
导读:中秋节送员工的礼物,最常见的有以下几种。1 月饼礼盒。现在的月饼大多好看,真正好吃又有营养的不多,月饼现在多被用来送礼,真正吃的人不多。2 水果礼盒。公司可以采购一些季节水果,包装成礼盒或者直接购买水果礼盒,送给员工。老少皆宜也是不错的节日
中秋节送员工的礼物,最常见的有以下几种。
1 月饼礼盒。
现在的月饼大多好看,真正好吃又有营养的不多,月饼现在多被用来送礼,真正吃的人不多。
2 水果礼盒。
公司可以采购一些季节水果,包装成礼盒或者直接购买水果礼盒,送给员工。老少皆宜也是不错的节日福利。
3 茶叶礼盒。
采购一些茶叶礼盒,作为中秋节的福利送给员工,喝茶对身体有好处,不喜欢喝的员工也可以送人,也是不错的选择。
4 发现金或购物券。
这是员工最喜欢的了,购物卷和现金最实际,最有意义。虽然有的人更喜欢团体活动,但是没有人会拒绝现金福利的。公司可以根据实际情况,给员工发一些节日礼金,让员工中秋节时候去购买一些自己喜欢吃或者用的东西,表达一下心意。
5 组织聚餐和旅游。
礼品也可以包括员工的活动福利,所以在这个特定的节日,组织大家聚餐,在秋高气爽的节日去旅游,既放松了身心,又增进了情感。
当然在送达礼物的时候。加一些有祝福语的小卡片也会锦上添花。
酒店以自己的餐厅给员工提供福利不需要发票。
根据中国税法规定,员工在企事业单位就餐的费用可以作为企业的福利待遇,不需要开具发票。这是由于企业提供的就餐服务属于内部消费,不涉及对外销售和交易。因此,酒店以自己的餐厅给员工提供福利时,不需要开具发票。
员工过生日送什么好?
作为员工每天起早摸黑的工作,勤勤恳恳。公司都看在眼里,想在过生日时候送点礼物以表示公司心意,到底要送什么好呢?下面就一起来了解下;
工具/原料
生日蛋糕 卡片 电脑 手机
方法/步骤
1
生日蛋糕,公司可以在员工生日当天为员工订购一个生日蛋糕附上祝福卡片,然后可以组织一下公司其他员工一起为他庆祝生日,唱生日歌。我想我是员工收到这样礼物还是很感动的;
2
购物卡或者优惠卷,可以在员工生日时候给员工一张购物卡,让员工自己去买自己喜欢东西也是不错选择,很多公司现在都会这样做,比较方便省事;
3
红包,没有这个更现实直接方式,却很受用。公司可以在员工生日时候给员工包一个红包意思一下,表达心意;
4
一些电子产品比如电脑手机,有条件可以作为生日礼物送给员工,奖励一下他们;
5
旅游:对于有条件公司可以在员工生日时候给员工赠送机票,酒店预订之类,这样能够很大促进员工的积极性;
END
注意事项
员工过生日礼物公司可以根据自己情况去选择;
有物质奖励,例如奖金,工资提升等;
有精神奖励,开会嘉奖,表扬,办法荣誉证书等。
下面介绍几种有效的激励方法
1、雇佣保障———让员工感受职业安全
酒店应通过设计保障政策减少员工失业,不到迫不得已不轻易提出裁员计划,让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制,使员工与酒店成为一体,员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识,实现员工对酒店的忠诚。
2、系统培训———让员工持续充电
酒店不仅应让员工有充电的机会,并且有持续的充电机会,为每一个有需要的员工建立培训档案,与员工一起进行职业规划,将员工的发展与酒店的发展联系起来。
3、即时支付———让员工感受及时雨
薪酬支付的时间也是有技巧的,支付的时间不同,产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求,而员工年龄的增长,经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。
4、小型激励———让员工乐不思蜀
酒店应增加小型激励,在不减少激励分量的同时,适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中,能够产生持续的激励效果,增加员工的工作动力。
5、心理契约———让员工有意外收获
减少定期奖励,增加不定期奖励,以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约,这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励,这会给员工带来意外的惊喜
6、联络家属———让大家、小家成为一家
酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利,比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动,赠送酒店特制的礼品,让员工和家属一起旅游,给孩子提供礼物、奖学金等,让自己的员工在家属面前感到有“面子”,也让其家属感到温情和满足。
7、充分尊重———让员工在平等中进取
尊重能够赢得人心。酒店应视员工为合作者,酒店的所有者、管理者和员工在人格上是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已。一些国外的酒店推行“同一公民”制度,总经理与员工穿相同的制服。野餐的时候,总经理也会给普通员工烤牛排,这样就拉近了双方的距离,消情感屏障。
8、量身定做———让员工享受一对一激励
现在大多数酒店激励措施针对性不强,对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上,没有以真实的调查和科学的需要分析为基础,也没有结合酒店自身的特点来制定激励政策和措施,所以激励政策缺乏针对性
好。
1、乌镇提上度假酒店会提供丰富的员工福利,包括员工住宿、膳食补贴、员工旅游、定期体检等,以提高员工的生活质量和工作满意度。
2、乌镇提上度假酒店会为员工提供职业发展的机会,包括培训机会、晋升空间、岗位轮岗等,帮助员工提升专业技能和职业素养。




















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