领导收到了礼物没回复(领导收到了礼物没回复怎么办)

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领导收到了礼物没回复(领导收到了礼物没回复怎么办),第1张

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给领导送礼没回应怎么办

如果给领导送礼不接电话，可以考虑以下几种方式： 发送短信或邮件：可以给领导发送一条短信或一封邮件，解释送礼的原因，并请求对方接收礼物。在短信或邮件中，可以提供一些关于礼物的信息，例如礼物的品种、价格等。

保持冷静：首先要保持冷静，不要感到失落或尴尬。接受拒绝是送礼过程中的常态，不要把这件事情看得太重。

有办法。你可以先求领导帮个小忙。我指的是那种不违背原则，领导很容易做到的事情，比如你可以让领导跟你打个招呼什么的。事成之后，可以名正言顺的给领导送礼。

你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。提供选择题 有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。

二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。

领导收到了礼物没回复(领导收到了礼物没回复怎么办),第2张

(你给领导(干部)送礼他把你送的礼物收了(没收)过后都不带理你的)是...

1、因为：钱根本不可能要回来。你就算去闹，没凭没据，根本闹不出结果，最后不但你把人得罪了，从此以后任何人不敢再收你的钱给你办事。

2、一是因为你们关系没有到位，二是他对你不信任。所以，礼不收，事也不办。如果你们平时走动到位，领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼，要从平时走动开始，不要送太贵重的礼物。

3、俗话说，宁愿雪中送炭，也不锦上添花。此之谓矣！看来，您是属于第一类——目的不明。既然上司已将礼物退回，你就必须找机会把事情说清楚。表明自己并没有任何目的。

4、你送的东西过于贵重 如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。

5、领导他没有直接批评你，阻止你，没问题，你就送他好了。不要打电话告诉他在哪给他。直接堵他或去他家里给他。重要的是你要找一个最好（恰当）的理由，用令他满意的话语让他可以接受。

给领导送礼,把礼品悄悄的放办公室了,微信告诉了他一下,他不回复...

1、领导他没有直接批评你，阻止你，没问题，你就送他好了。不要打电话告诉他在哪给他。直接堵他或去他家里给他。重要的是你要找一个最好（恰当）的理由，用令他满意的话语让他可以接受。

2、借花献佛 如果送土特产品，可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕目的性太强的拒礼心态，可望缓和，会收下你的礼物。

3、可能领导觉得回不回你都尴尬，索性当没看见了。你也别纠结微信的事情了，你要真想给他送礼就带上礼物亲自登门去送，说说好话套近乎，微信的事权当没那回事了。

4、简单问候：先向领导问好，表达对领导的支持和敬意。 说明意图：简要说明自己送礼的意图，并表示对领导的感激之情。 礼物放置位置：告诉领导礼物已经放置在办公室的某个位置，方便领导找到。

5、在礼品袋中留下一张便条或卡片，上面写明礼品卡的价值和使用方法。 在给领导送礼时，直接告诉领导礼品袋中有一个礼品卡，请他注意检查。

领导收了礼不办事怎么弄?

第二种：认栽，不再送。这种情况算是中策。很多时候，我们吃了领导的亏，最好的办法就是忍气吞声。实在想不通，想想皇帝身边的太监，或者潇洒的辞职。可人生在世，哪有什么潇洒。

找领导办事，钱给了，事没有办，这个不需要证据，你只要以后不再让他办事，直接去找他，他会把钱给你的，他不会因为你这点钱让你举报他，不过只要把钱要回来，以后他不会再帮你办任何事情了。

所以托人办事的时候，最好先单独请领导吃饭，酒桌上把话说清楚，然后把准备好礼物送给他，也为将来办不成留下余地。

领导收了礼后不办事的情况可能有以下几种： 领导因为一些原因，收了礼后觉得无法再帮忙办事。 领导觉得办事的难度超出了预期，或者觉得你的“意思表示”不足以让他去承受风险。

领导收了礼物后态度变得冷谈怎么回事

1、可能是领导不喜欢太张扬，如果领导是喜爱小礼品，但又碍于身份不敢收的，可以私下以朋友的身份交给他。其次，如果领导是直接收礼物的，也要注意，挑合适的时机送给他，不要让双方尴尬，根据自己的实际情况来判断。

2、时间不当：领导可能正忙于会议或其他重要事务，无法接电话或回复礼物。他们可能需要一些时间来回复。领导的偏好：即使礼物可能很体贴和恰当，领导可能不喜欢或不需要，因此可能没有回复或表达感谢。

3、话我还觉得比较奇怪 ，但那也证明对他来说有利用的价值 所以才会对你热情。因为我之前也有过这样子的 ，突然间就冷淡了 或者是涉及到他的利益之后 他觉得不能与你太过于接近 ，所以和你保持一定的距离 。

4、自己就能收到反馈。每到一个重要节点，都会有一个汇报。这样靠谱的员工恨不得来一打。反观之，如果一次次的把事情搞砸，或者任务安排下去之后就如石沉大海，领导不问就不知道进度，别人就会对你失去信任感。

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