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导读：PMP考试内容主要基于PMI发布的PMBOK(项目管理知识体系指南)，少数考题考查PMBOK指南之外的一般管理知识和软技能。PMP没有科目，绝大多数90%的考题都出自这本教材。更多pmp相关问题请访问：wwwgaoduncom/pmp/1、
PMP考试内容主要基于PMI发布的PMBOK(项目管理知识体系指南)，少数考题考查PMBOK指南之外的一般管理知识和软技能。PMP没有科目，绝大多数90%的考题都出自这本教材。
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1、PMP考试科目有哪些？
PMP的新内容主要集中在人员、流程、业务环境三个领域，主要细分为14、17、4项任务。
领域1:人员-42%
任务:管理冲突，领导团队，支持团队绩效，授权团队成员和利益相关者，确保团队成员/利益相关者完成适当的培训，建立团队，解决和消除团队面临的障碍和阻碍，谈判和确定项目协议，与利益相关者合作，建立共识，参与和支持虚拟团队，定义团队的基本规则，指导相关利益相关者，利用情商提高团队绩效。
区域2:流程-50%
任务:执行需要紧急交付商业价值的项目，管理沟通，评估和管理风险，让利益相关者参与进来，计划和管理预算和资源，计划和管理进度，计划和管理产品/交付物的质量，计划和管理范围，整合项目计划活动，管理项目变更，计划和管理采购，管理项目工件，确定适当的项目方法/方法和实践，制定项目治理结构，管理项目问题，以及第三领域:商业环境-8%
任务:计划和管理项目的合规性，评估和交付项目的效益和价值，评估和应对外部业务环境变化对范围的影响，并为组织变革提供支持。
重要:通过工作任务分析进行的研究证实，今天的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将反映这一点，并涵盖整个价值交付范围内的所有方法。考试中大约有一半的内容会体现项目管理中的预测方法，另一半会体现敏捷方法或混合方法。预测方法、敏捷方法和混合方法将体现在上面列出的三个领域中，而不是孤立地用于任何特定的领域或任务。
来源：https://wwwgaoduncom/pmp/1354763html
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
这是一个全球认可的项目管理资格证书，严格评估项目管理人员是否具有高品质的资格认证考试。获得PMP证书意味着你在项目管理领域达到了专家级别。对于项目管理岗位来说，PMP被视为基础的必备的证书，尽管其含金量可能因人而异，但在许多企业的招聘过程中，PMP证书被看作是一个加分项，甚至有些企业会优先选择持有PMP证书的应聘者
参加PMP考试的学员越来越多，在考试前，大家难免会觉得紧张、不知所措，这样一来可能就会出错，那么就会直接影响大家的考试成绩，为了考试更加的顺利，我们需要提前的做好准备。接下来，我们就来为大家介绍有关PMP考试流程，通过我们的介绍，希望大家能够有所收获。
第一步、咨询培训机构PMP报名条件，以及取得培训学时证明
首先看一下PMP公布的报名考试的条件有以下2点：
第一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
第二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
对此我来做一下解读：
1、需要参加专业的培训，取得35小时的培训学时证明；
2、需要一定的项目管理经验（3年左右的工作年限）。
所以第一步是要找到一家合适的培训机构，进行咨询，你是否符合报名考试条件，如果符合考试条件，可以报名该培训机构，然后取得培训学时证明即可。
第二步、填写英文表，并进行PMI注册，注册完成后等待PMI审核
1、你要在PMI网站上进行注册，网站是英文的，所以填写资料的时候一定要注意看清楚。在你提交申请过后，你会在5个工作日之内收到回复的确认函，这样你就完成了注册。
2、然后需要在国家外国专家局培训中心的官网上提交中文考试的申请，之后大约在3个工作日之内，审核就会通过。
3、审核完成后在官网上进行缴费，然后3天后你可以登录官网查看自己的预约结果。需要注意的是：PMP认证部会抽查审核的资料，千万不能弄虚作假，否则将会收到严厉的惩罚。
4、如果申请资料合格的话，PMI会在考试两周前将你的pmp考试资格信寄给中国代表处。如果申请资料没有通审核的话，需要重新补充。如果依然通过的话，你就会失去考试资格，同时会扣除830元的手续费，剩余的考试费用你可申请退回。
5、在考试前一周左右，你可以登录国家外国专家局培训中心官网自行打印准考证。要自己记得时间，因为国家外国专家局培训中心不会直接提醒你。如果你没有收到准考证的话，一定要及时与国际教务部联系。
6、在考试的时候，你需要携带相关物品到指定地点进行考试，考试时间为上午9点到下午1点，但你必须在早上八点之前到达考场并签到。
7、在考完试五个星期内，就可以收到相关结果邮件，你也可以登录PMI网站查询。
8、在你通过考试后，你自已在PMI官网下载电子版的证书，但是纸质版的要在12个星期以内才会到达中国代表处，然后再由中国代表处给你发放证书。
在PMP考试流程中，大家要注意在报考填写资料的时候，千万不要存在侥幸的心理，PMP机构对于资料真实性是非常重视的，如果出现报考资料造假，将会取消考生资格，希望大家能够关注。以上就是我们为您带来的有关PMP考试相关介绍，通过我们的介绍，希望大家能够多多注意这些信息，顺利的完成考试。
PMP英文全称Project Management Professional，指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
认证PMP的作用如下：
1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2、参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。
PMP报名条件如下：
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者。
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者。
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
PMP认证是项目管理专业人士认证，是全球范围内最具权威性和知名度的项目管理资格认证。
扩展资料
它由美国项目管理协会（PMI）提供并认可，旨在评估项目管理专业人士在项目管理知识、技能和经验方面的能力。通过PMP认证，个人能够提升项目管理能力、加强专业素养，并获得更广泛的职业机会和发展空间。
首先，PMP认证对于项目管理专业人士来说是一种重要的专业认可。持有PMP认证的项目经理被认为具备高水平的项目管理知识和经验，能够有效地规划、执行和控制各类项目。这种专业认可能够增强个人在项目管理领域的信任度和影响力，提升在组织内外的竞争力。
其次，PMP认证以其全面和综合的考核内容而闻名。PMP考试涵盖项目管理的五个过程组、十个知识领域和49个项目管理过程。
涉及到项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面的知识和技能。通过参加PMP认证培训和备考，项目管理专业人士能够全面提升自己的知识和技能水平。
此外，PMP认证在全球范围内具有广泛的认可度和通用性。无论是在国际组织还是跨国企业，PMP认证都被认为是项目管理专业人士的重要准入条件。持有PMP认证的人员能够获得更多的国际项目经验和合作机会，同时也能够与全球的项目管理专业人士进行交流和学习，增进自身的全球视野和职业发展。
最后，PMP认证对个人职业发展具有积极的影响。PMP认证可以帮助项目管理专业人士获得更广泛的职业机会，包括高层管理、项目总监、顾问等职位。同时，PMP认证也能够提升个人职业发展的速度和潜力，为个人职业生涯的长期发展打下坚实的基础。
总结起来，PMP认证是项目管理专业人士非常重要的资格认证，具有全球范围内的权威性和知名度。通过PMP认证，个人能够提升项目管理能力、加强专业素养，并在职业发展中获得更多的机会。对于想要在项目管理领域取得成功的人来说，PMP认证是一项不可忽视的重要准备。
PMP考试培训是一种针对项目管理专业人士（PMP）认证考试的培训课程。这个证书是由项目管理协会（PMI）颁发的，是全球公认的项目管理资格证书，证明你在项目管理领域的专业能力。
PMP考试培训的主要内容包括项目管理知识体系《PMBOK指南》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域，包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等。该培训课程旨在帮助考生理解和掌握这些知识，从而更好地应对PMP考试。
PMP考试培训可以由实力雄厚的培训机构提供，他们通常会提供一个科学的、系统的、有计划的学习体系，一些实战名师也会参与教学。
通过PMP考试可以获得许多优势，例如在求职或晋升时会更有优势，因为企业会认为你懂得如何高效地完成项目。其次，PMP的知识体系很全面，不仅能让你更好地管理项目，还能让你更懂得如何跟团队、客户沟通。
PMP考试，可以理解为是一种资格认证考试，它不是必须有百分之多少的淘汰考试。
不管每年有多少人报名考试，只要你沉下心来学习，考试只是一种检测你学习水平的手段，而考试结果只是一个证明。
只要你熟悉、并在一定程度上掌握了项目管理的知识、技能、思维方式、灌流工具，达到了PMI认可的标准，你就会通过考试。
严格来说，虽然PMP考试的报考有一定的限制条件，但也有刚毕业的学生、0基础项目小白去报考。而没有项目管理经验的人学习PMP，不会有太深入的体会。拿到PMP证书，不等于升职加薪，不等于直接可以做项目管理，不等于能成为管理层。
只有将学习到的理论知识，运用到实际的项目管理工作中，整理总结经验，才能更好的提升自己的项目管理水平和技能。正因如此，持有PMP证书，增加了升职加薪、成为管理层的可能性，也是小白、或者转行到项目经理的一个敲门砖。
学PMP，就是提升自身的项目管理水平、职业素养和专业技能，让自己拥有一个PM应有的规范的流程和思维方式，应用于实际项目工作，再从实践中总结经验、反馈、转化为自身固有的“技能”。
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