.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：企业福利礼品是企业对员工关爱的一种表现，所以绝大多数企业都会在传统节日精心筹备员工礼品。这些员工礼品也就会成为企业与员工之间沟通交流的纽带，帮助企业传递关爱。只有获得企业和员工双向认可的员工礼品才会最终被企业作为员工福利发放给员工。对于员工
企业福利礼品是企业对员工关爱的一种表现，所以绝大多数企业都会在传统节日精心筹备员工礼品。这些员工礼品也就会成为企业与员工之间沟通交流的纽带，帮助企业传递关爱。
只有获得企业和员工双向认可的员工礼品才会最终被企业作为员工福利发放给员工。对于员工来说，更在意礼品的实用性和功能性；对于企业来说，更在意采购礼品的花费以及是否可能获得员工喜爱。
近年来，各大企业都会在逢年过节送员工的礼品上花更多心思，并想通过这些福利礼品来改善员工的工作和生活，最终能让员工有更多的时间和精力专注于工作。接下来为大家分享下挑选员工福利礼品的注意点：
一、要注重礼品的功能性
众口难调，但再难调，也没有人会拒绝实用的礼品。所以选择员工礼品一定要重视其实用性，务必尽可能地选择物有所值的礼品。
二、要注重礼品的质量
作为员工福利礼品发放，就务必要注意礼品的质量，切勿运用伪劣商品来赠送，以避免出现“赔了夫人又折兵”的情况。
三、要注重礼品的文化价值
作为企业，如果发放员工礼品，也要注重体现自身的核心价值及企业文化。因为员工福利礼品不仅是用来回馈员工的福利，还可以用来促进企业的文化渗透和发展。
四、要注意员工的需求
员工礼品还是需要从员工的需求出发，如果有条件的话，建议企业也可以征询下员工的想法和意见，把挑选权限适当释放给员工，让员工自己做主。
由于员工礼品挑选的各种困难，现在越来越多企业会考虑选择专业的福利外包服务，这些员工福利专家们，可以给不同规模的各行业企业定制福利解决方案，从每到年节的员工礼品，到员工健康体检，再到各种员工活动场景，应有尽有。企业层面，既节约了人力资源又节省了福利开支；员工层面，既获得了称心如意的礼品又有售后保障。双向选择，双重满意，不但提高了员工满意度，还提升了企业幸福感。
关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会，要想做出能博得满堂彩的员工福利，不花点心思又怎能实现呢？因循守旧的结果只有被社会淘汰，被人才抛弃。
下面让我们来看看年终员工福利礼品方案可以有哪些？
1 年终员工福利礼品方案——年终奖金
没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。
所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。
优点：
（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办
（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手
缺点：
（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。
（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。
2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒
这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。
不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。
优点：
（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛
（2）统一发放，人人平等
缺点：
（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩
（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存
（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低
3年终员工福利礼品方案——福利兑换券
福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。
关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。
优点：
（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可
（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸
（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象
（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。
缺点：
（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛
4年终员工福利礼品方案——福利积分商城
福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。
优点：
（1）福利兑换券的所有优点，都有
（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素
（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。
缺点：
（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力
最后，希望2022年可以一扫往年的阴霾，不管风再劲、雨再大、日再烈、雪再寒，小关都会陪伴我们的企业和员工一路迎难而上，创造更美好的辉煌。
一：按照礼品预算计划
如果你不是公司的老板和经理，首先要确定的是福利预算，比如人均200元或人均500元。简而言之，企业将为员工福利设定一个标准。我们应该首先了解员工支付的福利待遇。确定员工福利标准后，先找个超市。以200元为例，确定这200元能买到什么，然后制定1~3套方案，提交给老板和老板看，然后制定方案，集中采购，分发给员工。
二：根据员工性质计划
如果企业预算提前定制，但不适合员工分发实物礼品，因为大多数员工来自其他地方。如果他们分发很多礼物，他们就不能拿回来，所以分发礼物的方式不适合员工。事实上，我们也可以考虑其他形式的福利方式，如发行代金券、发行退货报销单等。以我以前的公司为例。这家公司从未发现黄金，而是将其兑换成各种黄金“特殊福利”例如附近超市的购物券、春节回家探亲的往返票等。
三：直接发放现金
无论是品还是代金券，都有一些可疑之处。如果你想让员工满意，最简单、最直接的方法就是分发“现金”。像一些公司一样，为了调动员工的工作积极性，利用分配福利的机会对员工进行思想教育，他们会选择一个日期举行年会或聚会。除了在现场分配现金福利外，他们还将开展一些小型活动，如抽奖和表演。他们将利用奖励员工的机会对员工进行奖励“特殊培训”。
目前企业发放员工年终奖励的形式大致有3种：
1 发实物礼品，通常是年货大礼包
很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为，过节要有氛围，发放实物礼品能创造过节的氛围。
但是！这氛围有了，抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品，货比N家，最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子，而且还很有料。但是，但是！还是有员工不满意啊，说年年都是年货大礼包，没有新意，要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调！
2 发礼品卡/兑换券
还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡，或者门店礼品卡或兑换券，一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上，员工拿到会觉得比较有质感，体验度比较好。
不过，特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限，超市礼品卡么，虽然可购买的商品种类多，但是不少员工觉得它作为节日福利，逼格不够啊！也有一些说，他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话，员工满意度一般般。
3 发现金
另外，还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事，而且员工对现金的满意度一般比较高。
但是发现金也有一定的问题：
首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；
其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。如果可以发一些有节日氛围的礼品，再加上企业文化的元素，完全可以让节日成为宣传企业文化、传递员工关怀的好时机，这样有助于人才保留。
看来以上三种形式各有利弊。建议企业员工福利负责人们可以选择专业的福利供应商，这样既可以省心省力又可以让员工老板满意。
