给领导送礼的时候，都需要注意哪些细节？可以直接送钱吗？
导读：给领导送礼的时候，都需要注意哪些细节？可以直接送钱吗？如今进入公司工作后，有很多员工其实都想关注我们之间的人情，希望与领导相处，除了物质方面的沟通，还可以进行精神方面的沟通，这样就可以完成彼此的愿望，更能够在行业中出人头地，但也有很多员工向

给领导送礼的时候，都需要注意哪些细节？可以直接送钱吗？如今进入公司工作后，有很多员工其实都想关注我们之间的人情，希望与领导相处，除了物质方面的沟通，还可以进行精神方面的沟通，这样就可以完成彼此的愿望，更能够在行业中出人头地，但也有很多员工向领导献礼，经常不懂规矩，不懂原则，最后反而给自己打分，花了很多钱却被领导所委屈，所以再次推荐led礼品。坏消息传得很快，当他们在公司工作时，如果因为给领导带来了很多压力，或者领导带来了很多矛盾，那你自然会被公司领导讨厌。

因为当员工依次领导时，不考虑礼品的价值，总是想着你在领导中发现的价格，可能不接受礼品，因为送礼后会觉得很安心，而且也不想帮你完成很多额外的要求，所以员工和领导送礼时，不要主动给领导施加太大的压力，这其实是一个很大的禁忌，对于很多领导来说，也不想收你的礼物，所以大家应该学会了解规则，一些常见的礼物，这会帮你在老板面前留下好印象。

每个人在给领导送礼物的时候，如果总是送一些特别贵或便宜的东西，领导自然不会感兴趣，这些礼物作为闲置物品，反而会直接扔掉，但情商工作人员为了能够知道自己喜欢领导，他们会私下去买礼物，根据领导的爱好来了解自己的心情，可以加强与领导的关系。大多数在公司工作的年轻人没有做到保护自己，也没有想到领导，会因为在公共场所送礼，让你的同事有过多的解读，都说好消息拄着拐杖。

坏消息传得很快，当他们在公司工作时，如果因为给领导带来了很多压力，或者领导带来了很多矛盾，那你自然会被公司领导讨厌。能力这个东西是看不见摸不着的，不好量化，尤其是在大家总体相差不大的情况下。这时候，领导给予更多的资源、机会或支持，那你肯定就更容易出成绩。而且，在很多领导看来，下属只要态度端正，能力是可以慢慢培养的，不着急。

前不久，我们单位搞了次竞争上岗，有处长和副处长的职位，单位里有一些人参加了竞争上岗，但大多数符合条件的人却没有参加，是什么原因，都说自己没戏。其中有一个符合竞争条件，但没在领导视线里的干部也参加了，故事也就发生在他的身上。说实在的，这几年他工作没少干，也还出了点成绩，问题就出现在这里，他对自己这几年的工作估计太高了，也就认为自己这次竞争副处长很有希望，也就忘记了领导对他历史的、现实的看法。不过他也知道这提拔干部中的不正之风，也就认为每个领导的都是会收钱的，也就给单位的一把手送去了一嗒钱，究竟是多少，由于当事人都没有说出来，人们也就不知道具体数目了。不过从一把手用手比划的形式看，应该有一万多。但这个干部的企图没有实现，我们的领导义正词严的大骂了这个干部一通，把这件事在部分干部中张扬了出去，第二天，我们的领导又在走廊上大骂了一顿，让全体干部都知道了他拒腐蚀，而那个干部给他送钱的事。 这个干部送钱的事，是很有戏剧性的，据说，在事前，他就找了他比较熟悉的院领导反映了他要进步的想法，而这两个党组成员也很知心的对他的工作给予了充分的肯定，给他增添了竞争的信心，又关怀地建议他去找一把手谈一谈。一天上午，他就去找了一把手反映了自己的活思想，一把手也热情地鼓励他好好复习，认真考试，当然，也还有这几年工作不错，组织是知道的，领导也是看在眼里的等等这类话，于是，他更加增添了竞争的信心。本来，故事发展到这个地方就应该停下了，但不知道是什么原因，竟让我们这个干部做出这件匪夷所思的事情。当天晚上，这个干部找到了一把手的家，要见领导，但我们的一把手没有让他进门，说有什么事情明天到单位谈。至于这个干部当晚是否就带了钱想送给领导，这不好考证。但第二天下午一上班，也就是两点钟不到的时间，这个干部进到了领导的办公室，送上了一嗒钱，于是就发生了领导大骂送钱人的事情。 事后单位里的许多好事者认真分析了这件事，都觉得那个干部做出这种事实在是匪夷所思，怎么傻到这个地步，要送也不能这样送啊，临时抱佛脚，能行吗？再说，不是每个领导都收钱的，何况，现在抓卖官抓的得这样厉害，我们的领导又是很廉洁的，你这不是找死吗？又有一种分析说，这个干部并不傻，他是在走一着险棋，收了，就大功告成，不收也只有两个人知道，但他完全没有估计到领导的个人性格这一至关重要的问题。而另一种分析就让人有点害怕了，说这个干部这样做其实是有意为之，我就是要试试你，看你敢不敢收，只要你收了，我马上就到纪委去告你。 一个竞争上岗，竟引出这样多的事来，实在有一些弄不懂了，但认真想一想，也是很正常的，只不过是，我们的那个干部在错误的时间、错误的地点、错误的对象上犯了错误，也就让人不能同情了。

过年给领导两千红包今年给一千好。过年只要给领导钱就很好，双方都会很开心。过年是指春节。春节（SpringFestival），即中国农历新年，俗称新春、新岁、岁旦等，口头上又称过年、过大年。春节历史悠久，由上古时代岁首祈岁祭祀演变而来。

发红包可以根据自己的经济情况而定。如果经济情况一般，可以发6、66、66、666、8、88、88、888、168都是不错的选择。

如果经济情况尚可，也可以选择相对更加大的数字，如168、666、888等。

有寓意的数字红包有很多，比如：

1、168、168、168：代表一路发。

2、178、178、178：代表一起发。

3、188、188、188：代表一直发发发。

4、066、66、666、666、6666：代表顺顺顺顺、一帆风顺。

5、088、88、888、888、8888：代表发发发。

6、099、99、999、999、9999：代表天长地久、长长久久。

7、520元、520元：代表我爱你。

8、1314元、1314元、1314元：代表一生一世。

9、999元、9999元：代表天长地久。

10、777元、7777元：代表亲亲。

大家在职场的时候，不仅仅要和同事打交道，和领导也是同样的，和领导关系处的好，对直接职位晋升也是有帮助的，如果被领导提携了，是可以送领导礼物表示感谢的 。如果不知道送什么礼物，给领导送钱是比较好的，直接通过微信转账就可以，但有时也可能出现领导不收，就需要了解一些给领导塞钱的方法 。下面给大家详细介绍如何微信转账送礼领导敢接，给领导技巧塞钱 。

微信转账送礼领导的话，一般领导是不敢接的，因为微信转账就是一个证据，如果员工告发的话，领导会丢了职位的，所以要给领导送钱，通过线上的转账方式是不可取的 。

要想给领导塞钱，要注意这些技巧：

1、可以直接把钱换成购物卡，并且在逢年过节的时候送，这样比较合理，比如在中秋节、春节这种重大的节日，以上门拜访或者看望的理由就可以了 。

2、还有可以带上礼品上门，领导家有孩子的话，在准备走的时候，把钱给孩子，说这是初次见面给孩子的红包，这样也是可以的 。

当然大家要注意，在给领导塞钱之前，要了解领导的人品、性格等，如果领导是做事很正派的人，一般是不会愿意收钱的，如果还是送的话，可能会带来适得其反的效果 。

不要给领导发红包

春节时，晚辈提着礼物，给长辈拜年，长辈接受敬意，回赠红包，这是礼。从来没有长辈主动去给晚辈拜年，让晚辈封压岁钱的。回到职场，员工给领导送红包，表面上是给领导发个表达感谢的微信红包，实质上是给领导送了一笔钱（无论多少）。然后，员工可以去举报他受贿了。

虽然例子中是学生家长举报班主任，但这背后的逻辑细思极恐。所以，不要给领导发红包，而是领导封红包给大家。

不要拒收领导的红包：

1、部门来了一个 90 后新人，虽然公司没有硬性要求，她依然跟着一起加班赶项目。所以，在项目结束后，领导加了她微信，并且晚上给她发了一个 200 元的红包。结果呢，这位新人一直不点接收，直到红包退回到上司的微信。

上司对其他人说：「200 块钱红包是体谅新人的工作，不是无功不受禄，又不是想收买贿赂她？我堂堂一个主管有必要讨好她一个新人吗？」

2、公司微信群，领导为了让群里气氛活跃一点，在群里发了一个 200 元的拼手气红包。

又过了很久，我碰巧和领导一起吃饭。

领导说：「上次发的那个红包到现在都没领完，A、B、C 三个人是不是对我有意见？」

领导发了红包，同事却不领情，这种情况很常见，双方都没有恶意。

同事想的是：

吃人家嘴短，拿人家手短，领导给我发红包就是为了让我做更多的事情，我可不愿意欠你人情，为什么要领你的红包？

领导想的是：

给配合我工作的人发红包，是公事，也是私事。

你为工作付出了努力，理应得到上级的奖励。

我私人发出的红包，你领了就是认同我尊重我，给我面子。

在我看来，给领导拜不拜年，取决于领导的为人，如果是一位品德、素质、能力都高的人，那他肯定是受人尊敬的，我们乐意向这样的领导拜年表达祝福；让领导送给省市县领导。随着党中央加大反腐败的力度，用公款请客送礼，下级向上级送礼的现象得到了有效的制止。体制内单位的领导干部，哪里干随便吃下属的饭，收下属的礼，各项纪律和规定都如同一把把利剑悬在他们的头顶，一旦有人举报或查实，头上的乌纱就可能不保。

领导拍了拍科长肩膀说：“你的能力我是知道的，不过以前你很少来找我交流，我不太了解你，也不好安排你的工作，现在我知道了，下一步我会考虑的！你的情商也够用，你为什么不学习别人也请客送礼呢？因为你不送礼，就比别人吃亏，何苦呢？如果你个性很强，能力不错，不愿意委屈就别委屈了，送礼是门学问，送什么样的礼也要有讲究，比如你找女士办事，你送两条烟，你觉得好吗？领导收你的礼办不成事情，还比较担忧，所以领导不一定收。

能力在职场中可以代表一切，不要觉得自己能力强得不到领导关注，只能是自己的能力没有得到发挥，或者是在领导眼里能力不足够强，一般都是想通过自己的努力得到认可，而不想通过这种走后门的方式得到晋升。偶尔请领导和同事一起聚聚餐也是无可厚非，在单位干好本职工作的同时，再用这些方式来与领导建立良好的关系也是可以的。比如过年的时候，你去给领导拜年，总不能空手去吧？你去普通朋友家做客，还得给孩子老人买点东西呢！当然，领导也不会在乎那些问题，领导在乎的是把工作做完就行。

如果只是过年过节的时候，为了对领导表示感谢，那么送礼1000元，我认为已经很多了，只要表达自己的心意就可以，不需要送太多。

领导管理。

“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。