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导读：关于别人送礼，领导拒收后，对方将礼物放在您这里，您事后将礼物隐蔽地交给领导的做法，可以从以下几个角度来考虑是否合适。1 遵守礼品接收规范：在许多组织和公司中，领导通常有礼品接收规范，以避免可能引发的道德困境或贪污行为。如果领导明确表示拒收礼
关于别人送礼，领导拒收后，对方将礼物放在您这里，您事后将礼物隐蔽地交给领导的做法，可以从以下几个角度来考虑是否合适。
1 遵守礼品接收规范：在许多组织和公司中，领导通常有礼品接收规范，以避免可能引发的道德困境或贪污行为。如果领导明确表示拒收礼物，这可能是遵守规范的一种表现。在这种情况下，您隐蔽地交还礼物，也是为了遵守规范，并确保自己不违反道德和职业要求。
2 物归原主的原则：礼物本来是别人送给领导的，但是领导拒绝接收后，对方将礼物放在您这里。基于“物归原主”的原则，您将礼物交给领导是符合礼物所有权的转交原则的。这样做不仅尊重了对方的送礼意图，同时也尊重了领导对礼物接收的决定。
3 考虑潜在影响：虽然您可能是出于善意将礼物交给领导，但应该考虑到交还礼物的方式是否恰当，并避免给领导造成任何尴尬或不适。您可以选择找合适的时机和方式，例如私下跟领导说明情况并交还礼物，或者通过助理或直接送到领导的办公室等，以确保礼物的交还不引起不必要的麻烦或误解。
总的来说，您将礼物隐蔽地交给领导是一种尊重规范和礼物所有权的做法。但在具体操作时，应当根据具体情况和礼物的性质来决定最适合的方式和时机。重要的是确保您的行为既能遵循道德和职业规范，又能尽可能避免给领导带来尴尬或不适。
① 针对您的问题，我给出的清晰准确的答案是：您将礼物隐蔽地交给领导是不恰当的做法。
② 深度分析：
首先，接受礼物是一种个人选择，领导拒收礼物可能有其个人原因或是符合组织规定。作为下属，您应该尊重领导的决定并遵守组织的规章制度。
1 遵守组织规定和职业道德：许多组织都有相应的规章制度来规范员工收受礼物的行为。有些组织可能禁止员工接受礼物，或者设定了特定的价值限制。作为员工，我们应该严格遵守这些规定，树立良好的职业道德和形象。
2 防止潜在的道德风险：将别人送给领导的礼物转交给领导，可能会引发潜在的道德风险。即使您的意图是帮助领导处理送礼的尴尬情况，但这种行为可能会被他人误解为您试图绕过组织规定或者为别人传递不当的利益。
3 保持透明和诚信：作为员工，我们应该保持透明和诚信，不应参与任何可能引起质疑或争议的行为。将礼物隐蔽地转交给领导，可能会破坏透明度和信任，给人留下不良的印象。
4 建议与领导沟通：如果您对领导拒收礼物的决定感到困惑或有其他疑问，建议您与领导进行开放和诚实的沟通。可以尊重地表达您的观点，并寻求领导的解释和建议。这样可以促进良好的沟通和理解，同时也能够遵守组织的规定。
③ 相关延伸补充：
- 遵守职业道德：在职场中，遵守职业道德是非常重要的。作为员工，我们应该明确知道组织的规章制度，并遵守其中关于收受礼物的规定。职业道德的遵守不仅能够保护自身利益，也有助于维护组织的声誉和形象。
- 建立良好的沟通渠道：在面对类似情况时，建议与领导建立良好的沟通渠道。通过开放和诚实的对话，可以更好地理解领导的决策背后的原因，并共同寻找解决方案。建立良好的沟通关系有助于增进信任和理解，提高工作效率和团队合作。
- 尊重个人选择：每个人都有自己的价值观和选择。如果领导拒收礼物，我们应该尊重他们的决定，并避免代替他们处理礼物。尊重个人选择是维护职场秩序和和谐的重要一环。
总结起来，将别人送给领导的礼物隐蔽地交给领导是不恰当的做法。作为下属，我们应该遵守组织的规章制度，尊重领导的决定，并遵循职业道德。如果您对领导拒收礼物的决定有疑问，建议与领导进行开放和诚实的沟通，以促进理解和解决问题。同时，我们应该始终尊重个人选择，遵守职业道德，以维护职场秩序和和谐。
一般是不会的，一部分的领导拒收礼物，是怕送礼者有什么其他的要求，对于领导的工作是不利的；也有可能是这个礼物比较贵重，所以才会拒收的。
大家在给领导送礼时，可以给领导选择一些比较实用的生活用品或者茶具等，切忌不能选择一些过于昂贵的物品，贵重物品看上去虽然很实用，不过会让领导感觉你的层次非常低。
送礼的起源
人们相互馈赠礼物，是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记·曲礼上》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”
馈赠，是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。我们知道，礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外，还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。
也许从那时起，在礼的含义中，就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念，还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生的“纳贡”，也就是被征服者定期向征服者送去食物、奴隶等，以表示对被征服者的服从和乞求征服者的庇护。
领导不要就对了。
心意，领导会记住的。但凡聪明一点的领导，都不会在重大节日或重要活动时接受红包，因为这个时候目标太大了。
在敏感时期，顶风而上，一旦点低，为了小小的红包而丢掉一顶乌纱，岂不遗憾终生。
把对领导的感情回报放在平时的顺情顺理之中，自己愿意他也满意。
送红包以往亦成为华人惯常使用的贪污手法。行贿的一方给予对方红包，以作为某种服务的报酬。在香港，向政府人员送红包曾经是日常生活的部份，但在廉政公署成立以后，送红包已接近绝迹。
根据现行的法例，公务员只有收受亲属的红包不受限制；私交好友的红包不能超过2000港元；其他人不得超过1,000元；同时不准收受有公事往来及下属的红包。
扩展资料：
红包异化：
本来红包往来纯粹出于真心诚意，绝无交易污垢。可是自上世纪70年代末送礼的风气漫开，红包逐渐变味，从原先的庆贺压岁延伸到求助、感谢，范围从自家、亲友延伸到许多行业，送红包也渐渐有了“行情”，形成可怕的陋规。
授受中不但心照不宣，而且“论斤计量”、“按质议价”，这样的红包就有了贿赂的色彩，红包也赤裸裸抛开红纸袋面纱，大信封、牛皮纸袋、香烟筒、糕点盒等都成了异化的红包。
-红包
一、平时与领导搞好关系，关键时刻领导才敢收礼
很多年轻人，之所以选择给领导送礼，都是到了事情没法解决的地步，才会选择做的事情，目的就是尽快为了解决眼前的事情;这种下属平时与领导走动的比较少，当领导面对下属的突然送礼时，肯定不敢轻易接受，由于下属之前没有送礼的习惯，领导就会认为需要解决的事情非常困难，导致领导不敢轻易接受礼品;其实大家在平时的工作中，就应该和领导搞好关系，就算是面子工程也好，领导也能清楚你的为人，在你遇到困难时，领导也不会有极强的防备心理;因此，大家要明白给领导送礼，并不是一锤子买卖，临时与领导做的送礼交易，害怕里面有风险，领导轻易是不敢收礼的。
领导不收礼要继续送吗？弄明白送礼的三个规则，让领导重用你
二、送礼前了解领导的喜好，几百元的普通礼品比上千的物有所值
很多人在给领导送礼时，由于不了解领导的生活喜好，给领导送一些根本不喜欢的礼品，就算你的礼品再昂贵，不是领导喜欢的物品，领导是不会接受的，毕竟接受了你的礼品，就要为你办事，因此领导不会随便给自己惹麻烦的;大家在给领导送礼时，最好要了解清楚领导的各种爱好，看看领导喜欢做的事情，或者喜欢的物品，才不会让自己好心办坏事;有时候一件被领导喜欢的普通礼品，就能够让领导满面笑容，远比花上几千元要值得多;如果领导没有特殊的喜好，可以本着稀缺的方向，去给领导挑选礼品，这样领导也能看出你的心意。
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三、向领导送礼时，要让领导明白自己的诉求，最好在领导的能力范围内
在聪明的领导看来，下属的送礼肯定不是无缘无故的，下属更不会浪费掉送礼的机会;作为下属，在向领导送礼时，要尽量表达自己的诉求，也可以感谢领导对自己的栽培，当领导明白了你的目的之后，才会考虑要不要接受你的礼品;当自己给领导送礼时，领导不明白自己的意图，是不会轻易接受的，毕竟领导也要为自己考虑，并不能只看重礼品;因此，大家在送礼时可以稍微抱怨下不公平，或者自己想要的目标，在你送礼时领导也会明白你的诉求，领导也会根据多方面考虑，来判断能不能收你的礼品。
没关系，端正心态，不能见面就尴尬。让他慢慢了解你没别的意思，而是真心感谢他的照顾才这样做。在工作上虚心请教领导，经常和领导交流，以后有机会，让你家亲戚带你去领导家坐坐，由他安排些礼物表示感谢。
有些同事在平时的工作中，不懂得去跟领导搞好关系，只有在需要领导帮助自己时，才想到给领导送礼来达到自己的目的;一旦自己在日常工作中，与领导没有过多的联系，当自己自己遇到事情，突然去给领导送礼，肯定会让你的领导感觉不舒服，甚至领导会想你是黄鼠狼在给鸡拜年。
相信只要聪明的领导，是不会轻易收你的礼的;所以说，大家不能等到需要领导帮助时，再去做临阵送礼的事情，否则会给领导一种急功近利的感觉，这样的做法往往效果会更差。
大家在给领导送礼时，可以给领导选择一些比较实用的生活用品或者茶具等，切忌不能选择一些过于昂贵的物品，贵重物品看上去虽然很实用，不过会让领导感觉你的层次非常低。
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