员工福利对企业的重要性有哪些

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员工福利对企业的重要性有哪些,第1张

员工福利企业的重要性有哪些
导读:(1)企业对员工福利的重视程度代表了企业实力。“员工薪酬由基本薪酬、激励薪酬和福利构成。作为薪酬的重要组成部分,大多数企业对于福利的认识并不深刻。”与工资不同,福利主要体现公司对于员工的生活照顾与关怀。福利制度设置得好,能让员工倍感亲切,对

(1)企业对员工福利的重视程度代表了企业实力。“员工薪酬由基本薪酬、激励薪酬和福利构成。作为薪酬的重要组成部分,大多数企业对于福利的认识并不深刻。”与工资不同,福利主要体现公司对于员工的生活照顾与关怀。福利制度设置得好,能让员工倍感亲切,对于留住人才,保持企业凝聚力均有很大的作用。

(2)“入职福利目前并没有引起很多企业的重视,但这恰恰是人力资源制度中不可或缺的一环。”每个新员工在初入公司时,普遍会有一段时间的适应期。陌生的环境和同事在一定程度上会加大新员工的心理压力,一旦这一阶段员工的工作出现麻烦,放弃的可能性很大。而入职福利的意义就在于,在员工初入职时,使其充分感受到企业的关怀与温暖,从而迅速实现状态转变,更快地融入到企业和工作中。

很多同事,尤其是刚入职的同事,或者是刚刚走进一家大型企业的朋友,对员工福利待遇的高低都不是很介意。但是事实上,员工福利的高低其实也是企业能力和企业文化的一个层面。

员工生日福利不再是单一的一只保温杯,一张蛋糕券;生日福利也不是HR的任务。生日福利可以是有甜蜜代表的哈根达斯,老字号的杏花楼,也有网红蛋糕贝思客,还有国民情怀的红宝石,以及花样多变的巴黎贝甜、宜芝多、克莉丝汀,也可以有精选的网红潮品、日用品、小家电、食品等更多的选择。

随着张扬个性的90后成为职场主力军,企业对员工生日福利也是越来越上心了。与员工生日福利有关的主要有两件大事需要HR来操办:一是很多企业都有在做的员工生日会,二就是员工生日礼物的挑选。

生日会怎么策划?

在生日会的策划方面,HR有两个地方可以注意一下:

生日会的频率可以尽量缩减。将本来每月一场的生日会缩减至双月或季度。为了避免频率减少而产生的感受度降低,建议HR不要忽略在员工生日当天送出祝福,同时,添加上生日会预告,邀请员工在当日参加。

简单但不敷衍。有遇到过一个企业员工的强烈吐槽:“我们公司可能是因为人数多,每个月过生日的人接近100人,生日会从最初的在食堂与大家寒暄寒暄,分分蛋糕直接发展到每月固定一天生日员工去食堂领一块蛋糕。”由于过分考虑安全并从简,员工认为公司当员工是在“接济”。就这样很多人主动放弃生日福利,体验度实在是令人发指。简单但不敷衍是此条的原则和底线,无论是什么样的预算和规模,HR都应该保持一颗“初心”,这不是一个任务而已。

生日礼物怎么选?

在为员工挑选生日礼物的时候,也有两个可以考虑的方向:

投其所好,物得其所。对咱们上班族而言,亚健康是一个普遍的问题,“休息”是件奢侈的事儿。灵活运用这一点,一个减轻疲劳的靠垫、一张能睡好午觉的折叠床、一盆既赏心悦目又能吸收辐射的盆栽、一张可以调休或迟到的特权卡券、一张健身卡……等等就很不错。收到这类礼物,员工惊喜之余当然会觉得很窝心。

创意礼物,惊喜连连。最能让员工情绪高涨、热切期盼的还是有一点意思、有一点创意的礼物,尤其是女职员。这可不仅仅是一份礼物,而是公司里的一个话题,是制造羡慕、活跃公司氛围的主角。要准备这类礼物很需要花心思,要针对不同的员工去准备。比如小配饰、手表、定制的T恤,女的还可以送小公仔,男的可以送造型别致的打火机等等,这些相对比较基础。若有机会配上一些行动那么效果翻倍!

一、员工福利计划对企业发展的作用:

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具;

2、树立企业良好的社会形象;

3、提高企业美誉度。

二、员工福利计划对员工的影响:

1、保护劳动者的积极性;

2、有助于员工全身心地投入到工作中;

3、提高员工素质;

4、留住人才。

扩展资料:

职工福利包括拨交的工会经费,按标准提取的工作人员福利费,独生子女保健费,公费医疗经费,未参加公费医疗单位的职工医疗费,因工负伤等住院治疗;

住院疗养期间的伙食补助费,病假两个月以上人员的工资,职工探亲旅费,由原单位支付的退职金,退职人员及其随行家属路费;

职工死亡火葬及费用,遗属生活困难补助费,长期赡养人员补助费,以及由“预算包干结余”开支的集体福利支出。

-员工福利

-职工福利

-职工福利费

你感觉公司给你什么福利,才是吸引你的?

对于那些有不同性质的人来说,他们吸引了他们的福利项目有一定的差异。例如,对于工厂的外国工人,员工宿舍和员工食堂是非常有吸引力的商业福利。免费员工宿舍,免费午餐或三餐与航空大厅,这无疑是重要的补充。如果您可以提供更好的条件(例如套件与独立厕所),您可以在食堂的餐饮(如美食,小吃,餐后水果,酸奶等)中提供丰富多彩的品种。竞争力,毕竟,吃和生活,所有人的基本需求,吃得更好,可以大大提高幸福感,公司提供了这种私密的好处,让员工生活更稳定,更安全,更越来越安全了难的。

如果公司无法提供宿舍和自助餐厅,他们可以考虑提供住宿补贴和餐饮补贴。对于许多办公室员工来说,由于长期坐着,迫切需要缺乏运动,健康的益处。放置体育和健身区,套装一些健身器材,组织员工健身俱乐部或团体,与公司附近的健身房合作,提供免费健身卡或处理健身卡,折扣折扣,这些亲密的健康福利可以让员工感受到护理该公司的。补充医疗保险也是有吸引力的健康益处。它也是一项小的支出,有时去医院几百甚至数千人,公司提供的补充医疗保险,这毫无疑问,员工具有繁重的保证,不太实惠。

此外,许多公司通常提供一些福利,如节日福利,医疗福利,旅行/合同,带薪假期等,在这些福祉中,企业应该是“人民的想法”我!”让您的业务提供的福利已成为特殊。例如,在发行节日福利礼物的同时,将假日福利和企业文化结合起来,组织在线节日主题活动;在体检和福利的制定中,员工提供自选的个性化化学考试项目。

招聘高峰即将到来,什么样的企业福利更有吸引力?如果您希望您的幸福更具吸引力,仍然有一些您无法忽视的东西,只是考虑员工在企业福利的环境中自由选择的需求。目前的员工,尤其是年轻一代员工,对福利越来越多样化,而且个性化的福利,并且没有办法满足不同员工的不同需求。为应对这个问题,企业最明智的做法是实现灵活的福利。在福利预算的整体控制的前提下,我们将为员工提供。在正常情况下,企业实施弹性福利,他们将使用弹性福利平台。

很多互联网企业为了能够吸引更多优秀人才,各种员工福利礼品创意别出心裁、新意层出不穷。员工福利礼品已不再局限于只是发给员工的福利,而开始成为企业吸引人才的手段之一。

员工福利礼品可以有很多形式和种类,但最典型的三种是:应节礼品、现金补贴和生活用品。

一、应节礼品

应节礼品,顾名思义就是各种节日时才会发放的礼品,例如:中秋发月饼,端午发粽子,春节发年货。这些只在特定节日里才会采购的礼品,就是属于应节礼品。

以此类推,除了这些传统节日外,还有清明发青团,圣诞节发苹果,妇女节发女性用品,教师节发鲜花,儿童节发学习用品或玩具,等等。这些也都是现在企业普遍会涵盖到的节日福利。

二、现金补贴

现金发放的场景很多,基本所有的员工福利场景都可以用现金代替,但事实上,在员工福利的实际操作种,很多企业都不会选择直接发现金。因为现金对员工形成的激励和刺激,只是短暂的,没有办法长期的持续的给员工形成激励效果。

此外,如果用现金代替各种员工福利,不利于企业文化的传递,无法增加企业与员工的粘性,容易让员工形成错误的价值导向,不利于企业长期发展。

三、生活用品

生活用品,通俗来讲就是柴米油盐酱醋茶,当然也包括锅碗瓢盆等等。随着生活的现代化发展,生活用品可以涵盖的东西越来越多,例如:厨房小家电,养生用品,电子产品等等。由于应节礼品无法做到面面俱到,每个员工都满意,所以弹性福利的员工福利礼品发放形式应运而生,很多企业会在节日期间,用一些礼品卡、礼品兑换券来代替应节礼品,发放给员工。这样员工就可以根据自己的需要,随心兑换员工福利礼品。

这种员工福利礼品形式是目前企业选择最多的福利发放方式。

当然,员工福利礼品的发放形式还有很多,就比如福利积分,也是越来越多企业选择的发放形式,福利积分可以给员工提供各种消费场景,已远超于员工福利礼品的意义,也是一个不错的选择。

您在提问的最后用的是感叹号,而不是问号,我猜测您心里还是会觉得不应该发礼品、发礼品没作用吧?

如果我猜得对,那我是不是回答个“不应该、没作用”就会被您采纳为最佳答案呢?

当然,我更希望的是您在提问的时候不小心敲错了标点符号。

不是猜谜平台,我还是啰嗦几句我的观点,您参考参考。

企业应该给员工发礼品吗?

首先要说的是:公司没有义务在节假日必须给员工发放福利礼品,法律上没有规定中秋一定要发月饼、端午一定要发粽子、春节一定要发年货……

当然,没有义务、没有规定不是代表不应该发,这取决于企业文化、取决于企业***的心态。从我周围的同学、朋友了解到的现状是:几乎所有的国企都会发,大部分的外企、台企、港企都会发,一部分的私企也会发……总体来看,发的企业居多。

您要是认为发了有作用,那就应该发;同样,您要是觉得发了没什么用,那就不应该发。

节日礼品的作用?

发礼品的主要目的是表达企业对于员工的节日祝福、表达企业对员工的关心,以求形成一种良好的工作氛围。我的老板曾告诉我一句话:“关心要从‘口袋’做起。”

礼品的基本作用是激励员工士气,所带来的效益是无形的,而且不是立竿见影的——不可能说我今年中秋节每人发一盒月饼,大家就士气高涨;也不可能说我今年中秋节不发月饼,从此大家就不好好干活。

如果您觉得企业里的员工总是做事缺乏动力缺乏士气,贵司不妨破费一点给员工谋些福利。但是,您还需要在日常工作中多采取一些激励/关怀/奖惩…措施,否则平时不多关怀,到了节日才象征性地发礼品,那不但没有激励员工的作用,反而白花公司一笔礼品钱。我曾经在一家台企做过,那家老板就不太重视平时对员工的关心,节日礼品倒是没少给,但作用甚微,部分怨气大的员工还骂老板假惺惺……还真是费力不讨好啊。

不知道我猜测的您所觉得不该发、没作用的根源是不是因为缺少了平时激励的措施、或者说平时的激励措施使用不够得当造成的呢?

一、员工福利计划对企业发展的作用:

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具;

2、树立企业良好的社会形象;

3、提高企业美誉度。

二、员工福利计划对员工的影响:

1、保护劳动者的积极性

2、有助于员工全身心的投入到工作中

3、提高员工素质

4、留住人才

扩展资料:

社会福利制度一般来讲具有四个特点:

社会福利是社会矛盾的调节器;每一项社会福利计划的出台总是带有明显的功利主义目的,总是以缓和某些突出的社会矛盾为终极目标;

社会福利的普遍性, 社会福利是为所有公民提供的;

利益投向呈一维性,即不要求被服务对象缴纳费用,只要公民属于立法和政策划定的范围之内,就能按规定得到应该享受的津贴服务;

社会福利较社会保险而言是较高层次的社会保障制度,它是在国家财力允许的范围内,在既定的生活水平的基础上,尽力提高被服务对象的生活质量。

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