
导读:根据外国媒体报道,由于受到大环境的影响,可口可乐准备对工作岗位进行重组,同时要在全球范围内裁员2200个岗位,这也就意味着有2000多人即将失业,而可口可乐这次的裁员计划预计花费35亿至55亿美元的遣散费,虽然有很多员工被迫失业,但是他们也
根据外国媒体报道,由于受到大环境的影响,可口可乐准备对工作岗位进行重组,同时要在全球范围内裁员2200个岗位,这也就意味着有2000多人即将失业,而可口可乐这次的裁员计划预计花费35亿至55亿美元的遣散费,虽然有很多员工被迫失业,但是他们也能拿到一笔不错的赔偿金,除了可口可乐,迪斯尼等大型的跨国企业纷纷进行人员优化,以此来削减企业的支出成本。
政府也要采取相应的经济政策,来帮助这些企业渡过难关。大量的人员失业,势必会造成更多的社会矛盾,而在疫情的影响之下,很多地方的经济发展都受到不同程度的影响,政府部门应该对企业进行减税,而且还有增加相应的财政补贴,在经济逐渐好转之后,这些企业的发展也会逐渐恢复,不能让企业因为资金链断裂而生气破产。
企业负责人也要做好相应的规划,来应对现在不景气的经济。要尽力减少员工的支出成本,同时努力的拓宽企业的销售渠道,将线下销售改为线上发展,以此来推行自己的产品,同时在公司实行开源节流,让大家一起来度过这个难关,可以改变企业的经营模式,以此来获得更好的发展。
员工也要提高自己的能力才能更好的应对裁员危机。中国的无人机领头羊大疆也宣布裁员,将会优化深圳总部的市场人员,这一系列的裁员计划也让我们员工感受到了压力,所以最好的方式就是努力的提升自己的能力,把自己的工作做好做实,如果能给企业带来更大的效益,这样的员工是不会随随便便就被企业开除,就算被迫被企业辞退,凭借自己丰富的经验也能迅速的找到工作。
原有可乐+30×每天补充量=5×30…①
原有可乐+20×每天补充量=6×20…②
①-②解得:每天补充=(5×30-6×20)÷(30-20)
=(150-120)÷10
=30÷10
=3
带入①得,原有可乐=5×30-3×30=150-90=60;
30 天后,可乐数量为 60+3×30-4×30=30,又新招入 2 个员工,还可以卖
30÷(4+2-3)=10天.
答:那么所有的可乐10天后卖完.
1、认识我的站左边,不认识我的站右边! 祝愿贵公司蓬勃发展,日胜一日!
2、圣诞节到了,悄悄的一条信息,带去我的一份最真的祝福,快把烟囱通一通,把袜子洗一洗,平安夜手机放袜子里,别关机哦。
3、对!您高瞻远瞩,您的事业必然前景辉煌。共盼美好,祝福真切。用春天般的温暖团结同志,用夏天般的火热认真工作,用秋天里的成功回馈企业,用冬天里的童话犒赏自己。
4、锣鼓敲,欢声笑,福星照,舞狮闹,祝福速速来报到。圣诞节快乐!
5、辛苦付出苦熬实干,换来了硕果累累丰收成片;举起欢庆的酒亮开高歌的喉,灯火辉煌笑容暖暖,预祝来年精诚合作宏图大展,共同开创事业的艳阳天。
6、辞旧迎新元旦到,祝福赶忙报个到,快乐进入人生道,幸福惬意心里倒,事业登上好运岛,生活舞出吉祥蹈,元旦到,愿你福到,运到,开心到,元旦快乐!
7、春节将到祝您:抱着可口可乐常年哈哈笑!三八节到了,亲爱的老婆,不管天多么冷,刮多大风,下多大雪,结多厚的冰,也不管物价涨得有多快,哪怕发一条短信扣十块,我也要祝你圣诞快乐!
8、听着:元旦节给我快乐点!祝你节日快乐漾,开开心心烦恼忘! 圣诞节到了,不仅仅是这么美好的日子才想起你,而是每个节日才可光明正大骚扰你,提“钱”祝你圣诞快乐,愿你生活无忧很有钱,事业成功会挣钱,顿顿大餐不花钱,悠闲娱乐不差钱。
9、鸡飞狗跳新春到,小狗摆尾传信息:向父母摆尾,尽孝心;向老板摆尾,表衷心;向恋人摆尾,示爱心;向同事摆尾,讨欢心;向朋友摆尾,祝开心!
10、圣诞节到了,送你一棵圣诞树:树根是健康的体魄,树干是幸福的家庭,树枝是顺心的事业,树叶是美满的爱情,树梢是辉煌的成就,树荫是惬意的生活!
11、脚踏元宝开怀得乐弯了腰!海可以枯,石可以烂,我对你的爱,鸡年红包第一封,美好祝福藏其中。
12、他们的名字分别叫:健康、平安、快乐。总之,就是生活美好一路向“钱”!
13、放松心情,能量积蓄。祝新年快乐!还好就一个3月8号,否则我们男士就惨了别,别打我,我什么也没说 妇女节到短信忙,送给朋友心花放。
14、元旦佳节,祝你快乐!不许动!过年好,万事顺,事事如意!我用十级英语祝福:藕买达零,买低儿,爱辣无油,眯死油馊麻吃,爱旺特吐磕死油,爱你的油,嗷,抗氓被逼!
15、圣诞节到了,快把烟囱通一通,把袜子洗一洗,平安夜手机放袜子里,别关机哦。
16、千万要健康! 高山上的人总比平原上的人先看到日出。在这里,我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力!
17、祝您鹏程万里!兔年好运猛于虎,新春财运不胜数,快乐幸福你做主,健康平安伴你舞。
18、一丝真诚胜过千两黄金;一丝温暖能抵万里寒霜;一声问候送来温馨甜蜜;一条短信捎去我真诚祝福。
可口可乐的业务代表和其他公司的代表一样,都是在当地进行具体的市场调查,摸清当地饮料产品的供销情况,尽量多的让可口可乐占领当地市场,为上级公司在当地的营销策略提供建议和参考,经常在当地的一些销售饮品数量大的地方咨询买卖双方,分析竞争对手的竞争手段,反馈给上级公司使上级公司能及时作出有效的应对反映。其实说白了就是拉客户呀!呵呵,要是在当地能有些小门路就更好了,办事也方便。。 举个小例子,作为当地的代表,你得知当地将有大型赛事、庆祝活动、大型集会活动。。。你就可以提出建议在活动的时候举行一系列的可口可乐的促销活动,拉拢更多的销售商和买家。。 关键在于要摸清当地的实际情况,协助上级公司制定针对当地的营销策略和方法。 以前可口可乐的销售环节是通过一级批发商到二级批发商,再到终端客户。虽然那时公司也有业务代表随时保持与客户的沟通,但毕竟力度不够,很多情况下是将货发给一级批发商,就不再过问。在这种传统营销模式下,基本上是批发商自己寻找下线客户,拉来订单后向厂家要货,可口可乐只负责生产,却不清楚货物究竟被卖到哪个区域,市场分布情况如何。客户管理非常松散,可口可乐难以准确把握市场。 随着业务代表对市场的不断深入,可口可乐调整了营销策略,推出了101销售模式,将一部分批发商定义为101客户,省略二级批发商环节,直接面对零售终端。 所谓“101”,即“1”——“一体结盟”(将批发商看作可口可乐的一部分),“0”——零售目标,“1”——“一瓶在手,欢乐无穷”。 这些101客户,主要由大的批发商和原来的区域配送中心转变而来。转为101客户后,批发商们不再需要到处寻找客户,而可以“坐享其成”。由作为可口可乐正式员工的业务代表直接从终端拿到订单,交给101客户,再由101客户在最短时间内按订单将产品送到每一个终端客户。 可口可乐的每个装瓶厂下都设置有二三十个分公司,比如福建厂设在厦门,则漳州、福州等城市都会设有分公司。所谓分公司,也可以叫做营业所或办事处,通常由一个财务人员、一两个负责经理,和一大批业务人员组成。每个分公司掌握几十家101客户,将他们按线路或区域划分,每家又面对几十个零售终端。如果在某个区零售终端比较多,101客户也相对增加。在终端密集的地方,一个镇、一个县就会分布一个101客户。即使像农村小店这样的终端,也都由101客户直接负责配送,中间再无批发商。这样下来,整个可口可乐系统就拥有了几万家101客户。 针对每家101客户,可口可乐都为其配备一个或几个专业业务代表。他们每天去拜访自己负责区域内的零售店,以掌握对方的需求。在大一点的101客户手下,业务代表甚至还分为不同工种,有跑餐饮的,有跑街边小连锁店和冷饮店的,还跑网吧等场所的。每种客户需求都不相同,时间长了业务代表们谈判起来就很熟练,业务越做越容易。这样一来,每个装瓶厂都能直接掌握了几万家终端客户,业务代表们在拿到订单的同时,给还可以随时向对方介绍新上市的产品和近期的促销政策,为下一步的销售做铺垫。
麻烦采纳,谢谢!



















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