公司节日礼品福利？
导读：通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析，不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题：企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物，是为了借着节日美好的氛围，让员工感受到来自企业的贴心关怀，从而提升工作的幸

通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析，不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题：企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物，是为了借着节日美好的氛围，让员工感受到来自企业的贴心关怀，从而提升工作的幸福感，增强员工和企业之间的情感联系，使员工更加认同企业的文化，最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度，达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的，那么，员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情，很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽，背离企业设置节日福利的初衷。可以说，员工不喜欢的节日礼物，都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物，才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。

根据《2018-2019企业福利管理实践白皮书》，目前企业节日福利的发放形式以实物为主，企业占比为53%，其次为礼品卡，企业占比为35%。调研结果还显示，员工对于节日福利不满意的主要原因有：福利发放形式不满意（42%），福利种类单一、无法自由选择（33%），福利实用性不高（30%）等。

可见，传统的节日福利发放形式，很难满足员工的喜好和个性化需求。不少企业可能认为发放实物礼品有节日氛围，大家热热闹闹拎着礼品回家，但从实际情况来看，这样一刀切地给所有员工统一发放同样的实物礼品，效果实在堪忧。试想下，如果有朋友给你送了个你不喜欢也不需要的礼物，你心里是不是觉得有点失望，有点别扭？本来是一件开心的事情，结果变味道了。企业给员工发节日礼品，也是同样的道理。

所以今年中秋，在采购节日礼品前，HR有必要先了解下员工的喜好。当今社会，物质生活越来越丰富，个人消费不断升级，企业的节日礼品也应该跟上消费升级的步伐，才能获得员工，尤其是90后、95后新一代员工的认可。

新年公司给员工送的都是米、面、油之类比较实用的礼物。

我工作了两三年在中秋节或者春节都是发放的家里的食材，毕竟在生活中大家用的还是多，公司的领导还是都挺好的，即使单身不做饭也可以拿回家给爸妈。

说送礼物不如说送福利更合适一些，福利也是代表公司的一份心，还是看领导的心意：

新年红包：也是为了留住员工，在来年能继续留在公司做

食材：相对于来说更实惠，毕竟谁的家庭都会需要，给父母也看到了公司的心意

其实单位也是希望一年来大家也都辛苦，福利就是心意，不管多少好坏至少领导没有忘记。

有一个非常体贴的老板那会让员工工作得更加卖力。吴昕给工作人员送大礼包，这是对于他们辛苦工作的一种慰问，有一个很体贴的老板，会让他们的员工工作更加认真负责，因为很多事情都是相互的，老板那对自己的员工好，员工自然回怼他们的工作保持积极向上的态度，有一个体贴的老板是非常幸福的。

事情都是相互的，有付出就会有收获。对于很多打工的人来说，都兴旺遇到一个好的老板，体贴的老板会让员工感受到工作是一种享受，非常的幸福，体贴的老板会给予员工更多的动力，让他们在工作上感受到了希望，让他们看到了他们的付出都是值得的，都是会得到回报的，这样会让员工对自己的工作更加负责，这对于一个公司来说是非常重要的，体贴的老板，让员工看到了他们被尊重的一种感受，得到别人的尊重是非常重要的，每个人都是平等的，都是应该得到尊重的，对自己的员工体贴，让员工看到了工作的值得，感受到了开心工作的一种状态。

有一个体贴的老板，是一种让人工作有激情的感受。老板和员工，是一种互相尊重，互相理解的关系，当你的老板对员工体贴的时候，就是老师对你们的努力付出的一种肯定，这对于很多员工来说，就是有了继续努力认真工作的激情了，被人尊重，被人看得起的感受是非常自在舒服的，这种感受，是很多人都需要的，每个人都希望得到认可，有一个体贴的上级，就是一种幸的感受。

吴昕的做法，让她和员工之间的关系更加紧密了。得到老板的体贴照顾，就是老板对你们工作的肯定，这种感受就是和你得到被人认可的样子一样，非常快乐。

春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：

一、考虑预算，多办事、少花钱。

二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。

三、公平性，员工收到礼品价值相当。

四、尽可能提升员工企业认同感。

节日礼品：

中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。

现金：

优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。

消费卡券：

购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。

产品福利：

企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。

数码耗材：

比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。

个人成长礼品：

进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。

书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。

进阶篇：

每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：

A有人在家从不做饭，显然送食用油没用。

B有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。

C回民员工，却收到了肉馅粽子。

D有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。

解决办法：

HR给员工统一发放电子表格，给员工几个基本等价的不同礼物供挑选，确认后统一采购。

高效礼品发放：

有的时候你费尽心思挑好的福利，一次性好几百件上千件寄过来，全堆人力部，你还得安排挨个部门的往下发。

发到员工手里，员工需要把礼品拎回家，有时由于礼品过重、过大，带来很大运送麻烦。

有些员工父母在外地。商家把货送到公司人力部，人力再发给员工，员工再发快递给外地的家人，费时、费力、费钱。

解决方案：

现在公司发放福利都通过微信发放，因为这样效率高。人力部使用微信小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过微信消息分别发给员工，员工点击“收礼”，并且各自填写收货地址，商家就会按照地址分别发货。人力部和员工都方便。

我是送礼神器小程序礼品顾问，有问题请留言

关于员工福利，大部分负责企业员工福利的采购人员第一反应——各种实物大礼包。原因很简单，春节作为中国人最重要的传统佳节，就是适合“大包小包”的氛围，只有这种实物礼包才能体现节日气氛，才能突出浓浓的礼品感。但这些只是我们的一些固有思想，当代社会，要想做出能博得满堂彩的员工福利，不花点心思又怎能实现呢？因循守旧的结果只有被社会淘汰，被人才抛弃。

下面让我们来看看年终员工福利礼品方案可以有哪些？

1 年终员工福利礼品方案——年终奖金

没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，合家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。

所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司得情，来年更有动力努力工作。

优点：

（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办

（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手

缺点：

（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。

（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。

2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒

这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。

不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。

优点：

（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛

（2）统一发放，人人平等

缺点：

（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩

（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存

（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低

3年终员工福利礼品方案——福利兑换券

福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。

关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。

优点：

（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可

（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸

（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象

（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。

缺点：

（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛

4年终员工福利礼品方案——福利积分商城

福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。

优点：

（1）福利兑换券的所有优点，都有

（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素

（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。

缺点：

（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力

最后，希望2022年可以一扫往年的阴霾，不管风再劲、雨再大、日再烈、雪再寒，小关都会陪伴我们的企业和员工一路迎难而上，创造更美好的辉煌。

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：

1 发放线上现金红包

最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：

不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。

也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。

此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

2 发放统一礼品

每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。

然而这种福利模式也同样面临着一些不便：

大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。

并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3 让员工决定礼品

“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：

它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：

礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；

礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；

外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；

折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！

综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。