在职场上，请领导帮忙办事，是事前送礼还是事后送礼？
导读：若请领导办事，当然是要在事前送礼的，这样才会让领导比较满意，在给你跑关系的时候也比较的尽力。如果事后送礼，就会让领导感觉你在观望，认为你这个人比较吝啬，给领导一种事情不办成功就不配被你送礼一样。其实舍不得孩子是套不到狼的，所以员工在求领导的

若请领导办事，当然是要在事前送礼的，这样才会让领导比较满意，在给你跑关系的时候也比较的尽力。如果事后送礼，就会让领导感觉你在观望，认为你这个人比较吝啬，给领导一种事情不办成功就不配被你送礼一样。其实舍不得孩子是套不到狼的，所以员工在求领导的时候一定要大方一点。

领导认识的人是比较多的，可以在办理事情的时候比较快速。可能领导打一个电话就替你跑一两天，所以在从你老的时候态度一定要诚恳一点，并且送上一些礼物。这些礼物不是金钱而是你的心意，比如说领导比较喜欢吃的东西或者一些家乡的特产。这样就会让领导感觉你这个人是很实诚的，求人办事的态度也特别的好，自然会为你把事情办得比较好。即使在办事的时候遇到了一些麻烦领导也不会生气，而是更加的尽职。可能会想到你在办理这个事情的时候更加的艰难，就会心疼你的付出，毕竟吃人嘴软，拿人手软。

事前送礼就是一种礼节，事后送礼就是非常不对的，会给领导带来一种不好的观感。职场人一定要懂得一些潜规则，不要那么不信任领导。若你感觉领导不能为你把事办成功，你就可以换一个人，求不必去求这个领导。虽然已经求到了这个领导头上，就应该诚恳一点，不要再朝思暮想了。以及每个领导都是比较爱面子的，在收了礼之后也是会尽自己的努力去帮助你的。知道这个事情不违法不违规，也没有违背领导的做事原则，领导都会尽可能的帮助员工。

每个领导的心中都是有一把秤的，会衡量员工。员工一定要成为较重的那一方，这样才会被领导记住。

离职后是否给领导送水果，可以根据你们之间的关系和感谢程度来决定。如果你觉得有必要表达感谢，送一样水果是可以的。然而，如果你们之间关系一般，或者你想表达更深的感谢，可以考虑送更贵重的礼物或者写一封感谢信。

在选择水果时，建议选择品质好的、进口的或者价格比较贵的水果，以显示你的诚意和感谢。不过，在送礼物时，也要注意不要让领导感到压力或不适。

总之，离职后是否给领导送水果，要根据你们之间的关系和感谢程度来决定，并选择适当的礼物来表达感谢。

对于公司送礼来说，我并不是很推荐，除非是领导过生日，否则我都不建议大家送礼。因为这种风气很容易捣乱公司的氛围，甚至是有的员工想靠着这种关系上位，所以在给领导挑选礼物的时候，即使是要购买也不建议大家买太贵，更不要为了撑面子让自己的生活没有保障。因此，我有以下几点看法想要与大家分享:

一、俗气

给领导送礼“送钱”是最俗气的一种做法，虽然钱是万能的，但是很容易给领导施加压力。有的领导收了这笔钱还会特别关注这位员工，有的领导收了钱根本不管不问，这些都是很正常的一种情况。所以在日常的工作中，即便是想要拉近与领导之间的距离，我们也不要使用送钱的方式，而是把手里的工作做好，让领导看到自己的优势，这样比送礼更好。

二、如何处理与领导之间的关系？

1、真诚

在人与人的交往之中，真诚最能够打动一个人的内心，领导也是如此。只要我们真心诚意的对待领导，领导也会真心真意的对待我们。

2、实事求是

在我们工作的过程中，一定要讲究实事求是的态度，绝对不能够马马虎虎、三心二意的做事情，这样才能够获得领导的认可，从而在遇到一些重要任务的时候，领导才会放心的交给自己做。

3、不要阳奉阴违

“阳奉阴违”是与人打交道最忌讳的事情，尤其是上级，一旦发现对方虚情假意以后，即使是对方再好都会留有戒备心理，所以一定不要阳奉阴违的做事情，更不要在背后讨论别人。如果说实在是对领导有意见，最好是当面提出来，只是说话的方式要委婉一点，不要太过于直接，这样更容易让领导接受。

给领导送礼的10个问题及应对干货

初入职场新人／经常对接领导的人清认真看完，不要转发给你的同事！！

一．对象篇

1．可以只给直接领导送礼物吗？

2．什么情况下正副领导都可以送？

3．能送送卡吗？

4．什么样的礼物合适？

5．在合适的基础，如何更进一步？

6．什么样的礼物最高级？

7．为什么你送礼会被拒绝？

8．如何让对方愉快地收下？

9．送礼，更重要是建立关系！

10．礼到即走，不要逗留太久！

问题一：可以只给直接领导送礼物吗？可以，职场新人的收入不高，只送一份礼物，预算比较充裕。但注意要掩人耳目！

问题二：什么情况下正副领导都可以送？预算充裕的情况下，可以多送儿份礼物出去，需要注意的是，如果送一个副领导，那其他几个副领导都要送。X绝对不要给几个副领导送相同的东西，尤其是办公室用的东西，大家拿出来会特别尴尬，有不怀好意或者不明真相的同事起哄，说他们用情侣款或者基友款，怨恨就会落在你身上。所以，挑价格相近的礼物是个好主意。

问题三：能送送卡吗？不要送购物卡，现更不要送，这是逢年过节的人情来往。保证安全，才能躲过暗箭。

问题四：什么样的礼物合适？送礼，讲究“投其所好”，听起来容易做起来难！送礼之前，要掌握领导的情况，问自己这些问题：领导是单身、丧偶、离异还是已婚？领导家有几个孩子，是儿子还是女儿？领导的儿女是在上学还是在上班？是在境内还是境外？

领导爱不爱喝酒？喝哪种酒？领导有什么兴趣爱好？这种爱好花钱不花钱，需要会员或者装备吗？领导写不写书法？领导家有没有宠物？

问题五：在合适的基础上，如何更进一步？领导什么最贵，时间。领导最怕什么，麻烦。领导最不缺什么，礼物。你送礼物不是送财富，而是为了满足领导的需求。换句话说，也就是帮领导解决问题！

举个例子：最近天气不好，雾霾严重方案：送一台净化器，你给领导送上门，安装好，顺便背诵一篇净化器知识，给领导讲解。为什么这么做？你来选定一个解决方案，领导难道还要自己看公号，读几遍《挑选家用净化器的十个坑》？你帮领导解决了客观问题，更重要的是解决了时间成本！

问题六：什么样的礼物最高级？可以满足精神需求的礼物要么你雪中送炭，要么你送得具有稀缺性。为什么都喜欢送名人字画？因为唯一性。为什么反对送传统的。因为领导家这些东西都堆在库房里，或者找人代卖了。如果你没有这个实力，那么就雪中送炭。

小王是单位里的高材生，领导因为他的学历一直赏识有加，小王想感谢领导却买不起像样的礼物。于是，小王自己撰写了一篇论文，期间一直有意无意地拿给领导求建议，领导的建议其实也没有多大帮助，最后小王这篇论文拿了市里一等奖，领导发现论文作者的共同署名竞然有自己的名字，会心一笑。

问题七：为什么你送礼会被拒绝？领导讲原则：极少，不至于连节日水果之类都不收不认可你：刻意避开你，这种情况也很罕见场合不对：X礼品不能出现在任何办公地点关系不到位：平时关系不近，突然送礼缺乏理由：你这个礼物让人收得不安心时机不对：X刚批评完你，你就来送礼。

问题八：如何让对方愉快地收下？地点：没人的停车场。话术：领导，跟了您这么久，我学了很多知识，真的很感激，之后我会继续努力的。哦对了，准备了个小礼物，这个小礼物您回到家才能看，我可是给孩子准备的，您可不能拒绝。动作：别等到领导开口，立刻将东西放进车里，然后找借口马上离开。

问题九：礼到即走，不要逗留太久！一旦领导快要收下了，你就得马上找理由走人，以免夜长梦多，也不会给收礼人造成压力，礼到即走是最明智的做法！万能话术：领导，这时间也不早了，我怕打扰你们休息，我家里正好也有点事，就先告辞，下回再来陪您喝茶下棋！

问题十：送礼，更重要是建立关系！要和领导建立关系，先和他的家人建立关系。帮领导装净化器的时候，如果嫂子在，跟嫂子聊聊，大妈在，跟大妈聊聊，都不在，跟保姆聊聊，都是信息啊。领导的妈妈是很有料的。

问题十一：送礼，更重要是建立关系！跟领导他妈有了交情，这绝对是件好事。让领导的家人提及你恭谨孝顺，一点坏处都没有。多听，多微笑，然后把自己的电话留给他的家人。说，机器如果有问题，还找我。机器还得换滤芯呢，半年一次，下次你又可以来换滤芯了。通过礼物建立了长期的来往通过家人建立了感情的认同通过家庭获得了领导的喜好！

送礼，为什么几千年仍然存在？因为送礼送的不是礼，是对你人性和对方价值存在的尊重；因为你不送，别人也会送。

送礼最大的目的不是求人办事，而在建立关系。为什么有人总是被拒绝，就是因为忽略了底层逻辑，以为礼物到了，心意就到了。

1给谁送？送什么？怎么送？

2比送礼更重要的是什么？

3有什么技巧可以提高成功率？

领导没有收你送的礼，由此可见领导素养高，刚正不阿。可能在领导来看，你的工作业绩原本就应当加薪。不取决于你送不送礼物，你来送礼物，提示了他这件事情罢了。由此可见你们领导是一个内心强大的人。能公平合理的面对工作中，并并不是讲人情。不可以耍小聪明，多行不义必自毙。我们要做一个懂得感恩的人，他人对咱们的好一定要记牢，你可以千万不要觉得领导不收礼，也不想要你的心怀感恩。

你也千万不要觉得，领导不收礼我便再去送一次，总之他也不收，情意我也表述了，礼品我也并没有丧失。那么你便是太耍小聪明了，那样的自以为是会毁了自个的。假如领导刚正不阿心地善良，用真诚看待职工。员工却耍阴谋诡计，耍小聪明。那麼你认为他日后会怎样看待你嘞？

就感觉你是一个耍奸取猾的人，之后就可以看低你了，还有升职涨薪的事情，你想也别想了。做为职业人，始终不必尝试“送礼物”来投机取巧，一定要把侧重点放到本人对企业和领导的意义上去；无论无论怎样，如果你有工作能力，对公司有效，那麼你的薪资也会节节攀升的，这也是关键的逻辑性。如果你最开始给领导送礼物时，领导却并没有扣除，并不是出自于好心与真诚给你加薪。

反而是按照自己的客观性分辨，明确你的奉献理应获得更好的收益。也许，你的此次送礼物提示了他，使他观念到了你的使用价值，这才给你加薪，而真真正正危害他的决策的，是你在工作上的主要表现。让你加薪是领导器重和栽种你的主要表现之一，你在接受到这一“数据信号”后就应有一定的主要表现，在以后的职场生涯中继续努力，以更好的规范规定自身。

嗯，擅自给领导们买了午餐，事后领到要给钱，呃自己可以推辞一下，如果领导坚持要给钱的话，呃就收了吧，还有就是可以在做事之前咨询一下领导，可能别人是有其他的计划，比如大家一起出去吃饭之类的，最好就不要自作聪明。