
导读:送东西给别人时的回复:1、区区薄礼,不成敬意,请笑纳。2、这是我们的一点小小心意,请您赏脸收下。3、感谢领导在平时工作中对我的帮助与照顾。4、小小薄礼,谢谢领导的关怀,还望领导收下。5、承蒙你的照顾才有今天的我,略备薄礼还请笑纳。6、一点小
送东西给别人时的回复:
1、区区薄礼,不成敬意,请笑纳。
2、这是我们的一点小小心意,请您赏脸收下。
3、感谢领导在平时工作中对我的帮助与照顾。
4、小小薄礼,谢谢领导的关怀,还望领导收下。
5、承蒙你的照顾才有今天的我,略备薄礼还请笑纳。
6、一点小意思,真拿不出手,请收下。
收礼时的客套话:
1、谢谢你的好意,我先收下。
2、真对不起,让你费心了。
3、那我就不客气了。
4、您真是太客气了。
5、拿这么多,太不好意思了。
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送东西给别人的技巧:
1、礼轻情义重
赠送礼品应考虑具体情况和场合。一般在赴私人家宴时,应为女主人带些小礼品,如花束、水果、土特产等。有小孩的,可送玩具、糖果。应邀参加婚礼,除艺术装饰品外,还可赠送花束及实用物品,新年、圣诞节时,一般可送日历、酒、茶、糖果、烟等。
2、把握送礼的时机与方式
礼物一般应当面赠送。但有时参加婚礼,也可事先送去。礼贺节日、赠送年礼,可派人送上门或邮寄。这时应随礼品附上送礼人的名片,也可手写贺词,装在大小相当的信封中,信封上注明受礼人的姓名,贴在礼品包装皮的上方。
通常情况下,当众只给一群人中的某一个人赠礼是不合适的。因为受礼人会有受贿和受愚弄之感,而且会使没有受礼的人有受冷落和受轻视之感。
给关系密切的人送礼也不宜在公开场合进行,以避免给公众留下你们关系密切完全是靠物质的东西支撑的感觉。只有礼轻情义重的特殊礼物,表达特殊情感的礼物,才适宜在大庭广众面前赠送。因为这时公众已变成你们真挚友情的见证人。如一份特别的纪念品等。
3、顾及习俗礼俗
礼品的选择,以实惠为佳;对富裕者,以精巧为佳;对恋人、爱人、情人、以纪念性为佳;对朋友,以趣味性为佳;对老人,以实用为佳;对孩子,以启智新颖为佳;对外宾,以特色为佳。
一般情况下别人回复心意领了的时候。就说明他对礼物或者说红包什么的是拒绝态度的。这种情况下也没必要强求。打个哈哈过去就行。可以回复他一个,那行,那就在这祝你新年新气象。送重在平时的小恩小惠,偶尔一点特产,一些水果就可以了。明码标价的是大忌,关键时候跟平时一样,静观其变,这个时候送礼反而显得势力了。
现在领导肯定不接招的,反而越抹越黑,如果这件事过去了,可以请客吃个饭,或者带点小东西给领导,反而更能获得好感。
给领导送礼这个事情,最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝,而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办?
在讨论这个问题之前,我们先看看领导为什么会不收?当然,油盐不进的人除外。
一、领导不收礼的原因
1、和领导关系不熟
从关系角度来说,领导觉得你和他打交道的次数不多,对你的为人不了解,不敢贸然收礼。这点很好判断,就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。
解决这个办法就是平时多和领导来往,解决这个办法就是平时多和领导来往。
2、你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了,领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短,拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求,对方就不好意思拒绝,智能死要面子强撑而已。
为防止这种事,所以就干脆不收你的礼物,免得你开口之后自己没有回旋的余地。
3、送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后,就不适合送礼,如果你去送礼,他收了就是给自己找不痛快,万一你录个音、偷个拍怎么办?平时收,大事化小,小事化了。在这么敏感的时候收,问题就严重了。
4、送礼的场合不恰当
送礼要看场合,要私密,要不公开。送礼,如果对方不收,你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢?合适的场所并不固定,但要符合四个特点:
(1)没有外人在场;
(2)不在公开场合;
(3)只有你和对方在;
(4)地方比较让人放松不紧张。
5、你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系,送点小东西。基本上你都能送出去,这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事,对方不收。而上面这些问题也没有,都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说,受人之托终人之事。你把东西一送,对方不收无非就是下面这三种可能:
(1)他做不了主,你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙,那不显得他贪得无厌吗?
(2)事情已经定了,改变不了。
这个说明你送晚了,亦或者本身有内部交易早就内定好了,就算你送也没用。
(3)这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情,收了你的东西,没给你做成,那不就等于是自己打自己脸了吗?
第二种就是嫌你送少了,让你多加点。
有时对方假装不收你的东西,然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成,于是你就要多送东西。
出现这一种情况,要么就是你摊上了一个老贪,要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示,具体情况、具体分析。
如果对方有一定权力能够最终决定,这样说多半就是后者了。
二、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方,对方不收怎么办?这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
1、顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候,你就直接找个地方一放,然后对他说:“这个就一点东西,也不是多贵,我就放着了,您忙我先走了。”
你放下东西这个动作,其实就是一种收礼的既定事实,对方也不会太过坚持让你拿走。
但是这个方法,只适合用在礼物不太贵重的场合。
2、提供选择题
有一次,我带了一箱特产水果给领导,领导也说不要。我直接问领导,是给你搬过来放到办公室,还是放您车上呢?
结果领导说,你这么客气干嘛,然后把车钥匙给我了。
这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择,极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以,送礼的时候,要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件,用这个办法很不错。
3、走人。
还有最后一种情况,对方就是不收礼。这时候你怎么办?遇到这个情况,你和对方退让了几次,对方坚决不收,那么你也不要再纠缠,不收就不收下次再找机会,稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方,对方不收,那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候,假装不带走,看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去,可以再推让一两次,不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题,不收就不收,下次再找机会就是了,毕竟你已经走出了这一步,每一次的尝试都会提高你成功的概率,再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后,如果你送礼被拒,时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了,中间该铺垫的关系还是要继续铺垫,千万不要因一次受挫就放弃。
如果你想以幽默的方式回复领导,可以考虑以下几种方式:
1 “这不是客气,这是我内心的真情流露,毕竟领导您一直是我们的榜样和引领者。”
2 “谢谢领导,但是您太客气了,这让我有点不好意思,下次请您再轻松一些。”
3 “领导真是太客气了,如果再这样下去,我怕我会被您宠坏了。”
4 “领导,您这么客气,我这个下属可怎么办呢?这让我感觉好像我是您送的礼物。”
需要注意的是,在幽默回复时,要注意不要过度调侃或太过放肆,要尊重领导的身份和职位。同时,要根据具体的情境和人际关系来决定使用何种方式进行回应。
三句话教你该怎么说:
领导,就这一次,下不为例。你去送礼的时候,领导一般都会说:你这是干什么,搞这些名堂干什么,你走的时候一定要记得拿走。这个时候你怎么办?此时你就要配合他表演,你要诚恳地说:好的领导,这次确实冒昧了。然后就不要再说了。等走的时候,千万不能拿走礼物,领导让你拿,你也不能拿。要笑着找个借口,比如,我还有点事,得赶紧去处理下,先放你这,我下次再拿。或者说,就这一次,下不为例。注意整个过程要自然,不能紧张。只要不是过于贵重的礼,领导也就收下了。
这不是看您的。提前准备两种礼,打听好领导家里有什么人,有老人、有妻子、有孩子等。等领导拒绝你的礼物时,就说这不是给你的,这是给老人准备的,有妻子就说是给夫人准备的,有孩子就说是给大侄子侄女准备的,顺手带的,不值钱。一般情况下领导也就不推辞了。
顺路拜访,空手来我不太好意思。跟领导打感情牌,就说自己来办事,路过领导家,顺便拜访,感谢领导的照顾,空手来不好意思,略带薄礼,不值几个钱,就是一点心意。然后迅速转移话题。领导心里会觉得你是个有心人,也就不推辞了。
给领导送礼忌讳:
1、送到办公室;
2、背后议论;
3、当着有人的时候送,除非是人人有份;
4、节假日前一天或当天;
5、现金或银行卡;
6、与领导当面争执。
茶叶、红酒、国酒,后来比较多的送橄榄油,再后来,随着人们逐渐认识的深入,茶油逐渐成为礼品首选。但现在人们更逐渐送一种资源卡(礼品卡),它是一种高端人士的商务卡,资源卡一般整合了很多资源:如健康食品、高尔夫球、投资理财、养生、国学培训与鉴赏、旅游、休闲等。
扩展资料:
送礼物的技巧:
1、切记对不熟人须少言多笑。对刚认识的人需要少说多笑。适当有所保留。人心隔肚皮,日久才见人心。
2、低调做人,高调做事。做人如水,水清心静。做事如山,成熟稳重。对他人的评价不要多说,做事要有自己的风格,建立自己的口碑,不轻易动摇,别在背后议论别人当长舌妇。
3、记住人都爱面子,多给对方留面子。哪怕对方是理解能力有问题还是做事习惯问题,都需要保留意见,说说就好,切莫多评价,给对方留面子。
4、提升自身价值。只有自己优秀、真诚,优秀的人自然都会向你靠拢,不要年纪轻轻,满脑袋都是人脉、经营这样的词汇。更优秀的人都不是傻子,人家看的懂你到底是真材实料,还是刻意伪装。







,调整下工作,怎么知道对方要不要啊?谢谢.jpg)












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