请问春节个人组织包车返乡违法吗（省内长途)，应注意什么？

2023-12-03 20:56:16 员工 0 43

请问春节个人组织包车返乡违法吗（省内长途)，应注意什么？,第1张

请问春节个人组织包车返乡违法吗（省内长途)，应注意什么？
导读：没有营运资质，盈利为目的就是非法营运，是不合法的。被捉肯定罚款。一些人顺道一起回家，出个油钱，不认为是非法营运。不过捉到你，很难说的。反正你要包车走，就说都是自己的亲戚没收钱，或者说就收点油费，是可以的。“很暖心，本来打算疫情过了坐高铁回来

没有营运资质，盈利为目的就是非法营运，是不合法的。被捉肯定罚款。

一些人顺道一起回家，出个油钱，不认为是非法营运。不过捉到你，很难说的。

反正你要包车走，就说都是自己的亲戚没收钱，或者说就收点油费，是可以的。

“很暖心，本来打算疫情过了坐高铁回来上班，没想到政企联合派车来接我们返工。”20日晚，一辆载着16名美的员工的包车，从广西来到顺德北滘，来自梧州藤县的蒙先生如是说。目前，美的集团在全国有33个生产基地，除湖北地区以外均已复工，顺德工厂最先打响复工复产攻坚战。员工返厂出勤83万人，复工员工无一人确诊新冠肺炎。

员工将全部进行核酸检测后复工

当晚8点40分，大巴驶入了美的生活电器事业部南门，16名员工有序排队下车，全副“武装”的工作人员上前帮助测量体温、酒精喷手消毒。“辛苦你们了，北滘很安全，欢迎你们回来。”随后，北滘镇党委书记张新杰，党委副书记、镇长王崇曦为他们赠送了口罩和消毒水。

2月20日晚上，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司，北滘镇党委书记张新杰、北滘镇党委副书记、镇长王崇曦为员工送上消毒物资。

“希望你们能安心投入生产，政府和企业将继续联手做好疫情防控和物资提供，让北滘镇的经济发展回到正轨。”王崇曦介绍。顺德出台《关于帮助企业复工复产后用工保障工作的通知》后，北滘迅速行动，19日、20日两日已经出动了13辆车帮助辖区内企业接送员工，其中已经帮美的接回来134名员工。所有费用都由区、镇各承担50%。“根据前期排查，接下来北滘将通过相同区域、跨企业的方式接返员工。”张新杰表示，第一批是两广地区，第二批是湖南。

其中，美的集团生活电器事业部复工首日的复产率只有20%，现在复产率超过70%。该事业部人力资源经理张文驰介绍，目前公司还有4000名员工的缺口，本月将有3000名员工陆续返岗，月底的复产率预计达到90%左右。“所有员工都将进行核酸检测才能复工。”他说，公司从2月12日开始，已经通过包车接回来300个员工。

2月20日晚上，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司，工作人员正在对员工测体温。

接下来两周内，美的集团会全力推动接送员工返厂。2月23日，广东省将安排一趟四川高铁专列，部分座位将给予返程的美的员工。美的集团表示，月底前，两广地区还将有5000名员工陆续返岗，目标是2月底基本恢复正常生产。外省同事接送工作目前也正在积极统计名单中，拟通过大巴定点接送工作，将员工接回公司复工。

“共享员工”支援核心供应商

日前，顺德区政府继续快速协调上游供应商复产，要求镇街安排专人一对一指导复工和现场检查，当天检查当天批复，以此保障企业快速、安全复工。截至目前，顺德区内共约450家供应商，已全部复工，大大保障了海外订单的如期交付，降低企业违约风险。

据悉，美的前期积压了很多外贸订单，然而尽管自身复产率提高，但是供应商员工缺乏，供应能力跟不上。张文驰介绍，为了尽快完成这批订单，美的生活电器事业部派出了300名员工支援核心供应商。“通过共享员工的方式达到共赢，除了社保等福利外，工资由供应商提供，而且我们也严格要求保障员工的身体健康。”

2020年2月20日，由政府大巴接送的外来务工人员到达美的生活电器公司。

据悉，2月19日开始，美的集团还给之前离职的工厂同事推送专项返聘短信，欢迎他们回归。与此同时，美的集团正在讨论其他措施，全力推动员工招聘，确保产量。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

为了更好的防控疫情，各地都在倡导大家就地过年，出台了很多的福利还有补贴的政策。贵阳市针对外省员工将会给予返筑返岗交通费用补贴，这个福利还是非常不错的。具体交通补贴的要求如下！

春节外省员工返筑返岗交通费用补贴

补贴范围

贵阳市规模以上工业企业、具有资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上服务业企业(以下简称“规上”企业，以统计部门在库企业名单为准)及在建在库工程项目施工企业(由市或区(市、县、开发区)住建部门审核认定)的外省员工(即非贵州籍员工)，确因必要原因需离黔到国内其他疫情低风险地区的，鼓励早日返程，在2021年2月11日至2月19日期间乘坐公路客车、普速列车、高铁动车组、飞机返筑返岗的，凭个人的车票、机票给予交通费用补贴。

由企业包车组织返岗、员工自驾车等方式返筑返岗的不在补贴范围。

补贴标准

在2021年2月11日至2月19日期间返筑返岗的，可凭个人的正规有效车票、机票给予一次性交通费用补贴，每人补贴金额不超过300元，个人的车票、机票低于300元的据实补贴。

个人的车票、机票必须是2021年2月11日至2月19日期间的才算有效票。

补贴申报

(一)申报主体

符合条件的返筑返岗外省员工，由所在企业收集相关有效凭据后进行申报，不受理个人申报。

(二)申报时限

2021年2月20日至2月26日，逾期未申报的视为自动放弃。

(三)个人需向企业提供资料

1个人身份证复印件(认定是否为外省员工的依据);

2个人的正规有效车票、机票原件;

3个人身份证绑定的手机号防疫行程卡截图(认定是否到过疫情中高风险地区)。

政策咨询

1贵阳市发展和改革委员会(规模以上服务业企业)：0851-87989069。

2贵阳市工业和信息化局(规模以上工业企业)：0851-87989735。

3贵阳市住房和城乡建设局(具有资质等级建筑业企业及在建在库工程项目施工企业)：0851-85816534。

4贵阳市商务局(限额以上批零餐企业)：0851-87973379、0851-87973382。

5贵阳市文化和旅游局(限额以上住宿业企业)：0851-86500799。

6贵阳市人力资源和社会保障局(返岗交通补贴兑现解释)：0851-88129029。

辩论赛，企业靠待遇留人还是靠事业留人。

是两者都要兼顾的。若要看是以待遇还是事业留人，要看员工的需求。若员工的基本的温饱问题已经解决，企业的发展比较稳定，那么事业留人给员工的激励作用更大，若员工的工资都不足以支援家庭的日常开支，那么事业留人显然是不合实际的。有时还要看员工自己的心态，无野心的只想拿到高薪，而有野心的则想能忍一忍低薪，用暂时的忍耐换取以后的高薪，即忍耐低薪换取事业。但是以事业留人实际上是以以后的高薪留人。这就是员工是选择现在工资高点还是以后工资高点的问题。望采纳

企业靠事业留人还是企业靠待遇留人

你讲的情况与我现在的公司差不多了．

这得看人来定了．

企业给员工们带来的不仅仅是工资，更多的是职场中的机会，磨练．

希望你能明白．

一个有钱的企业，发再多的工资给你，你觉得你能呆一辈子吗？

一个没钱的企业，经营著非常有前景的事业，目前，只能靠同事们一起打拼，你觉得，你会为了这份创业而留下来吗？

每个人都有自己的生活，都是非常现实的一件事实．某些时间，考虑到的不止是自己，还有其他．

所以，你要说企业靠事业留人，还是待遇留人，我只能说都有．

主要看这个拿钱的人怎么看待啦．．

因为我自己没有多大的包袱．所以我是靠事业留在公司．

我想我的同事们也跟我一样吧．

金融危机下企业应以事业留人还是应该以待遇留人，辩论，我方支援以事业留人，有哪些观点？

你好：

以事业留人有如下观点选用：

1、一旦金融危机过去，仅凭待遇无法留住人才

2、事业跟待遇成正相关关系，有事业才有好待遇

3、金融危机过去后，高待遇不利于企业发展（减薪别人立马跳槽）

4、事业给人以成就感，工作的本质目的就是为了获取成就感。

5、待遇无法让员工建立对企业的忠诚，一有更好的待遇就会立即辞职。

暂时就想到这么多了。

希望可以帮到你。

人才，一个单位是事业留人还是情感留人还是待遇留人

其实也要看人才的追求

一般是事业待遇和感情

都是有影响的

一个好的氛围也是很加分的

待遇留人比企业文化留人更重要辩论稿，我支援待遇留人，字越多越好

辛苦忙碌了一年，无论是企业主还是员工，心里都盼著春节的来临。然而，企业的“年”过得并不如想象中那样轻松。年底企业订单相对集中，尤其是一些劳动密集型企业，基本上要加班加点赶工期。但是随着春节来临，一些外来务工人员准备返乡或选择跳槽，春节前后“用工荒”再次让许多企业主愁眉紧锁。

为此，诸多企业每到春节前后就会采取各种做法挽留员工。记者在对相关企业调查采访时发现，企业留人的方法各不相同。

对策一：以情留人

关键词：代买火车票联络包车

许多企业主动采取给夫妻员工安排夫妻房、报销回乡往返车费等方式，不少企业更想方设法提升“精神福利”，用情感留人。

八达机电有限公司绞盘车间员工刘圣波来自湖南澧县，在该公司工作8年了。由于长期在一线工作，他的指纹被磨平破坏，这让他在考勤时烦恼不已。去年11月5日，他向公司提出书面建议，认为指纹考勤对于常年在车间内从事一线生产的人员而言不切实际，每次考勤要花费大量时间。他提出将车间人员（计时）免除指纹考勤，指纹考勤只针对行政人员。

刘圣波将这份建议书上交公司综合办公室后不久，公司就采纳了他的意见。刘圣波说，公司采纳员工的合理意见，说明公司把员工的话放在心上，“这让我们愿意提意见，也敢多提意见，并由此感觉自己是公司的一分子，更有归属感了。”

八达机电的一线员工和管理人员都是到食堂吃一样的饭菜，而且还是普通员工先吃饭：每天中午11时45分一线员工到食堂就餐，而公司领导和行政人员要12时才到食堂就餐。员工刘盛辉说，从吃饭的先后顺序，也能看出公司对一线员工的重视。

安徽安庆籍员工刘岳云在浙江长城换向器有限公司工作4年了，每次回家过年都不用为车票的事情东奔西跑，因为公司会帮员工代买火车票和汽车票。

该公司总经理助理林凤仙告诉记者，为了让外来员工在春节来临前安心工作，公司尽量为其代购火车票、汽车票，如果春节前汽车票或者火车票涨价，公司垫付超额部分。针对外来员工大部分来自安徽等地的情况，公司还考虑包车将员工送回家。

刘岳云说：“本来我们还担心今年不能回家过年，没想到公司急我们之所急，这下我们就没有什么后顾之忧了，可以安心在企业工作到年底放假。”

点评：稳住员工队伍的秘诀之一就是以情留人。企业越关注员工的需求，用情感打动员工的心，就越能使员工对企业充满依恋，产生向心力。企业情感的投入创造了轻松和谐的工作环境，对员工的工作积极性和工作绩效具有不可估量的影响。

对策二：以钱留人

关键词：涨薪发年终奖

时至年关，制造业、服务业最缺劳动力，而这些单位为了及时补充人手，涨工资成为最常见的招数。

塘下某公司负责人介绍，对他们这种劳动密集型企业来说，员工流动很正常，每年都有一定比例的职工外流或进来，这些都是正常现象。但与平时相比，年底员工流失对企业造成的困扰会大一些。为了防止老员工过年“一去不复返”，公司提高工资，希望以此吸引员工留在公司。

“在年底这段时间，公司在原来的工资基础上增长15%左右。通过涨工资，85%的员工都留了下来。”该负责人说。

市区鑫业大酒店对于春节期间留下来工作的员工，采取提高工资和年终奖金的方式予以鼓励，年底工资和年终奖金分别提高10%和20%。

长城换向器公司于农历廿七放假，只要工作到放假时间，公司将发给200至2000元不等的年终奖励。

林凤仙说，2009年下半年开始，国内外经济回暖，该公司订单逐渐增多，所以今年春节期间仍需要留住部分员工加班。对这部分员工，公司规定，除了工资照发、享受加班费外，另外还给予每人每天补贴120元。

点评：实践证明，年前涨工资是行之有效且立竿见影的办法。不少中小企业直接用加薪的方法来留人，加薪不像大企业那样要经过层层稽核，有的甚至可以当天提薪。但是加薪只能是暂时性的“应急”措施，平时企业还需在各方面想员工之所想，才能留住员工的心。

对策三：错时上班

关键词：节后补假满足返乡情节

临近年底，很多行业都出现了用工高峰，其中最明显的是餐饮业。

据业内人士介绍，餐饮业其实常年缺人，到了年底更甚。因为在我市众多中小餐馆、饭店当服务员的大多是外来务工人员。年底经营高峰和返乡高峰重叠，经营者发出感慨：“生意越忙的时候越招不到人。”

王先生是市区一家中型餐馆的老板，每到年终，也是他最为头痛的时候。针对岁末年初，酒店餐饮业用工紧缺这一大难题。王先生今年将员工放假的时间做了调整，规定过年期间不能请假，过了正月十五之后才可以请假回家。虽然不能赶上过年的时间，但是至少有时间可以和家人团聚，员工们的返乡情节也能稍稍得到满足。他告诉记者，此举起到了一定效果，80%的员工留在餐馆工作。

今年，花园大酒店也采取了这样的方式，外来员工在正月十五以前都要工作，正月十五过后可以请假回家。酒店负责人说：“一年到头，酒店的业绩好与坏就全看这最后几个月。如果员工请假回去了，耽误了生意，那损失就大了，但是在正月十五之后，酒店就会进入一个小淡季，这时候让服务员回家，也算是一种补偿吧。”

鑫业大酒店有150名员工，其中100多名来自外地。酒店李副总经理说，明年农历正月十五后，员工可以采取轮流放假的方式回家过年。

点评：对于餐饮单位和劳动密集型企业，每年春节期间都要为“用工荒”苦恼。而避开公司“生产”的旺季，让员工在公司繁忙的时段努力工作，在公司可以“喘口气”的时候给员工放大假，利用错时打“时间差”，不失为解决业务高峰期的用工难一个好办法。

对策四：以人留人

关键词：老乡带老乡奖励有功者

鑫田集团有400多名员工，其中外来务工人员占了一半。该集团办公室负责人说，应对可能出现的用工荒，公司一方面稳定现有员工队伍，另一方面采取老乡带老乡的方式，老员工从老家带回一名新人，且试用期合格，则奖励该员工100元。

“目前公司正在发展壮大，需要许多劳动力。通过老乡带老乡的方式，现身说法宣传公司的工作环境、收入情况，吸引老乡、亲属来公司工作，以缓解企业的用工短缺压力。”该负责人介绍。

浙江长城换向器有限公司也采取了类似方法缓解用工荒。公司总经理助理林凤仙介绍，2009年下半年，国内外经济回暖，公司订单大量增长，人手短缺问题逐渐显露。于是公司规定，老员工若带老乡来公司，试用期满转正后公司奖励该员工人民币200元，如果带技术骨干，将予以更高额度的奖励。

点评：物质奖励是最直接的激励方式。介绍老乡过来工作，既可帮老乡就业，又可得到公司的奖励，公司员工的积极性自然就会很高。而且这种招工方式成本低，稳定性高。跟着熟人出来，对初次出门打工的人，心里会觉得踏实、安全。让员工去招人，往往比企业本身出面更有吸引力。

记者手记

“归属感”是解“荒”之道

年底用工荒，年年提，年年“荒”。要想破解这个难题，首先得分析这一现象出现的原因。业内人士指出，收入达不到员工的预期是一个重要原因。有些企业还存在不签劳动合同的现象，员工的养老、医疗、工伤等福利待遇也无法得到落实。