰中心XX年度先进工作者

　（四）社会监督员讲话。

　（五）分管挂点领导书记讲话。

　下面，进行会议第一项议程，请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。

　下面，进行会议第二项议程，请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。

　下面，进行会议第三项议程，为XX年度中心优秀工作者颁奖。

　首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。

　下面，请书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。

　下面，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。

　下面，进行会议第五项议程，请书记讲话。

　这天会议的议程到那里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了XX年中心的工作，XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务；书记对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望，会后，我们必须要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导，感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮忙和支持。

　会议到此结束，接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐，散会。

3会议主持词模板

　各位领导、同志们：

　这天我们隆重集会，召开20xx年度工作总结表彰大会。这天会议的主要资料是：由集团总裁张总做XX年度工作总结及XX年工作安排报告以及对评出的20xx年度优秀员工进行表彰。

　参加这天大会的主要领导有集团总裁张xx，总经理兰xx，总经理王x，集团顾问许xx，参加这天会议的有集团大厦部分工作人员、xxx食品有限公司xxx园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。

　在那里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　一、大会进行第一项：请集团张xx总裁做XX年度工作总结及XX年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。XX年是我们集团不同寻常的一年，我们坚信，XX年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

　二、大会进行第二项：请行政总监宣布XX年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

　三、大会进行第三项：请优秀员工代表张x发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，应对崭新的一年，期望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

　能够说xxx基地是我们xxx集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于这片土地上，从政府到地方也十分重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，XX年，基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。会议到此结束！

4会议主持词模板

　尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！

　为认真总结今年上半年工作的成绩和经验，分析当前公司面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司来年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，期望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。

　会议开始前我再强调一下会场纪律

　1、请将手机关机或设置为振动状态。

　2、会场内严禁吸烟。

　3、会议期间不许交头接耳，严禁喧哗，不许随意走动

　光阴荏苒，斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去，充满期望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居，天道酬勤。在过去的半年中，我们齐心协力，锐意进取，奋发图强，开拓创新。技术上不断攻克难关，市场上不断开疆拓土，我们辛勤的工作，换来了丰硕的收获！展望即将迎来的下半年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的明天！

　谢谢。

5会议主持词模板

　尊敬的各位同事们：

　大家好！我是xxx公司人事综合部xxx，非常荣幸能担任今天会议主持。

　在这新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行“年度年终工作大会暨优秀员工表彰大会”，目的是为了总结以往的工作经验，吸取教训，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶。同时，对为公司的发展做出突出贡献的员工进行表彰和奖励。

　为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请大家注意：1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；3、不要随地吐痰，乱扔垃圾。

　现在进行大会第一项，首先有请公司总经理舒总宣布大会开始，并作年总结大会报告，大家热烈欢迎。

　第二项公司各部门负责人发言（1）下面有请财务部会计xxx发言，大家热烈欢迎。

　（3）下面有请工程部杨xx发言，大家热烈欢迎。感谢！

　（4）下面有请销售部xx发言，大家热烈欢迎！

　主持人：下面有请张总宣布优秀员工名单（、）。并请优秀员工上台领奖。（红包）

　本年年度年终工作大会暨优秀员工表彰大会到此结束！祝大家新春快乐！身体健康！万事如意！合家幸福！

公司销售总监个人工作总结

　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是我收集整理的公司销售总监个人工作总结，欢迎大家分享。

公司销售总监个人工作总结1

　时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

　在我x年的工作经历中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：

　 一、业务人员每月的日常费用报销

　这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售总监，每月x号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

　 二、每月终端推广员打款

　这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。

　 三、代理商激活奖励的复核

　司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办总监进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

　 四、窜货以及业务总监激活增长奖励的核算

　这部分也是对代理商和业务总监工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。

　 五、办事处行政预算审核

　每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。

　 六、box，qd系统的日常维护

　这是公司自行研究的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点，当然还有平时还会有临时性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通与自我调结，已无碍。

公司销售总监个人工作总结2

　 一、销售业绩回顾及分析：

　(一)业绩回顾：

　1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

　2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

　3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗

　(二)业绩分析：

　1、促成业绩的正面因素：

　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

　②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

　④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

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　2、存在的负面因素：

　①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!

　②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

　③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

　④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常

　⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

　⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

　⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常

　⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

　 二、费用投入的回顾和分析：

　(一)费用回顾：

　1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)

　2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)

　(二)费用分析：

　1、正面因素：

　①公司提出市场费用承包政策之后，限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。

　②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。

　2、负面因素：

　①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。

　②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。

　③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。

　④老板“一笔签”的现象依然存在。

　 三、营销团队的建设回顾及分析：

　(一)团队建设业绩回顾：

　1、销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。

　2、待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。

　3、团队的执行力有所增强。

　4、提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。

　5、销售人员工作主动性有所增强，工作实效提高。

　(二)团队建设分析：

　1、正面因素分析：

　①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式，一定程度上可以了解销售人员在做什么做得怎样

　职业发展：朋友重要权力重要面对办公室竞争，你该怎么办

　月入五万：职场老白领的十年感悟唐僧的绩效管理之道一个地主的管理心路

　②降低了销售人员底薪，并将提成比例随着回款额度的增加而提高，增强了销售人员的工作挑战性。

　③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性，因此执行力随之增强。

　④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法，从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

　⑤在管理实践中，不断地给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性不断增强。xx的心理利于工作能动性和工作实效的提升。

　2、负面因素分析：

　①公司内部的辅助管理配合不到位，团队管理实效降低。

　②公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。

　③销售人员长期适应了“放任式”的管理，从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。

　④部分人存在“xx”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“xx”的想法存在。

　⑤部分人心存不轨，希望钻公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

公司销售总监个人工作总结3

　我于20xx年初进入市场部，并被任命市场部总监，和公司也一起度过了一年的岁月，现在我将这一年的日常工作做个汇报，恳请大家对我的日常工作多提宝贵的意见和建议。

　我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展日常工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。

　为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展日常工作。

　这样，在业务日常工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

　就像春节前后，我部门员工将日常工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的日常工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。

　20xx年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加日常工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

　过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。

　在今年的日常工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的日常工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

　以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务日常工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

　走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的日常工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份日常工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

　通过这一年的日常工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的日常工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

公司销售总监个人工作总结4

　我于20xx年x月份任职于公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在试用期期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将试用期的工作述职如下：

　 一、销售部办公室的日常工作

　作为公司的销售总监，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部总监是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。

　 二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

　作为公司的销售总监，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

　 三、今后努力的方向

　入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，用户回款额这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务；第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手!

　在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售总监，与企业共成长。

公司销售总监个人工作总结5

　20xx年xx月以来，在xx公司xx分公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售总监，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下：

　 一、个人基本情况和工作履历

　我叫xx，男，20xx年xx月xx日出生，20xx年xx月毕业于xx学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20xx年xx月参加工作，先后在xx公司xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队总监。

　 二、认真学习，提高业务水平和工作技能

　自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。

　 三、认真工作，努力服务好客户

　我现在主要负责xx省xx市开发区“xx、xx、xx和xx车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。

　 四、辛勤工作，创造良好经营业绩

　我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩至今每个月实现业务收入xx万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

　在过去的20xx年中，我虽然完成了任务，取得良好成绩，但不能以此为满足。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与服务形式，争取创造优良业绩，促进支公司健康持续发展。

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他们都没有成为销售总监。因为林睿被任命为中国区代理总裁，她实际上比销售总监的职位高得多。舒婉婷走后，这个位置就空出来了。中国区销售总监林睿和方静都是合适的人选。林睿被任命为更高级别的领导，而方静雅则辞职离开了公司。

这部剧主要讲述了职场女性通过自己的努力最终实现理想的故事。张小玉作为一个95后新人，初入社会时有一种积极进取的精神，在销售方面有着极高的天赋，所以误入sw公司，得到了公司销售总监的赏识。

林睿非常欣赏她，这也是因为张小玉的销售能力。在林睿的指导下，她从新人开始变得更能适应社会。她在工作中积极认真的努力，最终实现了自我价值，在工作中收获了爱情。

芮林是这家公司的销售总监。她本人是一个极其能干和自信勇敢的女人。因为她的公司是化妆品公司，她干练又时尚，所以她的存在也成为了舒婉婷最大的威胁。正是因为她能力出众，才被法国总部注意到。舒婉婷怕她威胁到自己的地位，就把竞争对手方静调到另一个集团做销售总监。于是，一场没有硝烟的战争开始了。

　主持词是指由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。接下来我为你带来年终总结会会议议程主持词五篇，希望对你有帮助。

年度总结会议议程主持词(一)

　各位领导、同事们：

　上午好。今天我们隆重集会，召开公司2009年度工作总结大会。主要目的是总结2009年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署2010年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

　现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

　（总结）2009年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

　下面会议进行第2项：由我宣读09年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对2009年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志，授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

　会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。

　（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

　（会间休息10分钟。）

　会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

　会议进行第5项，由公司副总经理宣布2010年度各片区开发任务并宣读开发流程。

　会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。

　会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。

　会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。

　上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。

　（讨论结束后）

　同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分肯定，又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好！

　今天下午的会议开的很圆满，也很成功，会议就此结束，就按顺序离开会场。

年度总结会议议程主持词(二)

　XX年度工作总结暨表彰大会主持词

　( XX年元月13日)

　同志们：

　在新春佳节来临之际，我们隆重召开XX年度工作总结暨表彰大会，会议的主要内容是：对XX年度工作进行总结回顾，对XX年度工作进行安排部署，并对XX年度为公司发展做出突出贡献的先进单位、劳动模范、节能降耗标兵和先进工作者进行表彰。

　今天的会议共有六项议程，内容非常重要，希望大家自觉维护会场秩序，遵守会场纪律。

　现在我宣布：XX公司XX年度工作总结暨表彰大会现在开始！大会进行第一项，全体起立，鸣炮，奏《国歌》；

　………………

　（国歌毕）请坐下！

　大会进行第二项，请公司总经理XXX代表公司做XX年度工作总结报告,大家欢迎。

　………………

　大会进行第三项，由公司常务副总经理XXX宣读《关于表彰XX年度先进单位、劳动模范、节能降耗标兵和先进工作者的决定》

　大会进行第四项，为先进单位及先进个人颁奖。

　………………

　首先颁发的奖项是XX年度先进单位奖。

　（宣读先进单位颁奖词）

　（矿产公司）今年以来，矿产公司按照公司“打通直供、扩大渠道、减少环节、降低成本、稳定质量、保障安全”的安排部署，立足工作实际，创新工作思路，讲正气、树新风，抓班子、带队伍，科学管理、民主决策，服务生产、科学采购。在原燃材料市场供求紧张的形势下，取得供应工作的新突破，全年购进铝石XX万吨，原煤XX万吨，为公司生产提供了安全的原料保障，为公司节能降耗、增产增效，做出了突出贡献，被公司评为先进单位。

　（销售处）今年以来，在销售市场持续下滑的严峻形势下，销售处准确把握市场走势，拓宽销售渠道、创新销售模式，销售工作一直处于领先地位。全年共销售氧化铝XX万吨，氢氧化铝XX万吨，实现销售收入XX亿元，销售价格高于市场平均水平，保持产品零库存，货款回收率XX，成绩有目共睹，功不可没，被公司评为先进单位。

　（人力资源处）今年以来，人力资源处按照“控制总量，优化结构，提升素质，促进发展”的管理要求，坚持以人为本、科学发展的原则，在深化人事制度改革、调整组织机构、科学设岗定员、培养、引进人才、提升员工素质，完善职工社保等各方面取得了突出成绩，人力资源管理迈上了一个新台阶，被公司评为先进单位。

　(分解过滤车间)今年以来，分解过滤车间紧紧围绕公司经营目标，

　发扬一种意识、四种精神，创新工作思路，提高管理水平，加快技术改造步伐，充分挖掘设备潜能，实现了生产安全稳定运行，为公司增产增效、节能降本作出突出贡献，被公司评为先进单位。

　(仓储中心)今年以来，仓储中心完善管理制度、创新工作考核机制，充分调动职工积极性，履职尽责，克服了点多面广，基础条件差、工作环境差等不利因素，认真做好各类物资的储备管理，把好各类物资质量验收关，出库关，及时盘存物资存量，反馈各类供求信息，为公司生产经营提供了稳定的基础保障，被公司评为先进单位。

　下面请先进单位代表上台领奖。有请公司副总经理XXX、财务总监XXX为他们颁奖。(颁奖音乐起)

　………………

　（领奖完毕合影留念音乐停）让我们以热烈的掌声表示祝贺！ ………………

　下面要颁发的奖项是：XX年度节能降耗标兵奖。

　（宣读节能降耗标兵颁奖词）

　他既是一名指挥员，又是一名战斗员，在降本增效的战场上，身先士卒，率先破关，“以煤代焦”100%，项目实施降低费用千万元，为公司节能降耗，作出了突出贡献。他就是节能降耗标兵XX。

　文质彬彬，练就武者的风范；脚踏实地，成为企业的中坚；一片赤诚，风雨无阻，奔走在东西两个战线。节能减排、型煤替代，这是

　应对危机的又一次冲锋。初战告捷，乘胜前进的脚步永不停歇、一路向前。他就是节能降耗标兵XX。

　十四个春秋，坚守在化验岗位。工作严谨、技术精湛，是人们对她的一致评价。洞察秋毫的目光，关注着生产的每一丝波动，传递着生产运行的信息，从而生产有了可靠的保障。站在新技术的前沿、引进煤炭化验新方法，实现了技术降本，取得了显著成效。她就是节能降耗标兵XX。

　在节能中独辟蹊径，在降本上先人一着；立足本职、放眼全局，技术革新，不懈追求；凭着丰富的经验，凭着对公司的无限忠诚，节能降本一路先行。他就是节能降耗标兵XX。

　请节能降耗标兵XX、XX、XX、XX四位同志上台领奖。掌声有请公司副总经理XX、副总经理XX为他们颁奖。(颁奖音乐起)

　………………

　（领奖完毕合影留念音乐停）以热烈的掌声，对他们表示祝贺！ ………………

　下面要颁发的奖项是：XX年度劳动模范奖。

　(宣读劳动模范颁奖词)

　兢兢业业、任劳任怨、信守原则、敢于负责。从业风雨十四载，始终把工作当做最大的乐趣。金钱、利益面前，始终坚守道德的底线。

　一切以公司为重，以工作为重。她用原则，责任和对公司的无限忠诚，在仓储战线筑起一道牢不可破的防线。有请劳动模范XX。（音乐起劳模走上主席台后音乐停）

　吃苦耐劳，爱岗敬业，立足本职，创新奉献。十二载青春年华，十二载不懈追求，他从一位初出茅庐的学生，逐渐成长为技术能手。抓设备、保稳定，搞创新、降成本，全力以赴，不遗余力。有请劳动模范XX（音乐起劳模走上主席台后音乐停）

　请XX董事长、XX总经理为2位劳动模范颁奖。大家欢迎！(颁奖音乐起,领奖完毕合影留念后音乐停）

　大会进行第五项：各单位与公司签订《XX年工作目标责任书》 ………………

　由于时间关系，请受到通报表彰的XX名先进工作者，会后到办公室领取荣誉证。

　以上受到表彰的先进集体和先进个人，在公司XX年度工作中，为公司的发展做出了突出贡献，是我们学习的典范,行为的楷模。让我们再次对他们表示祝贺！

　………………

　大会进行第六项，让我们以热烈地掌声欢迎公司董事长XX作重要指示。

　………………

年度总结会议议程主持词(三)

　各位领导、同事们：

　大家好

　在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。

　（HXD上传）

　现在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。

　尊敬的各位领导、各位同仁，下午好！

　今天，服务中心在这里召开2012年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。

　今天有幸邀请到公司领导总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢！

　今天的会议共有3项议程：

　第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心总做工作点评；

　第二项议程是请总对服务中心进行工作指导；

　第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖；

　首先让我们以热烈的掌声欢迎欢迎客服部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

　经理的报告指出围绕公司“”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。

　下面让我们以热烈的掌声欢迎工程部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

　通过工程部经理的报告让我们看到各位技术人员为保证的设备设施正常运行和执行“”特色服务做出的贡献。

　现在让我们以热烈的掌声欢迎安防部经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”；

　好！感觉经理的报告，从报告中体现了安防部在保障业户人身和财产做出了很大贡献，是服务中心开展“”特色服务的坚强后盾。

　接下来有请财务部会计为我们做上半年经营指标完成和成本控制的情况！

　感谢为我们提供了精确的财务数据，这也是我们劳动成果的体现。

　下面是我们服务中心的员工代表：区域客户主任为我们做

　上半年工作报告，掌声欢迎！

　从客服部的报告中可以看出我们的基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌！

　下面有请服务中心总对上半年工作做点评，掌声欢迎！感谢总对服务中心点评，同时也为我们下半年工作指明了方向。

　现在进行第二项议程是请总对服务中心进行工作指导；非常感谢总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的总！

　下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖；

　、、、（员工名单）

　以上就是今天的会议内容，感谢总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导总！

年度总结会议议程主持词(四)

　在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2012年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

　首先我代表力大公司对市XXX对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！

　为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

　1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

　2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

　3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

　4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，

　第1项：公司总经理XXX代表公司宣读对XXX任命的决定；（1分钟）

　第2项：公司董事长XXX为XXX颁发聘书；（1分钟）第3项：X总做就职发言；（3分钟）

年度总结会议议程主持词(五)

　尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。

　喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“鲜清事业部年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20xx年，我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了！”

　 一、大会进行第一项：请吴总致开幕词。

　好的，谢谢吴总。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20xx年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。

　我想刚才吴总的金玉良言，大家都如沐春风。再次谢谢吴总！

　接下来我们有请胡小芳作20xx年工作报告并简述20xx年规划并附带811鲜清事业部财务分析报告。。。

　 二、大会进行第二项：胡小芳作20xx年工作报告并简述20xx年规划并附带811

　鲜清事业部财务分析报告

　胡小芳从回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢小芳！

　接下来有请雷彦龙作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划。。。

　三、大会进行第三项：雷彦龙作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷彦龙！

　接下来有请赵洪亮赵主管作武汉市终端业务工作报告并简述20xx年规划。。。

　四、大会进行第四项：赵洪亮作武汉市终端业务工作报告并简述20xx年规划赵主管在工作上兢兢业业、勤勤恳恳，踏实肯干是他的写照，的的确确是我们的'楷模。我们把掌声送给我们脚踏实地的赵哥。

　接下来请吴迪吴总作20xx年工作报告并简述20xx年规划