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导读：送礼被拒，这是必然的，为什么呢？礼物太贵重！咱们跟经理还不熟，你一上来就给人送三千块钱东西，他敢要么？那既然咱们跟经理不熟，怎样去搞定这个关系？我给你出四招：一、为客户建立档案；平时出入客户公司，谁有决定权你了解吗？有没有为客户建立档案？客
送礼被拒，这是必然的，为什么呢？礼物太贵重！咱们跟经理还不熟，你一上来就给人送三千块钱东西，他敢要么？那既然咱们跟经理不熟，怎样去搞定这个关系？
我给你出四招：
一、为客户建立档案；平时出入客户公司，谁有决定权你了解吗？有没有为客户建立档案？客户个人情况、家庭情况、教育背景、业务背景、特殊兴趣、生活方式……这些内容你都了解吗？嗯，你或许问了，咱们了解这些东西有什么好处呢？
道理简单，咱们要找到客户的需求，才能投其所好哦，这些信息全部可以通过跟客户聊天得到。
二、送小礼物：为了拉近客情关系，你给人送三千块钱的东西，实际意义并不大，人也不敢收，一则因为客情关系不熟悉，二则因为事情没办成，万一被你点炮了，怎么办？
咱们不如把三千块钱，折成二十次小礼物，对，送他二十次小礼物，用数量来摧毁客户的心理防线哦，这是送礼不二法门……
咱们送小礼物分成两种：一个是用客户资料信息确认他的需求，他是哪里人，家乡，或是他的爱人是哪里人，他的孩子……有了这些信息就好办了，OK，这不就有需求了吗；二要结合自身的特点，或者是产品的特点。
三、以后送礼，还是要持续淡化，你一定要当成一件小事情，千万不能强化了，否则你就给客户带来心里压力了。
四、当客户说不要送这些的时候，你是怎么回复的？你要诚恳回道：这几样小东西，真不算什么啊，我就是希望您这一天天总是坐着，不利健康，呵呵，真没想其他的。
首先，礼物送出后被领导拒收，放在你这里，你事后把礼物隐蔽地交给了领导的做法，需要考虑以下几点：
礼物的性质和价值。如果礼物价值较高或具有敏感性，例如现金、贵重物品等，应该先与领导沟通并了解其意愿，而不是私自处理。
领导的态度和立场。如果领导明确表示不接受礼物，那么你应该在遵循领导意愿的前提下，与送礼的人沟通并退回礼物。
考虑到人际关系和公司文化。在处理礼物时，需要考虑到与领导和送礼人的关系以及公司的文化传统。如果礼物被视为一种礼节或感激的表达方式，但领导不希望接受，你可以建议送礼人将礼物捐赠给慈善机构等。
综上所述，你私自把礼物交给领导的做法并不妥当。如果遇到类似的情况，应该先与领导沟通并了解其意愿，或者建议送礼人将礼物退回或转交给其他合适的接收者。
送出去的礼物被退了回来不要继续再送。
送礼物注意事项：
一、
一般讲，礼品太轻，意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人，更是如此，而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大，成功的可能几乎为零。但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的人有受贿之嫌，特别是对上级、同事更应注意。
二、赠送礼品间隔适宜
赠送礼品的时间间隔也很有讲究，过频过繁或间隔过长都不合适。赠送工艺礼品者可能手头宽裕，或求助心切，便时常大包小包地送上门去，有人以为这样大方，一定可以博得别人的好感，细想起来，其实不然。因为你以这样的频率赠送工艺礼品目的性太强。另外，礼尚往来，人家还必须还情于你。一般来说，以选择重要节日、喜庆、寿诞赠送工艺礼品为宜，赠送工艺礼品的既不显得突兀虚套，受礼的收着也心安理得，两全其美。
扩展资料：
送礼技巧：
1、送礼的目的。给领导送礼，除了逢年过节，平日生活中，也可以给领导送送礼。
2、送礼的时间。中秋节春节，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。
3、送礼的分量。这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。
