
导读:过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济
过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。
企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济实惠。
为了回答您的问题主要从两个角度:
一方面员工角度。从员工角度考虑,企业会发什么年货其实并不重要,很多员工都是要回家过年的,所以不管公司发什么,主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢,其实过年给员工发年货,从某种角度也是给员工的家里人发年货,比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以,但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。
另一方面从企业角度,企业想要给员工福利,同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金,同时还会发奖品和一些很高档的随手礼,这样的企业咱比不了,所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话,不要从商品角度思考,要从B2B角度。
如果您的企业员工很多,那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求,企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作,也许市场价格几百元的东西,在大量的需求上,价格会打了5折、6折、7折也说不定。
更何况是每年如此,完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式,用商业商务来压缩成本,实现经济实惠的和高性价比的目的。
厦门一企业宣布准备好3000万元的资金奖励公司内员工留在所属的工作地过年,按人均员工来分的话,每人可以平均分到5000元的奖励金额。这个奖励机制在公布之后,得到了企业很多员工的响应,按总共五千多名的员工数量来估算,有百分之八十的员工表示愿意争取机会留在厦门过年。
一、厦门这一企业提出的奖励机制,不仅得到员工的肯定,也得到很多网友们的羡慕。在这则新闻发布之后,有很多的网友表示厦门这家企业才是真正的“别人家的公司”。按劳动法来说,在正常情况下,中小企业都应该在提出加班的同时保证好提供给员工的三倍工资奖励机制。但是,如果按实际情况来看,有很多公司是没办法做到的。厦门的这家企业提出的奖励机制不仅包含了员工在工作地过年能够得到平均5000元的奖励,它还会给在正月二十九仍然努力加班的员工提供1000块钱的新年奖金,除此之外还有几百元的新年抽奖活动以及1000元的新年全勤奖等等的福利。这样的奖励机制不仅得到员工们的肯定,也得到了很多网友们的羡慕。如果每一家公司在鼓励员工工作的同时也能够提供丰厚的奖金鼓励的话,那么一定能够得到员工们的理解和热烈的响应。
二、厦门这一企业之所以有这样的奖励机制,也是为了响应政府的倡议,这同样让员工们得以理解。厦门的这一企业之所以会提出给员工留在厦门过年的3000万元奖励,其目的主要是为了响应当地政府的倡议。如果大部分的员工都能够留在厦门过年,这样企业在过年期间的工作计划将不会受到太大的影响,能够在正常的条件上面进行。除此之外,全国各地在过年期间的回乡热潮对于我国新冠疫情的防控工作也是一次考验,如果企业能够留住大部分员工待在当地过年的话,对于疫情的防控工作将会带来积极的帮助。这两个方面如果都能够保证的话,无论是对企业本身、对员工本身还是对于抗击疫情工作都是一次正面的影响。因此,这一家企业的做法也得到了员工们的理解,才会有预计百分之八十的员工愿意留在厦门过年。
三、厦门这一企业除了给员工本人提供留在当地过年的奖金福利外,也会给员工父母发红包,充分体现企业人性化的一面。每一年的春节,在全国各地工作的人们都会想方设法回家过年,除了思念家乡的一切之外,也为了能够和留在家乡的父母和家人团聚。厦门的这一企业考虑到员工选择待在厦门过年会无法和家人见面,也会担心父母留在老家的情况,除了提供给留在当地过年的员工奖金福利外,还会给员工的父母发过年的红包。这样既能够表示企业对员工和家人的关心,也表现出作为企业让员工留在当地过年的一种歉意。这样的举动,不仅让员工感觉到企业的用心,也充分体现企业人性化的一面。
事实上,如果全国很多的企业都能够效仿厦门这一家企业给员工的奖励机制,那么愿意留在当地过年的员工数量应该也十分可观。这一家企业的做法也值得让很多公司老板思考,是不是应该在之后改善提供给员工的福利机制。




















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