年底奖励员工,送什么好?

2023-12-07 18:05:43 员工 0 53

年底奖励员工,送什么好?,第1张

年底奖励员工,送什么好?
导读： 1、年底奖励员工,送什么好2、公司的员工表彰大会应该奖励哪些奖品好？3、企业为员工提供哪些福利？为员工提供哪些福利？4、员工奖励有哪些5、公司年终礼品采购有什么推荐？6、公司年会奖品有哪些年底，员工福利礼品是一个复杂的问题，选择福利礼品需

1、年底奖励员工,送什么好
2、公司的员工表彰大会应该奖励哪些奖品好？
3、企业为员工提供哪些福利？为员工提供哪些福利？
4、员工奖励有哪些
5、公司年终礼品采购有什么推荐？
6、公司年会奖品有哪些

年底，员工福利礼品是一个复杂的问题，选择福利礼品需要注意：

一、考虑预算，多办事、少花钱。

二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。

三、公平性，员工收到礼品价值相当。

四、尽可能提升员工企业认同感。

节日礼品：

中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。

现金：

优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。

消费卡券：

购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。

产品福利：

企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。

数码耗材：

比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。

个人成长礼品：

进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。

书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。

进阶篇：

每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：

A有人在家从不做饭，显然送食用油没用。

B有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。

C回民员工，却收到了肉馅粽子。

D有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。

解决办法：

HR给员工统一发放电子表格，给员工几个基本等价的不同礼物供挑选，确认后统一采购。

高效礼品发放：

有的时候你费尽心思挑好的福利，一次性好几百件上千件寄过来，全堆人力部，你还得安排挨个部门的往下发。

发到员工手里，员工需要把礼品拎回家，有时由于礼品过重、过大，带来很大运送麻烦。

有些员工父母在外地。商家把货送到公司人力部，人力再发给员工，员工再发快递给外地的家人，费时、费力、费钱。

解决方案：

现在公司发放福利都通过微信发放，因为这样效率高。人力部使用微信小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过微信消息分别发给员工，员工点击“收礼”，并且各自填写收货地址，商家就会按照地址分别发货。人力部和员工都方便。

我是送礼神器小程序礼品顾问，有问题请留言。

目前很多公司在开大会时都流行赠送一些定制礼品给员工作为纪念。

这类定制礼品的方法不但可以满足自身对礼品的规定，订制出礼物也更加有意义更非常容易更人接纳，例如能够在订制的礼物上加上一些自身的信息内容或是顾客喜爱的字句这些，一般状况下订制的礼物全是独一无二，具备一定的升值空间。

成本费上的考虑到，定制礼品一般价钱都不容易太高，都会大伙儿的接纳范围内。假如公司或是企业决策开展定制礼品的那时候，总数一般都很大，那样在订制花费与制做花费上面有一定水平的减少，因此企业礼品定制不比立即选购贵，因此在选购礼物以前，综合性比照一下还是挺好的。

礼品定制的那时候，能够规定礼品制作企业添加一些产品信息或是公司LOGO这些，可以具有非常好的完全免费宣传策划功效。

所以在类似表彰大会上赠送员工礼品的话，最好能够选择定制企业logo的礼品，这样还能向员工传递企业文化。

员工的基本福利待遇有哪些？你了解多少？目前我国绝大多数企业为员工提供的基本福利——五险一金，介绍五险一金中的每一项应该由公司为员工负担多少。一、目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目： 1、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。除员工月工资外，企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。 2、住房津贴传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立住房公积金，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。 3、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。 4、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。 5、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。主要包括以下几种： 1)产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。 2)公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件，规定员工每年有五天至十四天的公休假期。 3)法定节假日：国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。 6、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。目前跨国公司的培训投入费用一般占到年销售收入的05%-2%，并且这个比例仍有上升的趋势。相信国内的企业在未来若干年的发展历程中，必将越来越重视培训的投入和产出。二、五险一金 1、养老保险：单位：22%、个人8% 2、失业保险：单位：2%、个人1% 3、生育保险：全由单位负担(05%) 4、工伤保险：全由单位负担(05%) 5、医疗保险：单位：12%、个人2% 6、公积金：单位：7%、个人7%社会保险的缴费基数同时设有上限和下限，其分别根据本市公布的上年度全市职工月平均工资的300%和60%相应确定。若在上下限范围之内，则按实际缴，若超过按上限，不足按下限。你只需将个人承担的百分比乘以缴费基数，得出的总和就是要扣除的部分。三、福利待遇项目基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。年终奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。国家规定福利待遇一般指基本月薪，社会保险，其他保险和休假制度。其他的福利待遇是公司给的，不是国家规定的。

给员工奖励一般有哪几种？

奖励很多，有物质奖励，例如奖金，工资提升等；有精神奖励，开会嘉奖，表扬，办法荣誉证书等。

对员工的物质奖励包括哪些内容

奖金，购物卡，过节礼品，生日券

企业给有贡献的员工奖励有什么重要意义

1、对企业来讲，有利于调动员工的积极性，明确奖罚机制可以使企业更加高效，在单位时间里创造更高的效益；也有利于企业留住人才。

2、对于员工来讲，员工为了获得奖励，必然会加倍认真工作，努力超越其他同事，从而产生一种竞争的环境，有利于员工不断学习提高自身业务能力，增加工作热情。

企业的奖励方式有哪些

正规企业的一般有（在用工合约上标明的）固定年终奖，企业净盈利率按比例分红（高管），绩效考核范围内标明的奖金奖励，突出贡献奖等等。

亲，你都不给分，白使唤我啊，俺董事长使唤俺都会给薪水，你真抠

我们公司的（在国外的独资企业，生产贸易型的）的基本奖励制度：

公司所有用工都可以享受年终二个月--三个月的奖金（不足年的次年年底才有，年度有违反国家法律的除外，不服从公司安排（指工作岗位）的除外，泄露公司秘密的除外）。

总公司高管：企业年总净盈利率的017% 无其它。

分公司经理：分公司年总净盈利率的03% 无其它。

行政范围各部，AC(会计)，内部审计部，ISD（网络管理部门）外事部门执行绩效考核外，单独享受业绩无责任奖（半个月-- 一个月薪水），同绩效考核挂钩。

发展部，工业部，农业部，VCD （车辆管理），执行绩效考核外，享受成就奖（0---4个月薪水），同绩效考核挂钩。

销售部门是内部绝对机密，不能外泄，所以就不说了。

大致就这些了，看看对你有没有帮助。

公司鼓励员工都有哪些奖励，设立哪些奖项

每个月或季度、年度颁1个优秀员工奖，嘉奖实惠1点，奖金、旅游、奖品都可以。月度和季度的可以员工自己评选，嘉奖额度不用太大。年度的么就是领导来选了，根据实际情况选几个人，嘉奖额度大1点，可以提高员工荣誉感和积极性。

事业单位工作人员奖励有哪些

第一章总则

第一条为了调动事业单位工作人员的积极性和创造性，严明纪律，教育和监督事业单位工作人员遵纪守法，根据中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，制定本办法。

第二条本办法适用于全民所有制事业单位的工作人员。

事业单位工作人员的专项奖励，按国家和市的有关规定执行。

第三条事业单位工作人员奖励应遵循以下原则：

一公平合理、奖励得当；

二奖励及时、注重实效；

三奖励与惩戒相结合；

四精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主。

第四条事业单位工作人员行政处分应遵循以下原则：

一坚持惩处与教育相结合；

二坚持惩处与奖励相结合；

三坚持惩处公平得当；

四坚持惩处及时公开。

第五条市和区县(自治县、市) 人事部门主管事业单位工作人员奖励工作。

第六条市和区县(自治县、市) 人事部门综合管理行政惩戒工作。

第二章奖励

第七条事业单位工作人员有下列情形之一的，应当予以奖励：

一忠于职守，积极工作，成绩显著的；

二遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的；

三在工作中有发明、创造或者提出合理化建议，为国家取得显著经济效益和社会效益的；

四爱护公共财产，节约国家资财，有突出成绩的；

五在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的；

六在增进民族团结、维护社会稳定方面做出突出贡献的；

七在社会主义精神文明建设方面做出突出贡献的；

八防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受或者减少损失的；

九在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的；

十见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的；

(十一) 同违法、违纪行为作斗争，有功绩的；

(十二) 在对外交往中，为国家争得荣誉和利益的；

(十三) 有其他功绩的。

第八条事业单位工作人员奖励的种类为：授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。

第九条奖励的基本标准：

对在工作中取得优良成绩，在年度考核中被评为优秀或者在其他方面做出成绩的，应当给予嘉奖；

对在工作中取得显著成绩，在本单位表现突出的，应当给予记三等功；

对在工作中做出较大贡献，在本系统具有一定影响或者有其他突出事迹的，可以给予记二等功；

对在工作中做出重大贡献，在全市或者全国具有重大影响的，或者有其他显著事迹的，可以给予记一等功；

对功绩卓著，有特殊贡献的，可以授予荣誉称号。

第十条市有权给予本办法规定的各种奖励种类。其中授予荣誉称号，记一等功只能由市批准。授予荣誉称号的名称统一规范为“先进工作者”，也可在其称号前冠以系统名称。特殊情况下需要授予荣誉称号的，须经市人事局审核后，报市批准。

第十一条市人事局有权给予本办法规定的记二等功及其以下奖励。其中记二等功，由区县(自治县、市)人民或市工作部门审核，报市人事局批准。

第十二条区县(自治县、市) 或市工作部门有权批准本办法规定的记三等功及其以下奖励，并报市人事局备案。

第十三条区工作部门有权批准给予嘉奖，并分别报市、区人事局备案。

第十四条需要上报国务院或国务院工作部门给予事业单位工作人员奖励的，由人事局审核或人事局与有关部门共同审核后按要求上报。

第十五条给予事业单位工作人员奖励，应严格评选条件和报批程序，控制表彰周期和数量。>>

给职工的奖励应该计入什么科目

奖励员工，属于奖金类的，计入应付职工薪酬

借：管理费用（或销售费用、生产成骸、制造费用等科目）---奖金

贷：应付职工薪酬

借：应付职工薪酬

贷：库存现金

奖物品视同于奖钱。

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不惧恶意采纳刷分

坚持追求真理真知

奖励员工什么

尽量不发现金，要不以后就只有现金这个途径了，其他员工就不买账了。100-300防暑降温的东西，可以以饮料和洗漱用具为主。300-10伐0，床上用品和小家电比较好。或者进行一次分批次的外出活动，比如去周边的旅游景点，然后再发柴鸡蛋和饮料什么的。

奖励员工方式有哪几种基本类型？

大家都知道企业以奖励员工的方抚来调动员工的积极性，但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出，无论主管采取那一种奖励方式，要达到最佳的效果，这些做法都必须达到以下的标准： 1即时。不要等到发年终奖金时，才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时，就应该尽速给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。 2明确。模糊的称赞如“你做得不错！”对员工的意义较小，主管应该明确指出，员工哪些工作做得很好，好在哪里，让他们知道，公司希望他们能重复良好的表现。 3让员工完全了解。主管必须事先让所有员工清楚知道，将提供的奖励是什么？评估的标准是什么？举例来说，不要告诉员工：“如果今年公司做得不错，你们就会得到资金。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来，以及员工可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则，更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力。 4为个别员工的需求量身订做。公司提供的奖励必须对员工具有意义，否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同，公司应该模仿自助餐的做法，提供多元奖励，供员工选择。例如，对上有老母、下有儿女的职业妇女而言，给予他们一天在家工作的奖励，比大幅加薪更有吸引力。。 5与公司平常的做法相符。一个平时对太太不好的先生，即使在情人节时送给她一束花，效果也不会大，甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿。同理，平时对员工不好的公司，年底的红利也不会让员工对公司突然大为改观。

公司员工的奖励标准是什么

不迟到早退的，全勤的，工作认真的，能为公司献计献策的，总之有很多！

眼看就到年底了，距离春节的到来紧剩下一个多月的时间。

公司运营又是一个年头，每到这时年终奖的发放就成为企业老板头痛的问题。

我想现在企业老板肯定在思考这个年终奖该如何去发放？而企业员工在推测年终奖该收获多少金额？

作为学生阶级今年算是领年终奖最多的一次了，加上去年的机票退票，这个月和下个月的奖金以及退税(今年应该会发吧，

请问那位研究生朋友知道)总收入估摸11000（去除花呗2000），

打算5000买债券，2000入基金，剩下4000傍身消费，购买车票以及接下来的花销

年终奖大概4个月的基本工资，不到5万，不过是要年后，3月份发。自己没什么要花的地方，本想给父母存着，当给他们的压岁钱，没能年前领到还是挺遗憾的，不过总归是有啦……

一个人生活久了，单身，感觉花钱的地方越来越少了，除了必须品，只想着给父母养老或者攒钱买个自己的房子，感觉都失去了生活的朝气，哈哈。

除夕当天发了折合1300人民币的现金红包，也很开心了

发了60000，到手58000。

程序员，年终有点少，给知乎各位大佬跪下了，膜拜十几二十几个月的。

给了父母15000，给了我姐3500

剩下的花了一部分发红包。。。。

最后剩下3万多还在手上。

因为一直以来，工资都供房了，剩下的够自己生活。平常没有其他理财，也没有太大开销（主要是没女朋友，钱花不出去）。花钱也没有什么节制，钱留着多数会不知不觉花掉。

这钱打算留着，然后让我老爸再拿一点，付第二套房的首付，准备供第二套房。

年终奖8W，媳妇3w，公积金余额提了16w，总共13w准备过年。

算了算，去年买了套房问双方父母借了10w，把丈母娘那边的3w还上，我父母这边的7w先缓缓。孩子幼儿园的5w预留出来，买个理财，6月提出缴钱。2月份第二套房贷开始扣款，5月刚好换完车贷，扣出来2w存到房贷卡里，怕同时还车贷和房贷的4个月里压力太大。去年拔的牙一直没种，再留出1w种牙。

余额还剩2w留着过年，好在双方家庭还说的过去。孩子他爷爷奶奶姥姥姥爷给孩子的压岁钱还能有个3-5w，一年下来加上孩子的压岁钱一共剩余5w上下，真是靠孩子致富啊！

如果年底有年终奖发，那前面三个月就很少人离职。如果发放的结果比较满意，那年后3个月离职的人也会少一些。前后加起来，员工的离职率可以下降很多。这，还只是年终奖对公司的好处之一。

像一些产品销售型公司，年终奖多半直接跟业绩挂钩，一方面年终结算有利于公司资金核算，另外一方面大大激发了员工的主观能动性，也就是所谓的激励效应。

别人公司标准和你们有啥关系…你先去问清楚总预算多少再说。

人均一百以内的，一人一箱便宜坚果完事儿。

三五百的，聚餐+发东西，水果坚果蟹券购物卡等。人数多的话，可以不发东西，聚餐搞抽奖。iPhone，ipad，扫地机器人，榨汁机，带薪假期等等。

年终奖，现在已经分为了“年底一笔过发”、“年内多节点发”

“年底一笔过发”大部分都是这样的：

年底双薪（12+1）

年底三薪（12+2）

老板红包（12+红包）

年底绩效奖金结算（12+年绩效奖）

“年内多节点发”大部分都是这样的：

季度（淡旺季）节点发：一季度10%、二季度20%、三季度20%、四季度50%

半年度（淡旺季）节点发：上半年度30%、下半年度70%

大部分的年终奖，从薪酬报告来看，特别是在办公室工作的支持类岗位，基本上年终奖都是以全年基本工资的百分比来算的，市场上常见的大约的比例从10%到25%都有（不算销售类岗位，销售类岗位激进的公司是可以超过100%的）。简单点理解，就是很多人口中的14薪或者15薪之类的。一般来说，级别越高，比例越高，管理层大部分都是拿年终奖的，部分比例可能会超30%。

关于年终奖的发放，大部分公司都是一年发放一次。但是随着2022年，年终奖优惠税率的取消，是不是还会按这样的形式发放，还需要观望。

年终奖作为一种激励方式，虽然大部分公司都有，但是还是以公司业绩挂钩的，如果公司今年业绩完成的好，利润高，自然奖金就高，这部分作为浮动的部分，还是有一定的激励作用的

如今很多企业由于疫情原因，导致线下年会转线上，甚至有些企业由于防控需要，直接取消了年会。但员工一年的辛勤，是该企业表达感恩和回馈的时候了，企业与员工相携并进的情感，需要员工福利来帮助企业“锁定”。

不能办年会的日子，企业可以聚焦品质年货，为迎合线下防控需求，也可开启来自线上的“购物自由”，帮助企业让员工真实惠，购年货，拾热闹，强增效，玩转新年福利，引爆新年气氛！

第一、感恩进行时，帮助员工搞定年货

过年是一场盛大的仪式，年货则是仪式的重要承载，年会按下暂停，必备年货，可挑起年末感恩员工的主线。线上年货大街，可汇集多个知名品牌和优选商品，吃喝玩乐一站购齐，帮助员工轻松置办年货。

原产地新鲜直采的生鲜美食，中华老品牌的休闲食品，高品质高颜值的家居日用，爆款3C数码潮品等，丰盛品类，妥妥搞定员工年货需求。同时，从海量品质好物的自主选购中，员工定能感受到来自企业的犒赏与回馈，和年货心意背后的满满祝福。

第二、情感递进时，让员工拥有买买买的快乐

购买年货的“痒点”，除了品质的一马当先，实惠也撩动着员工买买买的快乐。

年货大街，可让员工花更少的钱，买最体面最夯的年货。正品保障，全线商品35折起，价格远低于主流电商价，性价比超高。花不了的年会预算，能以年货大街形式，福利员工，企业可自行配预算，还支持员工补充支付。

企业与员工的感情递进，不外乎企业用最大的诚意，满足员工多元的需求，给予给力的实惠，而员工看在眼里，用努力创造回馈。

第三、新年红火时，全公司都热闹一把