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导读：如果领导替优秀员工给大家发水喝，你可以用以下方式回复：1 感谢领导：表达对领导的感激之情，例如“谢谢领导关心和支持”。2 赞扬员工：表达对员工的赞扬和肯定，例如“XX真的很优秀，感谢他的付出和努力”。3 表示鼓励：表达对同事们的鼓励和支持，
如果领导替优秀员工给大家发水喝，你可以用以下方式回复：
1 感谢领导：表达对领导的感激之情，例如“谢谢领导关心和支持”。
2 赞扬员工：表达对员工的赞扬和肯定，例如“XX真的很优秀，感谢他的付出和努力”。
3 表示鼓励：表达对同事们的鼓励和支持，例如“大家辛苦了，让我们一起加油，共同为公司做出更多的贡献”。
无论你选择哪种回复方式，都应该表达出感激之情和积极的态度，让领导和同事们感受到你的真诚和友好。同时，你也可以借此机会展示自己的团队精神和领导能力。
最近办公室来了两个新员工，某次会议，新人a给自己杯子里加水，新人b挨个给老职工倒水，怎么看待这俩新员工？
我想这两个新人，就这件事情本身的评价来说显然会有所差别，但并不能因为一个倒水就给人定性是好还是不好。
职场上的人，都很复杂，包括新人也是，我们看一个人的表现，首先需要一个长周期，表里是否如一；其次需要综合起来看，单纯一个倒水真的不能说明太多。
下面，结合我个人的经验，说说对这个问题的一些看法。
一、单从这件事来说，显然新人b更容易得到加分
新人给老人倒水、职位低的给职位高的倒水，这在职场中是一种约定俗成的“潜规则”。
尤其是你到了国企这样的环境，倒水这件小事其实还挺重要的。
一方面，你是只顾着自己的水，还是能够照顾到前辈们的水，这看出一个人当下表现出来的情商高低。
一次倒水别人可能记不住你做的事情，可是你如果每次都这么做到位，我相信领导或老员工会对你产生一种正面的印象，即觉得你这个人非常有礼仪、尊敬职场前辈，或者觉得你情商高。
从这个角度看，显然新人b容易得到好的印象分，而新人a哪怕不失分，也得不到加分。
同样倒水这件事，在不同的公司文化也许有所不同，不排除有些企业的领导不喜欢下面的员工都那么讲究规矩，比如倒水都是自己倒。
但我们中国的国情历来讲规矩、讲礼仪等，至少大部分企业中会鼓励这样的做法。
二、不要仅仅因为倒水一件事，给某个员工定性评价！
虽然倒水时懂得规矩是好事，但如果你只因为这件事情就觉得这个员工太棒了，我想也过于片面了！
并非我以小人之心度君子之腹，职场上有些人就只懂得给别人端茶递水，甚至这样的人平时的风格就是有些“阿谀奉承”！
比如我以前有个同事就是这样，自己能力不怎么样，但对领导的马屁总是拍的很好。
每次只要他和领导一起开会了，领导杯子里的水总是抢着倒，并且面带笑容让人觉得很舒服。
可你要是换成没有领导参与的场合，他就一点都不积极主动了，甚至还自己摆摆架子，使唤其他新人去干。
所以那时候总有人背后叫他“马屁精”，因为他习惯性看人办事，对他有利益的人就很热情，没有利益的人就很淡薄。
所以新人倒水这件事，你看到的只是表象，更重要的是其背后的动机，究竟是为了讨好别人还是自发愿意给大家服务？我们并不得而知。
所以最好的评价还是长期的工作表现及与别人的相处态度，时间，真的是考验一个人最好的途径。
你只会积极倒水，工作却始终做不好，这样的员工我相信也难以走远；反过来，你有能力，但总是自私自利，这样的员工也走不远！
三、对职场新人来说，低调做人，高调做事总是没错的
每个职场新人都有自己的个性，虽然我们不能拿倒水这件事给一个新人贴标签，但是我想那些谦虚做人、努力干实事的新人还是更会受到大家的欢迎，职业前途也更好！
我们做人力资源的，对待职场新人，都会有专门的考核指标。
例如一个做销售的新人，入职时很难马上就做出业绩来，所以业绩并不是他刚开始的重点指标。
而他的工作主动性、责任心这些主观性的评价反倒占了不少权重。
因为干销售，也是需要经常与人打交道的，如果在人际关系相处上得分很低，我相信也很难真正做好销售的工作。
其他岗位也是如此，新人进来，最重要的就是尽快适应欢迎，融入企业文化，并且积极主动学习，而这些都离不开领导和老员工的帮助，如果你每次连帮忙倒水这样的小事都不愿意干，又怎么指望别人来主动 帮助你呢？
人与人的相处就是这样，将心比心，你对别人好，别人也会回报你。
所以，我还是建议新人们，能在力所能及范围内多尊重老员工，多主动承担责任，这样你才会得到更多的资源。
XX饮品厂岗位配置及部门职责
1、XX饮品厂设置执行董事1名，负责德昌开心饮品厂的全面运作管理工作，监督管理德昌开心饮品厂总经理的全面工作和企业运作的宏观调控、协调、指挥的工作，执行董事的工作对德昌开心饮品厂企业负责；
2、XX饮品厂设置总经理1名，负责协助执行董事进行企业全面运作管理工作，负责德昌开心饮品厂整体营销策划、广告策划、渠道管理、人员管理等企业全面运作、管理、策划的具体实施及企业培训、制度等工作，总经理的工作对德昌开心饮品厂执行董事负责；
3、XX饮品厂暂设置7个部门，随着企业的发展进行相应的调整、增设。具体分别为财务部2人、销售部10人、渠道部5人、储运部3人、采供部2人、行政部2人、生产部10人。其中销售部分为服务部、KA开发部、促销组、营销部，渠道部分为渠道建设、渠道管理、渠道培训、客户管理，生产部分为品管部、生产科、仓储部、设备部，上述部门工作对德昌开心饮品厂总经理负责。
4、财务部主要负责XX饮品厂的财务相关工作，做好财务统计、上报、税务、销售收入应收款及员工工资发放工作，财务部工作主要对德昌开心饮品厂执行董事负责，并协助好总经理的相关销售款项收支工作。
5、销售部主要负责销售工作和售后服务、营销计划、促销管理、KA开发工作，全面负责完成销售目标的执行工作；销售部的工作对德昌开心饮品厂总经理负责；
6、渠道部主要负责桶装水渠道加盟商的建设、管理、培训以及客户管理工作，渠道部工作对XX饮品厂总经理负责；
7、储运部主要负责XX饮品厂所有物资和桶装水的配送工作及储运车辆的管理工作，储运部的工作对德昌开心饮品厂总经理负责；
8、行政人事部主要工作是负责XX饮品厂的办公室工作和档案的管理工作以及所有员工的后勤服务保障工作，负责协调部门之间的沟通及XX饮品厂公司文件的起草、发放、监督实施工作以及人事管理，行政部的工作对德昌开心饮品厂总经理负责；
9、采供部主要负责XX饮品厂生产所需的一切物资采购供应工作，采供部的主要工作对总经理负责；
10、生产部的主要工作是负责XX饮品厂的产品生产、质量控制、仓储管理、设备管理等工作，严格按照公司下达的生产任务保质保量的完成工作，生产部的工作对公司总经理负责；
11、所有部门之间的工作协调关系必须逐级上报，不得越权。公司执行董事、总经理有权直接安排和协调部门之间的工作关系。部门之间的协调必须注重细节和服从。如有不满可以直接投诉总经理信箱或是执行董事信箱发表自己的意见和看法。
二、 “XX饮品厂”的各岗位职责
1、总经理岗位职责
11、直属上级：执行董事、董事
12、直属下级：XX饮品厂所有部门经理
13、岗位职责：负责德昌开心饮品厂的全面运作
14、具体岗位职能：
141、负责XX饮品厂的全面运作，制定公司的发展战略目标并监督实施、执行到位；
142、负责XX饮品厂全体人员的管理、培训工作；
143、负责XX饮品厂整体营销策划、广告策划等方案的拟定和实施工作；
144、负责XX饮品厂的管理制度的制定和监督实施；
145、负责XX饮品厂的5年规划战略目标制定和组织实施；
146、负责XX饮品厂的年度营销计划、广告计划的制定和实施工作；
147、负责XX饮品厂的部门经理、主任级别的人选委任选材工作；
148、负责XX饮品厂产品定位、品牌定位、市场定位和目标市场细分工作；
149、负责XX饮品厂的重大事件、政府公关、对外战略合作洽谈工作；
1410、负责审定XX饮品厂部门年月营销计划并监督实施工作；
1411、负责促销策略的审定及监督组织实施工作；
1412、负责XX饮品厂全体员工的工资待遇和奖励机制的制定以及全体员工差旅费、其他报销费用的审批工作；
1413、有参与XX饮品厂董事会会议的权力；
1414、有责任和义务把XX饮品厂进行良好运作，并产生良好的经济效益，所所的一切工作必须为企业利益着想、为自己的行为负责、为企业股东负责；
2、财务部岗位职责
21、负责XX饮品厂所有收支账款的相关工作；
22、负责XX饮品厂销售款项的收支做好确实可依的账目凭证，做到有账可依、有账可查、一目了然；
23、负责XX饮品厂所有收支款项的账目记录工作，做到账帐相符、收支有据、亏盈有据、财物两清；
24、负责XX饮品厂所有员工的工资发放和工资账目的管理实施工作；
25、负责XX饮品厂所有采购款项的支付工作，并做好监督实施工作；
26、负责建立健全XX饮品厂财务制度和账目存档管理工作以及税务的筹划缴纳工作；
27、负责XX饮品厂年度财务计划和报销凭证审核工作；
28、负责水票的管理和发放、补充印制工作，必须保证水票充足，做到满足销售所需；
29、负责保管好公司财务印章的工作，并制定财务印章使用管理办法；
210、财务部的工作必须对公司董事、执行董事、总经理负责。
3、 销售部各岗位职责
31、销售部售后服务的岗位职责
311、售后服务的主要工作职责是负责维护好公司产品销售后的相关服务；
312、负责水站清洗维修人员的业务技能培训工作，做好售后服务的相关工作细则；
313、负责相关产品质量、服务质量投诉的相关问题处理；
314、负责促销物资、礼品的筹备、管理、发放等相关问题后勤工作；
315、负责销售部与相关部门的协调沟通工作；
316、负责销售数据的统计报表制定工作；
317、负责销售人员的业绩考核评审工作；
318、负责销售部所属部门的通知及公司文件的传递发放工作；
319、负责销售部与财务部门进行销售数据核对工作；
3110、售后服务的工作主要对销售部经理负责。
32、销售部KA开发的岗位职责
321、KA开发主要负责公司KA客户的开发管理工作；
322、KA开发负责KA开发计划的拟定及KA开发的相关销售政策，上报销售部经理审核，副总经理审批后进行实施；
323、负责水票销售及配送工作；
324、负责KA客户的回访跟踪工作；
325、负责完成KA开发的销售任务；
326、负责拟定KA开发的年月营销计划的制定工作；
327、KA开发的工作对销售部经理负责。
33、销售部促销管理的岗位职责
331、促销管理的主要工作是负责公司促销活动的组织实施及安排；
332、负责促销物资和促销礼品的发放及管理工作，并做好台账。要求账目清楚与财务账目相符；
333、负责拟定年月度促销计划；
334、负责促销地点的安排落实及具体的组织实施安排，并执行到位；
335、负责促销人员的招聘、培训、管理、工资预算等相关工作；
336、负责促销礼品的定制、计划、申请工作；
337、促销管理的工作对销售部经理负责。
34、销售部市场营销的岗位职责
341、负责市场调研，提出可行性市场分析报告；
342、负责市场营销策划、促销策划、销售计划等方案的拟定工作；
343、负责大型促销活动的策划与组织实施，配合促销管理组完成促销活动，执行到位；
344、负责攀西地区所有大型节日的促销调研工作；
345、负责市场竞争伙伴的产品、渠道、价格、促销等以及市场动态的调研工作，充分利用SWOT对攀西地区的市场进行分析；
346、市场营销的工作对销售部经理负责。
4、 渠道部各岗位职责
41、渠道建设
411、渠道建设的工作主要是负责桶装水渠道建设和瓶装水经销商的渠道建设；
412、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的合同制定并与桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商签订合同；
413、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的店面形象管理与装修工作；
414、负责建立健全桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的管理制度；
415、负责做好桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的沟通、协调关系管理工作；
416、渠道建设的工作对渠道部经理负责；
42、渠道管理
421、渠道管理的主要工作是负责桶装水渠道加盟商的管理；
422、负责桶装水渠道加盟商、接线员、送水人员的管理；
423、负责桶装水渠道加盟商的店面形象、卫生、物资调配等工作；
424、负责桶装水渠道加盟商、送水人员、接线人员的培训工作；
425、负责制定桶装水渠道加盟商、送水人员、接线人员的管理制度；
426、负责桶装水渠道加盟商的销售目标执行与管理工作；
427、负责协调桶装水渠道加盟商与公司之间的关系，配合公司站在统一战线上，认真执行公司的销售政策与管理制度；
428、负责公司下发桶装水渠道加盟商的公司文件、通知、规定的传递下达工作，并监督实施执行到位；
429、负责制定桶装水渠道加盟商的年、月度销售计划和发展战略目标规划；
4210、负责桶装水渠道加盟商渠道的库存、销售数据统计管理、协调配送工作，做到每日、每周、每月的销售数据、库存数据和配送数据上报渠道部经理，有渠道部经理当天晚上交给总经理；
4211、负责监督桶装水渠道加盟商送水人员、接线人员的晨会活动的实施和指导；
4212、渠道管理的工作对渠道部经理负责。
43、渠道培训
431、渠道培训的工作主要是负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的培训；
432、负责桶装水渠道加盟商、送水人员、接线人员的专业知识培训工作；
433、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的培训教案的编写工作；
434、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商培训计划的撰写工作；
435、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商培训时间安排、通知、组织实施工作；
436、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商培训工作的总结和效果评估工作；
437、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商培训签到表的制定和签到管理工作；
438、渠道培训的工作对渠道部经理负责。
44、客户管理
441、客户管理的工作主要是负责公司桶装水所有客户的管理、协调沟、通工作；
442、负责桶装水客户的电脑录入存档管理工作；
443、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商客户的管理和评估工作；
444、负责桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商客户回访跟踪工作；
445、负责客户消费统计分析工作；
446、负责客户开户率和流失率的统计分析工作；
447、负责将客户开户率、流失率的统计分析报告上缴渠道部经理，有渠道部经理递交给副总经理；
448、负责建立健全客户档案，客户管理的工作对渠道部经理负责。
5、 储运部部岗位职责
51、储运部主要是负责公司所有产品的运输工作；
52、负责及时准确的将产品配送到桶装水渠道加盟商和瓶装水渠道经销商的仓库；
53、负责协调配合生产部仓储的管理工作，及时了解仓储情况；
54、负责储运配送车辆和加盟车辆的管理和协调配送工作；
55、负责 制定配送车辆和加盟车辆的管理制度；
56、负责加盟车主和驾驶员的服务意识培训；
57、负责制定加盟车辆的加盟合同，并与加盟车辆签订合同；
58、负责统计和核算加盟车辆的运费和与加盟车辆车主进行沟通核对；
59、负责制定加盟车辆的运费支付申请单，由财务人员进行支付。
510、负责运输单据的制定和开具，加盟车辆凭运输单据核对结算运输费用；
511、运输单据必须加盖公司公章、开单人签字、运输驾驶员签字和收单位负责人签字确认方为有效；
512、储运部工作对公司总经理负责。
6、 行政人事部各岗位职责
61、行政办公室
611、行政办公室主要是负责公司办公来访人员接待工作和公司文件的起草、通知、管理制度的建立、公司员工的后勤服务工作；
612、负责员工行为规范的制定和实施；
613、负责公司员工考勤制度的建立和实施工作；
614、负责公司会议制度的建立健全和会议安排布置的实施工作；
615、负责建立健全公司管理制度并实施到位；
616、负责制定人事管理的程序与规则；
617、负责拟定部门管理手册；
618、负责制定人事管理制度和员工手册；
619、负责拟定办公设备管理制度并建立办公管理设备台账；
6110、负责公司保密制度的建立健全；
6111、负责组织对营销系统各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理。
6112、负责员工招聘录用规定；
6113、行政人事部的工作对公司总经理负责。
62、档案管理
621、档案管理主要是负责公司所有需要存档的文件、材料、账目、人事等档案的管理工作；
622、负责建立健全公司的档案管理制度；
623、负责公司产品资料、品牌资料、营销策划等档案的管理工作
624、负责员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
625、档案管理的工作对行政人事经理负责。
7、 采供部的岗位职责
71、采供部主要是负责公司所有生产物资的采购工作；
72、负责所采购的物资产品质量合格，达到公司产品所需，确保公司产品质量；
73、采购原则是低价优质、采购招标、合同条款明确、保质保量；
74、采供部的工作对总经理负责。
8、 生产部各岗位职责
81、生产科
811、生产科主要负责公司产品的生产工作；
812、负责按照公司每年销售目标进行保质保量的完成生产任务；
813、确保所生产的产品完全达到国家标准；
814、负责控制好每个生产环节，做到出厂的产品绝对为合格产品；
815、负责控制空桶的回收与清洗、消毒工作，确保所回收的每只空桶为合格桶，在清洗过程中严格消毒，达到无菌的效果；
816、确保所生产的产品无杂质、杂物；
817、负责生产设备的卫生处理工作，做到设备干净卫生；
818、生产科的工作对生产部经理负责。
82、品管科
821、品管科主要是负责公司产品质量的监督、控制、检验、化验等工作；
822、负责回收空桶质量的监督工作，查处不合格桶进行严格处理；
823、负责每批次的产品抽样检验并提交检验报告给生产部经理；
824、负责查封处理不合格产品，不合格产品不得出厂销售；
825、负责制定企业内控产品质量标准，所制定的企业内控产品质量标准必须严于产品的国家标准；
826、品管科的工作对生产部经理负责。
83、设备管理
831、设备管理主要是负责产品生产设备的管理、维护、维修、保养等工作；
832、负责设备配件的预备和选购工作，确保生产正常进行；
833、负责建立健全设备管理系统；
8331、设备管理系统包括定期工作、检修计划、设备运行、检修管理、人员管理、检修材料、两票管理诸功能，以设备管理工作的基础数据为根本，在数据高度共享的基础上建立设备管理工作的动态生成体系
8332、整个系统采用以设备管理为主线，对人、财物进行全面的管理，系统自动生成定期工作，对定期工作执行和审核以及检修计划等均匀系统自动处理，高度自动化、设备管理系统在用户录入有关数据资料后，即可进行检修工作的安排，合理调度人力资源，对设备缺陷、事故原因的处理；备品材料计划、领用审批进行全面的记录，整个系统有机数据充分共享，系统同度集成。可与远方物资系统数据随意交接
8333、设备管理系统考虑了用户自身需要，在检修计划的生成方面，给予用户灵活处理的余地，可提前生成检修项目和工作。可自定义检修计划、检修项目、检修工作、检修申请等。系统规定只有定义检修项目后，才能定义检修工作、备品材需求计划，定期工作、检修项目、检睡工作完成审核之后，才可生成为历史数据。历史数据只能查询、不能编辑修改和删除。这样使得整个系统构成了一个既方便灵活又科学联系、控制严密的有机整体。
8334、主要功能
前期管理： 市场信息 / 设备选型 / 采购计划 / 开箱验收 / 安装验收
设备信息： 设备资料 / 设备台账 / 设备移装 / 设备调拨 / 设备租赁 / 设备封存 / 设备报废 / 设备评估 / 资料管理
技术状态： 运行记录 / 事故故障 / 设备保养 / 设备点检 / 状态统计设备维修 大修年度计划 / 维修月度计划/ 维修施工报告 / 设备维修台账 / 设备维修档案 / 维修周期设置 / 备件材料资料 / 维修频率分析/ 维修统计
设备润滑： 润滑计划 / 润滑实施 / 润滑统计 / 油质分析 / 润滑设置 / 材料目录 / 材料分类
特种设备： 电动机 / 动力设备 / 压力容器 / 锅炉 / 起重电梯 / 机动车辆 / 计量器具
备件管理： 备件类别 / 备件来源 / 供货厂商 / 备件品种 / 相关设备 / 出库用途 /ABC 分类 / 财务分类
834、设备管理的工作对生产部经理负责。
84、仓储部
841、仓储部主要工作是负责公司产品的仓储工作和生产所需产品材料的仓储工作；
842、负责制定仓储管理制度，并认真执行到底；
843、负责审核各种库存统计报表，及时向领导提供库存情况和改进库存结构的建议；
844、负责组织对原辅材料报检入库、配送调剂、成品入库发货等管理工作；
845、督促检查原辅材料的搬运、储存、养护，加强库区管理，做好放火、防盗、防汛、防虫、防霉变工作，保证库区安全；
846、全面掌握原辅材料库存结构情况，做好与本部门、厂有关部门协调配合工作；
847、负责做好仓储计划，配合生产部门完成生产任务；
848、负责制定仓储原则，严格按照5S管理办法进行仓储管理；
849、负责物资、产品的入库、出库单据管理，做到出入库必须入账的原则；
8410、仓储部的工作对生产部经理负责。
希望上述回答对您有所帮助！
甲方（用人单位）：________________________
乙方（职工姓名）：________________________
乙方姓名：________________________________
性别：____________________________________
身份证号码：______________________________
籍贯：_________省_________市_________（县）
家庭住址：________________________________
文化程度：________________________________
工种：____________________________________
甲方因生产（工作）需要，招（聘）用乙方为本单位职工。甲乙双方根据国家有关劳动法律、法规规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意签订本合同。
一、本合同期限为_________，即自_________年_____月_____日至_________年______月______日，其中：试用期限为______月。试用期内如发现乙方不符合录用条件的，甲方可以解除劳动合同。
二、工作内容：乙方接受甲方安排的以下生产（工作）任务_____________________。
三、甲方根据国家和本省劳动工资有关规定和本单位工资、奖金、津贴制度，确定乙方劳动报酬形式，按时向乙方支付劳动报酬。经协商拟支付乙方：_________。并根据乙方完成生产（工作）任务情况，以及本单位经济效益状况和物价变化情况适时调整乙方劳动报酬，改善乙方的生活福利待遇。
四、违约责任：任何一方违反本劳动合同，给对方造成经济损失的，应根据产生后果和责任大小，予以经济赔偿。甲方擅自解除本合同的应赔偿乙方人民币_________元；乙方不履行本合同的应赔偿甲方人民币_________元。
五、双方认为需要订明的其他事项
1．_________________________________________________
2．_________________________________________________
3．_________________________________________________
4．_________________________________________________
5．_________________________________________________
六、甲乙双方基本权利和义务
（一）甲方拥有以下基本权利：
1．根据本单位生产（工作）需要安排和适当调整乙方生产（工作）任务；
2．依据法律、法规、政策制定本单位的各项规章制度和乙方行为规范，并监督其实施；
3．对违反本单位规章的乙方依法给予处罚；
4．法律、法规和本合同规定的其他权利。
（二）乙方拥有以下基本权利：
1．依法享有政治权利，学习政治文化和业务技术，参加甲方组织的专业技术培训；
2．在国家规定的安全和卫生标准条件下从事劳动，用人单位劳动条件恶劣，严重违反国家规定的劳动安全卫生标准的，乙方可以拒绝履行本合同；
3．按照个人的能力以及劳动的数量、质量领取劳动报酬；
4．参加本单位民主管理和参加党、团、工会组织以及参军等；
5．法律、法规和本合同规定的其他权利。
（三）甲方应承担以下义务：
1．遵守国家法律法规，并对乙方进行遵纪守法、职业道德、安全生产等教育和技术业务培训；
2．根据法律、法规以及集体劳动合同规定，为乙方提供符合法定安全卫生标准的生产（工3．按时足额支付乙方劳动报酬和保障乙方享有规定的社会保险福利待遇；
4．对乙方以礼相待，不得采取有损其人格尊严的行为；
5．应将本单位所制定的各种劳动行为规范，于乙方上岗前以书面形式发给；
6．支持本单位工会组织的正常活动；
7．在劳动合同终止、解除时，应提供给乙方一份证明书。
（四）乙方应承担以下义务：
1．按照本合同规定，自觉地进行工作，努力完成生产（工作）任务；
2．遵守单位的规章制度，遵守劳动纪律和保守本单位生产（工作）或业务秘密；
3．严格按照生产规程和安全规程进行生产（工作）；
4．爱护设备和工具，并对所使用的设备和工具进行必要的维护与保养。
七、甲方在合同期间应按国家和省有关规定为乙方办理社会保险，甲乙双方应按国家规定缴纳社会保险费（包括养老、工伤、医疗、疾病、生育、失业等）。
八、乙方享有国家规定的公休假、婚丧假、探亲假和女工孕期、产假、哺乳期等，以及疾病、伤亡等有关保险福利待遇。
九、甲乙双方解除劳动合同，必须按国家有关劳动法律、法规执行。需要解除劳动合同的应提前三十日以书面形式通知对方（国家法律另有规定的除外）；国家劳动法律、法规规定不能解除合同的，双方不得解除劳动合同。甲方因转产、调整生产任务或者由于甲乙双方情况的变化，经双方协商同意，可以变更合同的相关内容。乙方被劳教或判刑的，本合同自行解除。
十、在履行本合同中若发生劳动争议，应通过本单位劳动争议调解委员会协商调解，当事人也可以直接向当地劳动争议仲裁委员会申诉。不愿调解或调解不成的，应当从争议发生之日起六十日内，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。不服仲裁裁决的，当事人自收到裁决书之日起十五日内，可向当地人民法院提起诉讼。
十一、本合同一式三份，甲乙双方各持一份。
甲方（公章）
法定代表人
年 月 日
乙方：（签字）
《中华人民共和国劳动合同法》第十七条 劳动合同应当具备以下条款：
（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
（三）劳动合同期限；
（四）工作内容和工作地点；
（五）工作时间和休息休假；
（六）劳动报酬；
（七）社会保险；
（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
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• 公司简介：
天津英德诺机械设备有限公司成立于2008-03-13,注册资本150000万人民币元,法定代表人是杨敏,公司地址是天津市津南区辛庄镇鑫港五号路达港路1号,统一社会信用代码与税号是91120112671492448Y,行业是喷枪及类似器具制造,登记机关是天津市津南区市场监督管理局,经营业务范围是机械设备制造、销售；喷砂机、抛丸机、除尘机、振动光饰机、清洗机、水处理设备、涂装设备、空压机、干燥机、工业机器人开发设计、制造、销售、安装、维修及相关技术咨询服务；非标机械设备研发、制造、销售、安装、维修及相关技术咨询服务；劳动服务；金属及非金属产品喷砂、抛丸、喷涂加工；五金配件、电子配件、塑胶材料、橡胶材料、喷砂抛光材料销售；自营产品的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,天津英德诺机械设备有限公司工商注册号是120112000017922
• 对外投资：
无锡英德诺机械设备有限公司,法定代表人是杨敏,出资日期是2017-04-01,企业状态是在营（开业）,注册资本是100000万,出资比例是10000%
• 股东：
杨敏,出资比例4300%,认缴出资额是645000000万
黄元秀,出资比例2800%,认缴出资额是420000000万
石金林,出资比例1900%,认缴出资额是285000000万
刘兴亚,出资比例1000%,认缴出资额是150000000万
• 高管人员：
石金林在公司任职监事
杨敏在公司任职执行董事
杨敏在公司任职经理
偶尔送一次水并不难,3年来日复一日不间断天天送水18大桶实不易。这18桶水全靠家里的饮水机过滤,然后搬入电梯送到楼下,再搬上汽车,运到立交桥下,费时、耗力,还要倒贴水费、电费、汽油费等。49岁的李老发也曾有过打退堂鼓的念头,但他看到盛夏酷暑嘴干舌燥的农民工口饮甘泉喜形于色的情景,心头滋生着“行小善”的欣慰与喜悦。古人云:“送人一朵玫瑰,手上总有余香”,我想,“送水哥”收获的正是道德“余香”。
商品社会,物欲横流。不否认现实生活中一些道德善举被贴上“有价”标签,如下水救人事先要谈“价格”,失主领取失物要付酬金,医院救死扶伤先谈费用等,前几天一位受伤的打工仔去武汉一家医院手术,因钱没带够,医生竟将缝好的手指又拆线。不久前笔者还从报上读到,盛夏时节,一家私企拒绝为员工提供饮用水,农民工每天要花费10多元买瓶装水喝。
这些本该纯洁无瑕的善行,在金钱的污染下已经失去道德的光芒,但毕竟不是社会的主流价值观,也并非大多数公众所奉行的行事准绳。尽管当今人们行善、做好事的积极性、主动性已不如三四十年前“雷锋”辈出的时代,但我们的身边仍然不乏“活雷锋”,如李老发就被郑州市民称为“送水雷锋”。类似的“雷锋”行动不胜枚举,笔者偶翻近日报纸就读到几起,如河南商丘城管局副局长轩敬杰夫妇,每天晨练和晚上散步时坚持捡路边的垃圾。还有中学生小杨捡到5元钱当场交给警察叔叔,他们都在用“行小善”的行动践行雷锋拾金不昧,助人为乐精神。
和谐社会建设离不开道德引领,当绝大多数公众都以“行小善”为乐,才能铸就社会公德的大厦。“送水哥”的善举已经超越了行小善,用农民工话说“这老李真是大善人,喝着他送的水,嘴里解渴,心里滋润。”实事求是讲,大多数人很难做到3年不间断日日送水,但行点小善总是不难的。
“一个人做点好事并不难,难得是一辈子做好事,不做坏事。”从身边的点滴做起,路遇行动不便的老人扶一把；看到路上的垃圾捡起来；对需要帮助的人行举手之劳,用点点滴滴的小善积社会之大德。当我们心装道德的“玫瑰”,行小善就有了动力,就会感受到“芬香”。
请问高手们：我想办个桶装水送水公司，需要了解和准备些什么呢？
首先你得了解一些桶装水品牌 ，然后考察筛选，加盟代理，组建公司团队（店长、业务、话务员或内勤、送水工、饮水机维修清洗工）、组织培训、开发客户等等。
我想办个桶装水，送水站，需要那些手续，怎么办？桶装水这个项目还是不错，可以去做做。正规手续：工商注册，卫生证等，开水店必备管理软件---邦仁桶装水软件。根据桶装水行业量身定做，8年行业研发设计经验。来电显示客户与录音，自动开单与回单。全程操作傻瓜型，打印配送单据，防止客户流失。计算业务员配送员工资，统计销售利润。详情可搜索邦仁软件，可下载试用
成都桶装水送水公司呵呵 我是负责公司饮水这一块的 这个你问对人了
我们前几年换了很多家送水公司，有的送水慢有的收费高
最近几年我们一直就用的“成都明兴水业”配送的
你可以百度搜索一下这个公司，好像成立了十多年了
反正我们都用了好几年了，总结如下：
价格便宜，可以选择的品牌多，讲信用，尤其是送水速度超快。
值得推荐
如果你要电话的话 就直接百度“成都明兴水业”就可以找到的。
我就不写出来了 免得说我是来广告的
我想做桶装水公司的经销商，请问我需要做些什么？您需要有客户。其它的，你得先确定你是打算做批发商还是做零售，其它的才能确定，批发和零售成本算法完全不一样
桶装水送水公司怎么样服务一流。24小时服务真的棒，水的种类齐全，价格公道，还等什么买水就快打电话吧
关于到 工作!!请问都需要了解和准备些什么!
锻炼身体，吃点红景天，随身携带小型的氧气瓶，实在憋闷就赶紧撤回来！要知道，在 感冒是会死人地！
另外不要挑战少数民族喝酒的本领，内地群众酒量不是人家的个呀！多喝酥油茶，多吃牦牛肉干，那里比较寒冷，这些能充分补充热量。
千万要尊重藏族人民的宗教信仰，什么活佛，圣山圣水的，不要亵渎胡说。
衣物最好足够保暖透气，否则易感冒，鞋子最好高要而且防水防滑。不要独自去野外，注意安全，因为天气复杂，不可预知的因素太多。
的名声不错，你往后什么入党啊，加薪，提干哪，都指着这个了，再说， 的风光确实不错，如此好机会，你可别浪费啦！
面试传媒公司的策划助理 需要了解和准备些什么？首先你要了解策划助理的工作职责
1 负责部门内文档、资料的收集与整理，协助部门经理做好各类文案工作。
2 和部门成员合作，对项目做好定位、宣传推广、促销活动及其他相关事务的计划成文工作。
3 负责部门会议纪要的记录；每月定期配合部门经理制定工作计划和工作小结。
4 负责策划部的各类方案、报价以及函件的起草、制定和打印工作。 5 配合部门经理做好各类客户的接待及登记工作，及时传达反馈信息，并有书面记录向经理汇报有关事宜的进展。
6 密切关注部门各项工作的进展情况，及时记录并整理工作完成的时间地点，并及时向部门经理反馈最新信息。 7 负责部门行政事务的处理。
8 完成部门经理交办的其他工作。
9 对于公司项目已经做过的各类广告，如：报刊、户外、宣传品等相关资料作好管理、备份工作（电子文档、成稿）。
10 定期与各合作公司进行沟通，保持良好关系，维护公司的合作资源。
11兼公司电脑网络管理员，定期对公司电脑进行升级、杀毒，并负责电脑日常维护。
想做净水机代理需要了解些什么呢？？？？总是要先了解厂家的实力，技术，产品，支持政策等等，你前面说的品牌有人也说不错，如果想要代理这个牌子的话，可以到他们公司看看，或者从他们那里先拿一台自己用用
我想应聘人事文员，请问需要注意些什么？需要了解些什么呢？人事文员的工作内容一般是哪些你要了解一下：
A． 协助人事部主管做好人事招聘的相关工作，
B． 负责公司员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。
C． 负责公司员工的人事档案的日常维护工作。
D． 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。
E． 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。
F．组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。
G．部门主管交办的其他事宜。
要注意的是，小的企业或公司人事人员是要代理行政文员的工作职能的。至于你的学业还没有结束都没有关系的。文员的工作上手很简单，你了解这些后，做好一定的心理准备就可以了：
一是要根据对方面试要求带好相关证件、资料；
二是要保持良好的精神状态，给人很踏实的第一印象；
三是给自己足够的信心。
