领导最怕新员工提建议，华为任正非曾辞退万言书的北大高材生！
导读： 1、领导最怕新员工提建议，华为任正非曾辞退万言书的北大高材生！2、北大高材生，写万字长文给任正非提建议，为何却被华为开除呢？3、任正非就“公权私用”内部致歉，你怎么看任正非这刚正不阿的性格？4、任正非为什么被华为罚款100万元？5、如何看

• 1、领导最怕新员工提建议，华为任正非曾辞退万言书的北大高材生！
• 2、北大高材生，写万字长文给任正非提建议，为何却被华为开除呢？
• 3、任正非就“公权私用”内部致歉，你怎么看任正非这刚正不阿的性格？
• 4、任正非为什么被华为罚款100万元？
• 5、如何看待华为总裁任正非发邮件求离职的员工回来？
• 6、曾经的“华为太子”，任正非重用的天才，为何却是现实版的农夫与蛇？
• 7、你们怎么样评价任正非这个人？
• 8、任正非自罚100万，领导主动带头承担责任的意义有多大？

领导最怕新员工提建议，尤其是提关于公司战略发展的建议。

某年，华为的一名新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非。这名新员工是北大的高才生，原以为自己这封万言书能得到任正非的肯定和赞扬，但是没想到结果却出乎意料。

21世纪最重要的资源是什么？那毫无疑问一定是人才。近些年来，人才市场上面的争夺战是进行得愈演愈烈，无数大公司挥舞着手里的高薪offer互相竞争，抢夺着人才，百万年薪什么的都不成问题。

尤其是像华为这样的大公司，为了招揽到更多人才，更是曾经一度开出了高达200万的年薪来招揽那些天之骄子。

不过如此重视人才的华为公司，竟然在上个世纪90年代，大学生还是稀有产物的时候将公司里的一位北京大学毕业的高材生给开除了，这究竟是怎么一回事呢？

                                             

招贤纳士，广招人才的华为与任正非

华为作为中国国产的移动服务品牌在全球范围内也有着极大的竞争力，是世界上为数不多没有上市的世界500强之一，是中国国产品牌之光。

不过即便华为有了如今这么大的规模，但是它曾经也是从一家名不见经传的小公司一点一滴积累起来，突破了无数的艰难险阻才有了今天如此伟大的成就。而这一切的成就全部都离不开一个人的努力和付出，那个人就是华为公司的创始人任正非。

任正非是一个非常有能力和眼光的一个人，为了能够将当时没钱、没技术、没资源的小公司华为变得强大，任正非花费了很多心思。一直到公司开始小有成就了以后，任正非就立马开始为了公司招兵买马、招贤纳士。

他尤其看重那些才华横溢的年轻人，因为这些年轻人不光有才华和天赋，他们还有未来的潜力，能够在加以培养以后成为华为公司未来的中流砥柱。

不过在90年代的社会背景下，大学生都是稀缺的人才，更别提名校毕业的高材生。其中的绝大多数都会选择出国继续深造或者是进入国企等体制内单位工作，普通企业很难招揽到他们这些优秀的人才，唯一的办法就是不惜成本地花重金高薪聘请他们。

好在任正非在这个方面还是很舍得下本钱的，在那个年代华为公司所开出的薪资报酬在整个国内都属于顶尖水平并且还向这些高材生们承诺了华为公司会倾尽全力培养他们，让他们在未来可以坐上高管的位置。

于是在高额的薪资和优质的待遇面前，不少名校毕业的高材生纷纷来到了华为公司工作，其中不乏来自于清华大学、北京大学等国内知名高等学府毕业的高材生。

后来也正是靠着任正非和这批高材生的努力，华为公司开始在国内慢慢崛起，并且迅速席卷中国国内，整个亚洲，乃至是全世界，成为了国际一流的科技公司。任正非因此也成为了享誉全球的知名人物和大富翁。

“指点”任正非的北大高材生，惨遭扫地出门

如此多的高材生里面总有那么一两个是任正非所心仪、欣赏的人才，其中就有一个来自于北京大学的高材生十分受到任正非的看重。他在入职面试的时候展现出了无与伦比的天赋和才华，通过了层层筛选，击败了无数对手，最后脱颖而出。

因此任正非更加地重视他，对他给予厚望，觉得他将成为华为公司未来的顶梁柱，于是便对其进行大力栽培。

然而仅仅只过了不到两个月的实习期以后，这位被给予厚望的北大高材生就在华为公司没有音讯了，人们查遍了华为公司所有符合年龄的员工却都没有发现他的身影。

一直到后来任正非在自己的自传当中才揭露了事情的真相，原来这位北大高材生被他辞退了，这究竟是为什么呢？

每次一提到这个人任正非都会表示非常失望和惋惜，毕竟当时包括任正非在内的许多公司领导都很器重他，他甚至还被任命为了新进员工里的负责人，晋升希望是当时新人员工里最大的，但是有可能正是因为这种过于器重的优待导致这位北大高材生后来变得极度膨胀。

人往高处走，水往低处流，年轻人想要得到晋升那是无可厚非的，毕竟不想当将军的士兵不是好士兵。但是这位北大高材生却有些过于心急了，由于诸多公司高管对他的赏识和公司对他的优待，使得他变得十分得意，以为自己已经在华为彻底站稳了脚跟。

于是这位北大的高材生居然不知天高地厚地给公司的最高领导任正非写了一份洋洋洒洒长达数万字的建议信。在这份建议信中写满了华为公司的不足之处，并在后面很贴心地写上了相应的改进手段和方法。

任正非起初刚看到这份信的时候还很开心，认为他果然没看错人，这个年轻人有胆略，还很关心公司，但是他越往后看火气就越大，随后他便一个电话打到了人事部，告诉他们：“这个人如果有精神病，建议把他送去医院看病，如果没有精神病，那就建议把他解雇了。”

所以这位北大高材生在入职华为仅仅两个月，甚至还没从实习生转为正式员工就被解雇了。

这位北大的高材生可能没想到自己只是想剑走偏锋，让领导能够再高看自己一眼，使自己在华为公司更进一步，但是最后却适得其反，导致自己被扫地出门了。

为什么解雇一个敢于提建议的员工？犯了职场大忌

俗话说“忠言逆耳利于行”，任正非作为一个从部队里走出来的民营企业家，一个全国人大代表，能够把华为做到今天这个地步应该是会懂得这种最基本的道理的，那么究竟为什么他要解雇这么一个敢于向他提出公司弊端的还是自己所重视的高材生人才呢？

这件事其实并不是任正非刚愎自用，没有容人之心，其实日常生活里的任正非是很乐意接受别人的建议的。

但是这位提出建议的北大高材生仅仅只是一个入职了2个月的实习生罢了，他连正式员工都不是就自以为是地认为自己已经看清了整个华为公司。

短短两个月的时间如何能够让一个实习生了解一个企业的情况，更何况一些核心的技术部门也是不会对实习生开放的。

所以说真正让任正非生气的并不是这位北大高材生提意见，而是他自以为是，高高在上的态度，在还没有清楚实地地考察了解公司的全貌之前就发表了一连串关于公司的弊端，几乎将公司从头到脚批的是一文不值。

如果他说的这些弊端真的存在，难道任正非这个一手创办了华为的人会不知道吗？需要他这么一个才刚刚进来两个月的实习生提出来吗？因此基本上可以确定的是他提出的这些弊端和问题只是他通过表面所看到的，实际上他的这份所谓的信中的建议根本就是一条有用的都没有。

而且在这封信中这个北大高材生完全像是以领导身份在审视、批判华为公司，全盘否定任正非之前所做的一切，并且在结尾给出的修改建议也仿佛是在命令任正非整改一下，就好像他是老板，任正非才是员工一样。

这位高智商的北大高材生很明显情商没有像他的智商一样高，他犯下了在职场很大的两个忌讳，一个是好高骛远、急功近利，另一个则是信口开河、不切实际。他太过于恃才傲物了，但是最重要的是他的才也配不上他的这份傲。职场这个有些残酷的大课堂清楚地告诉了他这一点。

所谓在其位，谋其职，作为一位实习生就已经在考虑整个公司的运营整改了，这无疑会让领导觉得你不脚踏实地地做好自己的本职工作。要记住，没有什么一步登天的美梦，只有一步一步脚印，踏实努力地工作才能早日取得自己想要的一切。

任正非就“公权私用”内部致歉，对于任正非这刚正不阿的性格，我是这样看待的。我觉得任总是一个真正的企业家，他有责任有担当，敢于直面自己，对了就是对了，错了就是错了，在任总的三观里面，是非是分明的，做人做事是有原则和底线的。即便是家里人的事情，一旦利用了公权，任总是会对企业内部的人士如实相告的，姿态是非常低的，传递出来的信息是非常正面的。要知道一个企业内部，如果风气是好的，这个品牌才能长远，这个品牌才能得到长足的发展。作为华为的高层，任总已经用实际行动说明了一个问题，那就是在公司里面任何人都不能以公权谋取私利，就算他也是不被允许的，发生了这样的事情，也是要第一时间和大家交代一下的。刚正不阿的任总，才带出了今日享誉全世界的华为，让人敬佩和肃然起敬。

任总道歉

任正非在华为内部心声社区就注册姚安娜商标事件进行道歉，关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明：姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标。我们不得为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注。有许多不利的地方。根据中国商标法的规定。中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标。姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此。任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。

值得钦佩

即便只是行个方便，帮了帮自己的女儿，任总依旧把事情的来龙去脉和大家交代清楚了。若是姚安娜已经成立了公司，也就不需要华为出面先把姚安娜商标抢注下来。由此也可以看出，姚安娜即便是要成立公司，任总可能会出钱，但不会以公权去帮助她。任总替他的女儿注册了商标，只是怕别有用心的人抢注，后患无穷。对于女儿的发展，他还是想放手的，想让她自己去闯一闯，去体会一下社会的“五颜六色”。

此次任正非公权私用，其实本就算不上是公权私用，没有动用公司一分钱，算不上公权私用。不过，任总的这种刚正不阿，着实让人心存钦佩。

近日，一条“任正非被华为罚款100万元”的消息引发广泛关注。这份罚款文件由任正非本人签发，针对的是部分经营单位发生的经营质量事故和业务造假行为，是对华为高层的自罚，其目的是要带动全体员工开展自我批判，从而推动华为提高经营质量。

有人说，对于任正非来说，100万元不过是九牛一毛，这是华为在变相炒作。也有人说，华为一贯不愿意炒作，任正非对于媒体的追逐更是一直低调应对。不论人们有如何不同的解读，因为企业存在管理问题，“一把手”就自罚百万元并公之于众，这样的案例还是十分鲜见。从此次事件中，可以看到企业家所展现出的自我批判精神，这正是当下企业界欠缺的，值得赞赏。

敢于把问题揭示并公布出来，需要正视问题、纠正问题的勇气和自信。很多企业经历从小到大的发展过程，包括华为这样的通信巨头在内，都难以避免管理中的差错或者滋生大企业病。正如当下人们对“灰犀牛”的定义，可怕的不是问题本身，而是对问题视而不见。在规模壮大、实力变强、行业地位逐步提升甚至成为行业巨头的过程中，企业家应当不改初心，坚持强烈的自我批判精神，正视企业自身存在的问题，保持企业自我革新、自我净化的能力，而不是在已有业绩的光环中自我陶醉。

对于企业家来说，善于自我批判才能带动企业进步。改革开放初期，张瑞敏在职工“心疼”的眼泪中，砸掉质量有问题的几十台冰箱，这种对于质量问题的“零容忍”态度，成就了海尔全球家电行业翘楚的地位。在今天诸多商业领域愈加同质化的竞争中，对质量的苛求、对诚信的推崇，已成为企业竞争力的决定性因素之一，任何对于质量和诚信的姑息迁就都可能遭到消费者的背弃。当前，技术变革速度越来越快，企业家只有以自我批判的精神来迎接和应对，才能在市场竞争中屹立不倒。曾经在胶片相机时代占据领先优势的柯达公司，是数码相机的发明者，却因为担心冲击胶片业务，雪藏了数码相机技术，最后错失了数码相机产业良机，并被时代所淘汰。可以说，今天拒绝自我批判、自我否定，很可能明天就被市场拒绝、被市场淘汰。

自我批判从企业家自身做起，需要莫大的决心。无论是任正非被罚款，还是张瑞敏当年砸冰箱，目的都是用企业“一把手”的态度告诉大家，公司反对什么、提倡什么，光嘴上说说不行，必须拿出实际行动。企业战略制定得再好，执行中如果出现偏离，犹如导致“千里之堤”崩溃的“蚁穴”。面对种种“偏离”甚至错误，如果只是推诿或掩盖，问题将会越积越大，制约企业下一步的决策和执行，甚至影响企业生存。企业家带头开展自我批判，是要给每个岗位每个人传递一种正确的导向，及时纠正偏差，防止更大的背离。正因如此，被罚款的任正非、砸冰箱的张瑞敏才能带领华为和海尔不断取得更大的成绩。

近日，一则由前华为副总裁李玉琢写的《我为什么离开华为》在朋友圈疯传。

李玉琢

李玉琢，原华为副总裁，有着18年的职业经理人生涯，曾先后在四通、华为、利德华福等国内著名的高科技企业任职。在利德华福总经理五年半，他把一个濒临破产的变压器企业做成了行业第一。

任正非

李玉琢曾三辞任正非，均以身体和家庭为由。在最后一次与任正非面谈的过程中，李玉琢再次表述了自己辞职的缘由。任正非表示可以接对方的爱人来深圳工作。然而，李玉琢继续坚持辞职，任正非立刻说：“这样的老婆你要她干什么？”

文中描述，2006年左右的时候，在华为工作的深圳应届本科毕业生月薪能拿到5000左右。而这两年更是风光无限，有人曝光了华为在南京校招的聘用通知书，年薪高达288万。

而昨天，人社部劳动关系司公布了全国各地31个省、直辖市和自治区以及深圳市共32个统计单位的“月最低工资”和“小时最低工资”标准。

堂堂大节，中流砥柱，狂澜横制。——《水龙吟·日边俪景同翻》

提到如今的电子产品，很多人第一反应想到的就是华为。而大街上，使用华为手机的人也越来越多。在很多人印象里，华为手机其实就是一部黑科技，它所带的先进技术总让人十分惊艳。一到华为新手机即将发布的时间，很多人也会翘首以盼。这些手机的黑科技与后面的研发团息息相关，特别是那些核心技术人员，都是华为公司的中流砥柱。然而，华为公司出现了这样一个人，他是曾经的“华为太子”，是任正非重用的天才，而这一切却成就了现实版的农夫与蛇。

这个人叫李一男。他是技术天才，也是曾经华为公司公认的天才，年纪轻轻就当上了华为的副总。然而就是这么个惊才绝艳的人，他竟然忘记任正非对他的知遇之恩，在事业高峰期，选择离开华为，另外创建的公司专门与华为作对。为什么他会选择与华为对着干？这其中到底发生了什么事？

1992年，李一男22岁，平常人这个年纪才刚大学毕业，而他已经以在读研究生的身份进入华为公司实习。凭着自己高绝的技术，李一男成功地吸引了任正非的注意，以至于任正非每天都要来跟这个22岁的研究生李一男吃饭。很多人都好奇，为什么任正非会跟一个刚进公司没多久的工程师这么亲近，一没资历二没贡献，就算是一个年轻的学霸，怎么可能比得上公司的老技术员。直到后来，他在任正非一场关键的战役中取得了胜利。这场挑战是华为公司的交换机自主研发，任正非几乎把所有家当都投入进去，他也说这场战斗将决定大家的未来。“信乃使万人先行，出，背水陈。赵军望见而大笑。”这也是当时任正非的命运。

当然，这场挑战胜利了，而领导这场命运之战的副帅就是李一男。经过这次命运之战，大家对李一男更加敬佩，也亲切地称他是华为的太子，是华为未来的统领。然而，这个任正非心目中的太子，心里却住着手持方天画戟的吕布。当时的华为蒸蒸日上，但任正非一直警觉着，为进一步提高员工的能力，任正非决定实行员工轮岗工作，而这个李一男则被轮到销售业务部门。没想到，任正非的这一决定，让李一男心中有了与华为对抗的想法。

在销售部门工作的李一男觉得自己已经不受重用，他的心里也起了离开华为的心思。后来任正非公布老员工可以选择离开华为，做华为的代理商，而李一男则是第一个带头离开华为的人。众人对这个昔日的华为太子竟然不顾与任正非的情分，执意要离开华为的行为感到十分震惊，但也没有人去挽留他，因为上天给了李一男智商，却剥夺了他的情商，所以，没有几个人与他有交情。

出了华为的李一男，自立门户，开了一家叫港湾网络的公司。很快，他的营业额突破15亿，这让他膨胀起来，甚至，他决定做一个自己的通讯技术，以此来与自己的老东家争锋。时间一长，李一男将华为一些项目的人才挖走了，让华为受到了不小的冲击，终于，华为对于这个叛出华为的人出手了，靠着雄厚的资金，华为学着李一男的方式，把港湾网络的人才全部挖走，最终，李一男的公司倒闭，以17亿的价格卖给华为。

而对于李一男，任正非采取再次启用的做法，只不过，再次走进华为的李一男却再也不是刚进华为那个意气风发的李一男。在华为的每一天，他仿佛都在地狱里，只是，任正非和他约好要在华为再上两年班，否则的话，李一男不可能再回华为。碰上李一男这种毒蛇，任正非也是无奈，只不过，一个拥有铁血手腕的男人应该也不怕一些小儿科的毒害。

参考资料：

《史记》

有人说，马云是追梦人，让天下无难做的生意；马化腾是圆梦人，用社交、手游，微信把中国人围在长城里；李宏彦是做梦人，带领中国抵御外来思想对中国的冲击，守住国人的思想不被外来思想改变；而华为是造梦人，为大家生产优质的手机，开发优质的通信设备，拫供优质的通信信号，是看的见的万里长城，任正非就是守长城抵御外来侵略的战士。为我国有着这样企业而自豪。华为，他比我们想像的更强大！

任正非自罚100万体现的领导主动带头承担责任的行为，对个人、员工、企业的发展都具有重要意义。

任正非说道：“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”

            

 

其一，俗话说，人无完人，金无足赤，每个人都免不了要犯错误，而每个人对待错误的态度和方式方法却有着千差万别，而有着豁达的态度和包容的胸襟，能够以身作则，敢于承认错误、勇于承担责任的领导者，则是一个优秀的领导者所应该具备的素质和修养。

其二，事关领导干部在员工心目中的形象、威信和影响力，能直接影响工作的结果。团结和协作，是一个班子能否形成整体战斗力的关键所在。只有班子团结一心，通力合作，才能带领团队目标一致、行动一致，攻坚克难，无往而不胜。

        

           

其三，自我批评是一种公开的态度，更是一种整改的动力。开展自我批评了，能否自觉改、真正该、彻底改，群众都会看在眼里。因此，只有下功夫、动真格，切实改出样子、该出名堂，职工才会真正地信服。再开展工作，再去批评别人，才会有更多的底气。

                  

         

总之，任正非能经常性地开展自我批评，展现出的不仅是自身务实、公正、严格的作风，而且更体现出勇于承担责任的责任和风格。