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导读：关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会
关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会，要想做出能博得满堂彩的员工福利，不花点心思又怎能实现呢？因循守旧的结果只有被社会淘汰，被人才抛弃。
下面让我们来看看年终员工福利礼品方案可以有哪些？
1 年终员工福利礼品方案——年终奖金
没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。
所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。
优点：
（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办
（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手
缺点：
（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。
（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。
2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒
这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。
不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。
优点：
（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛
（2）统一发放，人人平等
缺点：
（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩
（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存
（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低
3年终员工福利礼品方案——福利兑换券
福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。
关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。
优点：
（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可
（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸
（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象
（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。
缺点：
（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛
4年终员工福利礼品方案——福利积分商城
福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。
优点：
（1）福利兑换券的所有优点，都有
（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素
（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。
缺点：
（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力
最后，希望2022年可以一扫往年的阴霾，不管风再劲、雨再大、日再烈、雪再寒，小关都会陪伴我们的企业和员工一路迎难而上，创造更美好的辉煌。
公司年终奖品有哪些
春节将近，以百度、阿里巴巴、腾讯为代表的互联网公司年会在本月陆续登场，部分公司现场发放和透露出将要发放的年终奖叫人羡慕不已，有批量发放的宝马汽车，还有百万元现金、50个月的工资……而更玄乎的是，有传言称还有公司要发放直升飞机。
这些年终奖是真的
京东
百万元现金现场抽奖
亲，你们公司年会抽奖的奖品是什么iphone6、iPadmini、还是泰国游知道吗，这些都落后了，今年京东抽的是百万元现金。
京东去年刚刚在美国上市，老板刘强东今年格外大方。重庆晚报记者从京东方面证实，在刚刚举行的年会上，刘强东当众拿出了100万元现金现场抽奖，设50个名额，获奖者每人平均抽得2万元。此外，现场的奖品还有400台iphone 6和100台iphone6 Plus。
除了这些奖品，接下来还会有真正的年终奖发放。据了解，年终奖由绩效+N个月工资构成，具体绩效的计算办法不详。
百度
最高年终奖50个月工资
本周一结束的百度2014年年会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏曝出，百度拿出了史上最大额度的奖金奖励业绩突出的员工，有一位员工拿到相当于50个月工资的年终奖。
50个月工资什么概念呢有圈内人士以在百度工作1-3年工程师薪水计算了一下：按月薪19400元计，年终奖为97万元。难怪有网友感叹：近百万元的年终奖，还有30万多元的工资，这样的土豪员工，缴个税都很幸福吧。更让人感叹的是，不少百度员工的平均月薪远高于之前设定的19400元，乘以50，哪怕是10，都是不得了的数字。
猎豹
10辆宝马X1挨个发
刚在美国上市不久的猎豹公司今年年会也很高调：10台宝马X1列队停在会场外面，按照市价估算，这一批年终奖的价值不少于300万元。据重庆晚报记者进一步求证得知，除了宝马X1车，该公司的年终奖励还包括：对IPO团队重奖100万元现金、优秀团队美国硅谷游+滑雪、44台iphone6 Plus等。
这些年终奖是传言游戏公司发直升机
互联网业界有一种说法，最土豪的不是上述公司，而是游戏公司。最近网上有人爆料称，今年互联网行业最新奇的年终大奖是：Ucmimi公司发放的罗宾逊R44直升机，一架市值约400万元。这是一家成立于2008年的默默无闻的游戏公司，该传言暂时还未得到该公司证实。
阿里巴巴发股票
最近有人爆料称，一名月薪20000元的阿里巴巴员工年终奖为15万元现金加3000股公司股票。按照阿里巴巴北京时间26日13时19分的股价，每股约为10311美元，按照当时1美元合62278元人民币的汇率，相当于这位阿里员工拿到的年终奖为2076445万元人民币。
对于该传言，阿里巴巴方面没有确认。有员工私下透露，公司的年终奖是按美国财年计算，一般是每年4月到5月份发放，所以现在还不知道有多少。对绝大多数员工来说，是肯定没有这么多的，“我们去年发的年终奖就是几个月的工资”。
想得土豪年终奖先要吃得苦
互联网公司待遇的`确数一数二，求职者也不要被土豪年终奖亮瞎了眼，其实互联网行业员工是很辛苦的。
在这个行业，加班是普遍现象，一家排名靠前的网络公司员工告诉重庆晚报记者，他几乎没有在晚上8时以前下过班。如果是游戏等研发类的公司，这里的员工忙起来，吃住都在办公室，甚至不少人会在办公桌边放上帐篷和睡袋。如果遇到双十一、双十二等促销节点，全公司上通宵也是有的。此外，这个行业压力也不小。不少公司的岗位每年甚至每半年就会作调整，大规模裁员一点不稀奇。
关于互联网公司的正常待遇，互联网资深观察人士雷鸣的说法较有代表性：很多互联网公司是以“16个月薪水”为标准的，即年底多发4个月的月薪作为年终奖。
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年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的红包外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但是企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
随着国民经济的增长以及人民生活水平的提高，社会服务在各方面都有了很大的进展。当然这些人民的利益不仅仅表现在社会方面，同时也表现在一些公司给予员工的一些奖励力度是非常大的。那么在河南的一所公司的年会上，就拿出了2,700万元的现金给现场的员工进行一些奖励，而这项新闻一经曝出的时候引起了网友们的热议，并且也纷纷表示羡慕。很羡慕能够在这样的公司内进行工作，并且也有一些网友表示，在这样的公司里面工作肯定很幸福，因为这个公司的员工利益非常的好。
那么这个问题也引起了我的思考，就是公司为什么要这样做，因为公司完全可以将每个人的利益发到他们每个人的工资卡里，没有必要拿出现金在年会上。首先我认为公司这样做是有一定的推动作用，可以让自己的员工知道自己公司的员工利益是多么的大，同时也表现自己公司的一种大方。让员工能够更加信任自己的公司，同时在新的一年里能够更加为公司做一些有用的事，而当这些现金一旦拿出来的时候，则会让员工非常的震惊。
因为如果将每个人的奖金打到每个人的卡上面去，而互相并不知道对方有多少的奖金，以及不知道公司在今年的年会里到底拿出多少奖金对员工进行奖励。而这种方式以一种直观的形式将公司的力度展现在员工们的面前，提高了员工的一种凝聚力，同时也提高了员工在自己公司继续奋斗下去的决心。因为每个人都想在一个好的企业内工作，并且每个人都希望自己的员工利益能够更加大，同时这种方式也能够活跃员工与员工之间的关系。加强他们的合作，让他们更好的交谈，在新的一年里为公司创下更好的业绩。
而这样的方式同时也可以使员工对外宣传自己的公司，让公司招揽更多的人才，因为每个人才都想要去一些比较好的公司去进行工作，而这种方式则省下了一批的宣传消费。而且也很大程度上提高了员工的兴奋力度，能够让他们在过年期间能够过一个好年，为他们在新的一年里的工作打下了一个良好的基础。这种方式是非常正确的，同时我也很欣赏这个公司的做法，它很懂得活跃气氛以及懂得怎样拉拢自己公司的员工的人心，只有这样这个公司才能够有凝聚力，那么这个公司才能够在社会上发展的更加长远。
对于企业发给员工的奖金，交纳个人所得税有以下几种情况:1、基本奖金即每月随工资发放的奖金。它是职工工资的重要组成部分，按月计征个人所得税。2、年终奖，年终奖个人所得税的计算办法也与一次性奖金的计税办法一样。计算公式:应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数。
年终奖对于每一个员工来说都是非常的重要的，因为每到年末员工辛辛苦苦一年能否得到奖金是大家都比较关心的事，但是此时不要忽略一个问题，就是年终奖是要进行缴税的，但是公司给员工发放奖金此时的奖金税率如何计算呢那么我在下文中为大家介绍一下吧。
一、公司给员工发放奖金此时的奖金税率如何计算
1、公司给员工发放奖金由公司代扣代交个人所得税，一般情况下按当月工资加奖金按下列比例计算:
(1)全月应纳税额不超过1500元 3% 0;
(2)全月应纳税额超过1500元至4500元 10% 105;
(3)全月应纳税额超过4500元至9000元 20% 555;
(4)全月应纳税额超过9000元至35000元 25% 1005;
(5)全月应纳税额超过35000元至55000元 30% 2755;
(6)全月应纳税额超过55000元至80000元35% 5505;
(7)全月应纳税额超过80000元 45% 13505
应纳税额=(工资薪金所得 -“五险一金”-扣除数)×适用税率-速算扣除数
二、年底双薪和年终奖的区别
从理论上来讲虽然两者都属于劳动报酬的范围，都属于工资总额的范围，但是两者还是有明显区别的。新实施的个人所得税的规定中，也把年终奖和年底双薪用不同的方法来纳税，可见这两者是不同的。
年终双薪就是固定发放的工资，实际上就是工资，它的发放数额是(本人一个月的工资)确定的，发放的时间和方式(年度最后一个月随12月份工资发放)也是确定的，不存在其他的发放方式和发放理由。年底双薪已经脱离了奖金的性质，成为劳动者应得的劳动报酬，和奖金有根本区别。奖金即奖励，是对员工的超额劳动和额外贡献的奖励。奖金是对员工超额劳动的报酬，年终奖金是对员工全年劳动的超额劳动报酬，一般是在对员工全年工作进行考核的基础上，根据考核结果相应进行发放，其目的是对员工的全年工作进行考核。
年底双薪视为员工工资的一部分，属于劳动者的工资组成，不是额外奖金。年底双薪就是把劳动者每月收入的一部分，积攒下来放到年末来发。年底双薪并不对员工全年的工作进行考核，而仅仅只是把员工一年当中最后一个月的薪水变成了双薪。
年终奖的奖金税率与奖金的总额是有关的，如果奖金的额度越高，那么税率就越高，如果奖金的额度越低，那么税率的额度也就越低。但是需要注意的是不要将年终奖与年底双薪弄混，并且而这之间的缴税方法也是不同的，这个是需要注意的。以上就是我整理的内容。
一般来说，年终奖金额取决于个人职位、工作表现和公司政策。
典型的情况下，正常的年终奖可以在1000元-20000元之间，但也有上万元不等。
正常年终奖的发放金额取决于公司政策和员工工作表现。在中国一般是按照月度工资的一定比例发放,也有公司会根据公司业绩来发放一般来说，年终奖的金额在一个月工资的1-2倍左右。然而,这并不是硬性规定，具体的发放金额还要看公司的经济状况和政策。有些公司会根据员工的工作表现和绩效来发放年终奖，有些公司会根据公司的经济状况和盈利情况来发放年终奖。
年终奖发放标准：
1、发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖税率-速算扣除数。税率是按年终奖除以12作为应纳税所得额对应的税率；
2、当月工资低于3500元时，年终奖个人所得税=年终奖-3500-月工资税率-速算扣除数。税率是按年终奖除以12作为应纳税所得额对应的税率。
二、分析详情
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。年终奖的重要程度不言而喻，管理成熟的企业，年终考核的目的绝不限于发放年终奖，而在于对员工进行全面评价、指导员工培训、工作安排以及绩效改善，年终奖并非代表员工成绩的全部。
三、年终奖不发，可以申请劳动仲裁吗
公司不发年终奖，是否适格于劳动仲裁问题，须看根据不同情况来确定：
1、如果在劳动合同法中没有约定年终奖，公司的运营制度中没有关于年终奖金的规范，是不适宜申请劳动仲裁的；
2、公司的运营制度中设立了在劳动合同中约定了予以年终奖金项，则视为劳动合同的约定项，具备了发放年终奖的条件而不发时则可以申请劳动仲裁。
法律依据
《劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。
用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
第四十九条 确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：
(一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；
(二)社会平均工资水平；
(三)劳动生产率；
(四)就业状况；
(五)地区之间经济发展水平的差异。
第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
第五十一条 劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
年终公司给员工发放年终奖金，怎么做帐，分录如何做？
发放一次性奖金，应按一个月工资、薪金所得计算纳税，先将职工当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按得数确定适用税率计算个人所得税。 分录:借:管理费用-应付职工薪酬 贷:应付职工薪酬 借:应付职工薪酬 贷:应付税费-代扣个人所得税 贷：银行存款(库存现金)发年终奖金要考虑合理避税的问题哟。
1、提取奖金时
借：管理费用--奖金 （表示管理部门）
借：营业费用--奖金 （表示销售部门）
贷：应付职工薪酬 -工资（奖金）2、发放时借：应付职工薪酬-工资（奖金）
贷：应交税费--个人所得税
贷：库存现金/银行存款
年终奖也是工资,而且还要交个税，所以做分录和发工资是一样的只是不用多交五费。
公司拒绝发放年终奖金唉，忍了吧。有时间和精力跟公司搞，还是做好目前的工作。
除非你有好律师肯帮你，是真的帮，不是看着钱的面子。
年末给员工发放年终奖金应该怎么操作？
奖金本来就是交税,你要帮他们逃税吗
好的方法就是让他们拿费用发票来报销
或者是当补偿金一起发了,然后不要来上班了。
年终奖如何做分录？借：管理费用--奖金 （表示管理部门）
借：营业费用--奖金 （表示销售部门）
贷：应付职工薪酬 -工资（奖金）2、发放时借：应付职工薪酬-工资（奖金）
贷：应交税费--个人所得税
贷：库存现金/银行存款
年终奖也是工资,而且还要交个税，所以做分录和发工资是一样的只是不用多交五费。
年终奖金发放奖金的发放制度没有国家硬性规定，每个公司都是按照自行的档案规定执行，有的公司对于年终奖发放甚至每年标准都不一样。而年终奖的发放对于全年员工的表现都有规定，有的公司要求出勤率达到99%，有的公司对于迟到员工有警告等处分而年终奖发放时又规定有处分的员工不享受等等。所以谈不上合理不合理。
如何巧妙给员工发放年终奖？分析：案例中老张发放年终奖的初衷是好的，大家都辛苦一年了，作为老板
年终奖发放要保密。水至清则无鱼，距离产生美，也产生相应的吸引力。作为经销商企业，要想保持员工对企业的好奇心与向心力，促使员工始终追随，那么，经销商就要注意：
一，薪资制度要相对保密，在工资标准相对公开的基础上，也要注意一定的保密性，比如，规定不得随意探听别人薪酬状况，不问与自己无关的薪酬标准等等。因为经销商老板会根据个人能力的大小，在总体薪资标准的基础上，合理调配员工工资，因此，保持薪资制度的隐秘性，对于经销商留人、用人将有较大好处。
二，奖金发放也要保密。在这里，主要是指奖金的数量，这个需要严格保密的，大家可以都明白，年终奖是大家都有的，但具体多少，不得随意探问。外资企业发放奖金为何很少有问题出现，就因为外资企业明文规定，不得随意打探别人的薪金及其他福利待遇。人不患寡，就患不均。年终奖发放遵循保密的原则，会让企业少去很多麻烦。并且，引导大家，各自做好各自的工作，有贡献，一定会有好收获。
他山之石，可以攻玉，经销商在发放奖金时，也可以把奖金拆开来发，不但给员工，还给其家人，借此，不但可以模糊发放的额度，而且，还借此可以攻心，攻谁的心？员工爱人、孩子、父母等等，这样，经销商就可以花钱不多，但效果却很明显，因此，把握发放奖金的范围也很重要，通过扩大发放范围，其实就是扩大了经销商的统一同盟战线，也让员工的家属也站在了企业一边，并且，还能够起到扩大口碑的效应，进一步凝聚员工的信心和忠诚度。
年终奖要结合员工工龄。一些老员工为何在发放完奖金后，选择离开，有时候并不是这些员工不近人情，而是经销商并没有关注一些细节，比如，同样都是经销商企业的员工，有的工作了三年、五年，有的才是刚加入的，如果年终奖都一样，那么，就很难让老员工口服心服，因此，
设计年终奖时，一定要把工龄部分的奖金，单拉出来，并在发放时，明确告诉老员工，这是老员工才享有的奖励，增强老员工的自豪感、归属感和自尊心，并吸引他们继续努力工作，以回报企业对其的厚爱和照顾，让其明白知遇之恩。
年终奖不但是奖金，还有物质和精神。很多经销商朋友，一谈到年终奖，马上就浮现出奖金的概念，其实，年终奖不仅包括奖金，还包括奖品、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面。其实，三方面结合才最有效。奖金，是对其一年来工作成绩的肯定和认可，是最大的主要激励，物品，比如福利品，面、油、鱼、水果、点心、小家电等等，这些都能够激发员工的荣誉感，满足他们的虚荣心，中国人最要紧的就是爱面子，爱攀比，这些物品，让他们有了攀比的前提，而荣誉证书、奖状、喜报，加上披红戴花，则满足了员工内在的精神层面的需要，激励他们更好地发扬创新的精神，为企业作出更大的贡献。
注意发放的时间、地点。有些经销商老板在发放奖金时，不注意方式，比如，在众人面前，集体发红包，集中在发工资时发红包，其实，这都是不合适的。集中在某一时间、某一地点发红包，有如下缺陷：让大家感觉，年终奖都有，好像是吃大锅饭，都有嘛，体现不出来独享的优越性，同时，也会让优秀而作出更大贡献的员工心生不服，贡献有大小，奖励幅度怎么能一样呢？
其次，集中发放，让大家一下子有了攀比或者议论的机会，容易引发一些负面的争论，甚至群体事件（比如，有的员工认为经销商老板发放奖金不公，从而串通集体辞职），而让经销商自己出力不讨好。因此，何时、何地发放年终奖，经销商老板当好好思量，最好是分开来发，甚至在不同的时间、不同的地点，因时、因地、因人而制宜，这样，才能更具针对性，更具突出的效果。
发放年终奖分录怎么做1、提取奖金时
借：管理费用--奖金 （表示管理部门）
营业费用--奖金 （表示销售部门）
贷：应付职工薪酬 -工资（奖金）
2、发放时
借：应付职工薪酬-工资（奖金）
贷：应交税费--个人所得税
库存现金/银行存款
