世界杯奖金是多少啊

2024-01-18 06:48:02 员工 0 53

世界杯奖金是多少啊,第1张

世界杯奖金是多少啊
导读：国际足联在开普敦罗本岛举行的执委会会议上确定了2010南非世界杯奖金的分配方案，32支参赛队的奖金总额将在2006德国世界杯基础上增加61%，总额高达42亿美元(约合人民币2867亿元)，其中冠军奖金为3000万美元(约合人民币205亿元)

国际足联在开普敦罗本岛举行的执委会会议上确定了2010南非世界杯奖金的分配方案，32支参赛队的奖金总额将在2006德国世界杯基础上增加61%，总额高达42亿美元(约合人民币2867亿元)，其中冠军奖金为3000万美元(约合人民币205亿元)。

本届世界杯亚军也将获得2400万美元(约合人民币164亿元)的奖金；获三四名的队伍奖金同为2000万美元(约合人民币137亿元)；

进入1/4决赛的各队将得到1800万美元(约合人民币123亿元)；小组出线至1/8决赛的球队各获奖金900万美元(约合人民币614426万元)；小组赛被淘汰的球队也有800万美元(约合人民币546156万元)的奖金。此外，每支参赛队除奖金外，还能得到100万美元(约合人民币68270万元)的额外奖金，用于支付世界杯准备期间所产生的各种费用。

国际足联秘书长瓦尔克表示：奖金中有4000万美元(约合人民币273亿元)将被支付给参加本次世界杯的球员所在的俱乐部，“每名参加世界杯赛球员所在俱乐部都将得到国际足联支付的经济补偿，原则上是1600美元/天（约合人民币109万元），期限是世界杯开赛前15天直至其结束世界杯比赛的后一天。”

乔丹在芝加哥公牛队最后一季的纪录片《最后的舞蹈》正在播出，纪录片的第二集讲述了皮蓬当时为什么延迟手术和他的工资！1991年皮蓬和公牛队签订了7年的合同，1997-98年是皮蓬合同的最后一年。皮蓬为什么要离开？数据团队第二，工资只有278万，不到乔丹的十分之一

为什么皮蓬在达到第二个三连冠后就离开了球队？一方面NBA因劳资纠纷停摆，另一方面迈克尔·乔丹宣布退役，也因为之前签下的合同，皮蓬最终离开了效力11年的芝加哥公牛队。1997-98赛季，皮蓬的平均得分、篮板和上场时间在公牛队排名第二，但他的工资在队内排名第六，在联盟排名第122。皮蓬当时已经是明星了，但是工资还不如明星。当时乔丹年薪3314万美元，皮蓬278万美元，排在罗恩·哈珀456万美元、库科奇456万美元、罗德曼450万美元、兰利318万美元之后。乔丹今天播出了公牛队的上一季纪录片《最后的舞蹈》，第二集一开始就谈到了当时公牛队的第二任老板皮蓬的工资问题！皮蓬10年公牛生涯的总工资只有2008万美元，真的是白菜的价格。

真的很固执！老板提醒皮蓬在他10年的公牛生涯中卷心菜的价格，但他就是不听NBA薪金专家鲍比·马克斯报道说，皮蓬在1987年加入公牛队后签署了一份为期6年、价值500万美元的合同。1991年，公牛队获得了球队历史上的第一个冠军，皮蓬签下了一份7年1800万美元的新合同。皮蓬10年公牛生涯每年的工资分别是73万、58万、77万、277万、343万、308万、223万、293万、225万、278万，总共才2008万。

1998年，NBA因劳资纠纷停赛，乔丹退役，皮蓬也离开了芝加哥公牛队。1998年离开公牛队后，皮蓬签下了一份价值7736万美元的五年合同。值得一提的是，公牛老板曾经警告过皮蓬，他以后会后悔签了长期合同，但是皮蓬很固执，就是不听。

很不错的。员工福利待遇和管理方面做的很好。武汉提爱思全兴汽车零部件有限公司是日本TSGroup与台湾GSKGroup于2005年4月共同投资建办的合资企业，注册资本为900万美元。总占地面积33，868平方米，建筑面积22，733平方米。

1、刻字礼物

刻字礼物适合把公司的logo刻到上面做宣传，是最适合搞活动的小礼品之一，当然选择的同时还要注意到礼物是否是大家喜欢的东西，可以选择比较个性好玩的创意款式或者实用价值较高的东西。

2、创意实用小礼物

公司搞活动的小礼品一定要能给大家留下足够的印象，所以创意礼物会是最好的选择，而且要有一定的实用价值，不会可能会被大家拿回去然后闲置一边，这种情况，只有实用性与创意性兼具的礼物才是最好。

3、照片礼物

照片礼物跟刻字礼物其实是差不多的，最大的优点在于可以利用礼品本省的设计特点对公司的产品起到一定的宣传作用，比如下面这款可以印制照片的打火机，DIY变色照片魔术杯，水晶八音盒等都是不错的选择。

4、超精致的小U盘

精致的小U盘作为公司活动的小礼品也是非常合适的。现在的公司大多数都是数字化办公，员工们的日常工作离不开大量数据信息的处理和传达，所以，公司可以挑选一些做工精致又非常便利的小U盘作为活动小礼品，不但非常有新意，而且还可以为员工的日常工作提供很好的小帮手哦。

5、多功能小闹钟

功能多样的创意小闹钟是公司活动非常有意义的小礼品。对于公司的每一个职员来说，守时都是非常重要的一项品格，精准的时间把握，可以让员工拥有更高的工作效率，可以让公司更有序的运行，所以作为公司活动的小礼品，赠送一些创意的多功能小闹钟给员工可谓非常的明智。

6、最贴心的日用品

实用又贴心的日用品作为公司活动的小礼品在员工中更有人气。公司在活动中提供小礼品的目的就是激励员工的积极性，也是为员工提供的一种小福利，而从这个角度而言，对员工来说更为实用和贴心的日用品自然是最受欢迎的，像是毛巾礼盒或是香皂等，都会让员工觉得格外暖心哦。

7、最健康的小零食

民为食为天，没有几个人抵抗住美食的诱惑，美好的味道是有记忆的，送上一款健康又美味进口干果礼盒，显得格外的贴心又不会让人忘却。

全球最具竞争力产品 World best product competitiveness

精良的制造工艺 Manufacturing excellence

卓越的业务流程 Business process excellence

技术的领导者 Engineering competency

领先的市场地位 Market leadership

最佳的雇主选择 Employer of choice

中国总部

2009年1月16日，奥托立夫中国总部、新技术中心和新生产厂房的建成开业，奏响了2009年嘉定工业区企业开工建设的新篇章，也为先进制造业基地的建设注入了一剂“强心针”。上海市嘉定工业区副区长费小妹等领导出席开业仪式。

奥托立夫中国总部、新技术中心和新生产厂房总占地面积近67万平方米，总建筑面积近45万平方米。新落成的奥托立夫中国总部在日前举行的“上海第15批跨国公司地区总部颁证仪式”上，一举获得“上海市跨国公司地区总部认定证书”，自此，嘉定工业区将成为奥托立夫在全球最具竞争力的生产基地。同时，奥托立夫新技术中心也将更好地满足亚太地区客户的技术需求，将更先进的理念和技术引入嘉定工业区，进一步提升嘉定工业区的技术能级。

奥托立夫是美国500强的企业,在全球汽车安全系统的技术和市场上都占据着领导地位我们在全球的29个国家设有80个分支机构,拥有38,000名员工为了保持在汽车被动安全系统的领先地位,奥托立夫每年都会将接近于销售额8%的经费，运用到于新产品的研究,开发和创新。同时，我们也开始拓展我们在主动安全产品的版图。我们几乎为世界上所有的整车公司提供安全系统的产品,其中也包括很多中国的主要的汽车品牌

Autoliv is in the business of saving life This what our employees passionately do around the world Many lives are saved yearly due to the dedicated works of Autoliv employees Statistics tell us that for every 3 years of work, an Autoliv employee saves one person from dying in a car accident This makes career with Autoliv exciting and meaningful Our work in Autoliv is not just another job, but a mission to save precious human life

奥托立夫将拯救生命作为自己的使命,这也是我们全球奥托立夫人满怀激情地追求着的共同目标。因为我们孜孜不倦地工作,每年都会拯救许许多多的生命数据显示,每一名在奥托立夫员工，每工作三年,就会在车祸中拯救一个濒临死亡危险的人。这些都使我们坚信这是一个激发人心和充满意义的事业,这已经远远超越一份简单的工作的含义, 而以拯救珍贵生命，作为我们的重大使命。

Autoliv started our first Joint Venture operation in Nanjing back in 1989 Our growth in China has been fast and exciting Back in 1999, our annual sales was only 9 MUSD with 150 employees After we closed the acquisition for Delphi OPS division within this year, we have 13 companies in China, and a total workforce of 4,900 people, and estimated annual sales in 2010 of 58 Billion RMB ,which occupies 10% of global annual sales To strengthen our position in China, we are building a world class technical center in Shanghai These speak of Autoliv confidence and long term commitment to China Looking into the future, we believe that our annual sales will soon reach 1 billion USD With the world class technical center operational by end 2008, we believe our Chinese employees and engineers will play an increasing role in Autoliv global engineering & development for safety restraint technology

奥托立夫在中国的发展是迅速和振奋人心的,初创时期可以追溯到1989年,在南京开始我们的第一家合资工厂。在1999年,我们拥有150名员工,年销售额只有区区900万美元。我们在中国已经拥有13家公司4900名员工, 2010年年销售额预计可达到58亿人民币。销售额占全球的10%。为了加强和巩固在中国市场的领先地位,我们在上海建造了一个世界一流水平的技术中心。这些成绩和努力都展现了我们奥托立夫的信心和一个在中国长期发展的承诺。展望未来，我们坚信，我们的年销售额会在不久的将来突破10亿美元，同时，随着2008年底世界级的研发中心的竣工,我们也坚信中国的员工和工程师们将会在奥托立夫全球汽车被动安全系统的工程研发和设计中起到越来越重要的角色

Autoliv is a fast growing and financially healthy company, especially in post-financial crisis age, our company’s performance once again surpassed all expectations We achieved the highest profit and margins in the history of our company and we had a strong cash flow We truly are one of, if not the best automotive suppliers in the world We are able to offer exciting career and personal growth opportunities to our current and future employees We believe employees are our most valuable asset We look for people who are dedicated, self motivated, team player to be part of our team I look forward to have you onboard, to contribute to the community, in the Autoliv way - which is saving life

奥托立夫是一个发展迅速, 财政状况稳健的公司尤其在后金融危机时代，我们公司的业绩再一次超越了期望。我们达到了公司有史以来最佳的利润和极其强大的现金流，是名副其实的世界上最好的汽车供应商之一。我们会为现有的和将来的员工提供良好的职业和个人发展的计划,因为，我们深信员工是公司最有价值的资产。我们正在寻找激情活力,富有专注精神和团队精神的人加入我们的团队,我期待你的加入,与我们共同追求我们奥托立夫人永恒的使命------拯救生命。

奥托立夫中国公司分布：

Autoliv has established strong local presence with 13 companies which mostly are Autoliv wholly owned company - see list below

奥托立夫在中国的13家企业中绝大部分是独资企业,具体公司如下:

1) Autoliv (Shanghai) Management Co Ltd (Autoliv China)

2) Autoliv (Shanghai) Vehicle Safety Technical Center Co Ltd (China Technical Center-CTC)

3) Autoliv (Shanghai) Vehicle Safety Systems Co Ltd (ACS)

4) Autoliv (China) Inflator Co, Ltd (ACI)

5) Autoliv (China) Steering Wheel Co Ltd (ACW)

6) Autoliv (China) Electronics Co, Ltd (ACE)

7) Autoliv (Guangzhou) Vehicle Safety Systems Co Ltd (ACG)

8) Autoliv (Changchun) Vehicle Safety Systems Co Ltd (ACC)

9) Autoliv (Nanjing) Vehicle Safety Systems Co, Ltd(NHA)

10) Changchun Hongguang Autoliv Vehicle Safety Systems Co Ltd (CHA)

11) Shanghai Van Oerle Alberton Co Ltd (ACX)

12) Autoliv(Beijing)Vehicle Safety Systems Co Ltd(ACB)

13) Mei-an Autoliv Co, Ltd(ATW)

我们的愿景：

全球最具竞争力产品 World best product competitiveness

精良的制造工艺 Manufacturing excellence

卓越的业务流程 Business process excellence

技术的领导者 Engineering competency

领先的市场地位 Market leadership

最佳的雇主选择 Employer of choice

奥托立夫（中国）电子有限公司

奥托立夫（中国）电子有限公司坐落于上海奉浦工业区，总投资1280万美金，占地面积22000平方米，绝大部分的生产线设备从国外进口。

奥托立夫（上海)管理有限公司

奥托立夫上海管理有限公司位于上海嘉定工业区，其主要有：采购部（PU）、质检部（CTC）、财务部（FI）等。

上海奥托立夫汽车安全系统有限公司

上海奥托立夫汽车安全系统有限公司是奥托立夫有限公司和上海生生投资有限公司在中国上海合资组建的专营汽车被动安全系统产品的企业，主要生产安全气囊产品，其中奥托立夫有限公司占合资公司60%股份。公司全面推行奥托立夫的产品、技术和管理标准，严格执行其技术规范、质量保证和售后服务，满足奥托立夫的全球质量标准。公司于1999年11月正式经上海市政府批准和注册成立，成为国内首家批准的中外合资气囊生产公司。厂址设在上海嘉定工业园区，2001年6月建成，2002年3月正式投产，开始为中国客户供货。首期投资700万美元，首期厂房面积2800平方米，年产汽车安全气囊40万套，远期目标100万套。3－5年内将在上海建成具有国际水平的安全系统开发中心，包括实车碰撞试验、台架试验、计算机碰撞模拟、气囊认证试验等，有能力为中国客户独立进行气囊系统的开发，更好地满足客户对产品的个性化要求。

南京宏光-奥托立夫汽车安全装备有限公司

南京宏光-奥托立夫汽车安全装备有限公司（简称南京宏奥公司）是由中国航空工业集团公司所属南京宏光空降装备厂与瑞典奥托立夫公司于1990年合资成立的专门生产汽车安全带的专业公司。南京宏光空降装备厂是以生产空降装备、飞行员安全带为主的军工企业；奥托立夫公司是研制、开发、生产汽车安全带、气囊、方向盘等乘员保护系统，在国际上处于领先地位的跨国集团公司。

本着高起点、高技术、大批量的原则，公司是从德国奥托立夫引进了具有先进水平的三点式紧急锁紧卷收器、二点式自动锁紧卷收器、插锁及具有九十年代末国际最新技术的预紧式安全带技术、生产线和关键试验设备；对安全带关键零件采用了当今国际先进水平的DACROMET（达克罗）涂复技术、精冲、贝氏体等温淬火及级进冲裁技术等。同时公司取得了德国奥托立夫、法国奥托立夫、英国奥托立夫和日本奥托立夫等子公司的强大技术支持。

根据用户的不同要求，公司产品可满足中国GB14166，欧洲ECER1604、美国FMVSS571209、日本JIS4604等国家和地区的安全带技术标准要求，以及用户的专门要求。并获得了中国国家强制性产品认证证书（即CCC认证）。

公司的主要用户和配套车型有上海大众桑塔纳、帕萨特和波罗、武汉神龙富康、毕加索和爱丽舍、芜湖奇瑞、南京依维柯、南亚派力奥和西耶纳、江铃福特全顺、重庆长安奥拓和羚羊、长安福特嘉年华、东风风神、郑州日产皮卡、北京大切诺基、三江雷诺塔菲克、四川丰田考思特、西安沃尔沃、海南普利马和福美来、悦达普莱特和千里马、合肥江淮瑞风等（一汽大众的捷达、奥迪业务已移交给长春宏奥公司）。

公司先后通过了由国际著名认证机构进行的多项质量体系认证。

太仓维欧爱申达特种纺织品有限公司

2006年9月13日，瑞典奥托立夫集团公司、荷兰爱尔伯通有限公司与上海申达股份公司共同投资1000万美元创办的太仓维欧爱申达特种纺织品有限公司日前在太仓正式获批设立。

拔尖人才先进事迹材料范文

　在平凡的学习、工作、生活中，要用到事迹材料的情况还是蛮多的，事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。拟起事迹材料来就毫无头绪？以下是我整理的拔尖人才先进事迹材料范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

拔尖人才先进事迹材料1

　詹端平是浙江四通轴承集团有限公司现任党委书记、董事长兼总经理。浙江四通轴承集团总裁。1991年12月起至12月任常山轴承厂副厂长。常山轴承公司副总经理，1996年任常山轴承集团有限责任公司总经理，1998年7月起至今任现职。自1996年担任企业行政领导以来，在企业内部坚持贯彻执行党的基本路线，坚持改革开放，不断完善企业内部各项管理机制，带领企业全体干部员工，积极努力、克服困难，开拓市场，勇于创新，锐意进取，使企业生产效率得到明显提高，产品质量明显提升，尤其在近四年来，企业的生产效率增长幅度在100%以上，销售收入增长130%左右，上交税收增长500%以上。为振兴常山工业经济确实作出了较大的贡献。现将主要工作简述如下：

　一、拥护党的路线、方针、政策，严格要求自己。

　该同志历来政治立场坚定，平时严以律已，公道正派。自1996年担任公司党委书记、总经理以来，能认真学习党的十四大、十五大的路线、方针政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，自我加强积极进取，以四通企业精神为动力，联系企业实际，加强政治修养，提高政治素质和政治理论水平，抓紧抓好全公司“三个文明”建设和继续深化企业内部改革等一系列工作，把政治思想工作列为工作议事日程，组织开展多种形式的形势、任务与政策教育，建立各种学习制度，使公司涌现出一批事业心强，善于企业管理，团结协调稳定的干部、职工队伍，为企业的拓展奠定了后劲和基石。该同志1997年4月和2014年7月份获得衢州市总工会授予“企业优秀领导干部”称号，市企业思想政治工作先进个人荣誉。2003年被选拔为市级拔尖人才，2004年被评为市级劳动模范。

　二、坚持改革，具备开拓创新的精神

　自任公司主要领导以来，坚持学习，努力钻研业务，以提高自身的经营决策水平，不断学习先进、科学的企业管理知识方法，持续地进行自我知识更新，以适应深化企业内部管理的需要，98年企业改制后在内部实行了一系列的改革措施，调整劳动结构，改革分配制度，精心组织生产，努力拓展市场，以适应多变的市场需求，带领企业走出低谷，为了把企业做大、做强，增强企业的竞争能力，决策负责公司“九五”、“十五”重大的技术改造工作，把企业产品做大、做精，使企业得到快速的增长，增强了企业的活力，同时为了把企业进一步做大、做强，收购了以资产为纽带控股了八家子公司，组建了浙江四通轴承集团公司，成为常山唯一一家省级集团公司；带动了三十家配套家庭工业发展，解决了3000多农村富裕劳动力和下岗职工，为社会创造了效益,同时也积极调整了公司新的“十五”规划，投资开发《单、双列高精度轴承角接触轴承》、《汽车轮毂、离合器轴承》和《高、精、大》轴承技改项目，前二项已投入生产，2004年可增收入5000万元、利润400万元、新增税收400万元、创汇450万元，后一项已列入2004年工作议程中，总投资1700万元，项目建成后可增销售收入4500万元、创汇200万元，新增税收300万元。公司为了进一步把常山轴承做大做强制定“十一、五”计划，拟定了长远的发展规划，在下一个五年计划中整体规模再翻一番，向“高、精、大”及汽车配件领域发展。

　三、着重加强企业形象建设，提高企业知名度

　要使企业成为一个优秀企业，必须加强企业形象和领导者自身形象的建设。96年该同志当任总经理伊始，就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。在三月份决策申请iso9002质量体系认证，经过不懈努力，年底获得9002认证，这在当时衢州市是第二家，常山县第一家通过认证的单位，使企业各项管理和产品质量上升到一个台阶。同时扩大企业诚信意识，亲自走访客户，根据客户的要求改进服务，提高了企业在用户中的信誉，2014年被评为诚信企业称号；同时2014年“浙西”牌商标又被评为浙江省著名商标。2003年为被评为省诚信企业浙江四通轴承集团公司被评为浙江拾知名商号”。今年为了给汽车行业配套，10月份获得qs9000质保系列的认证，使企业的品位又提升一个层次，同时也填补了我市项目的空白。目前公司在导入iso14000环保体系，使企业在不断的`创新深化，创造绿色的生产环境，通过自身的不懈努力，先后获得浙江省科委授予浙江拾星火明星企业家”称号；2003年荣获衢州市首届突出贡献工业企业经营者光荣称号，衢州市拔尖人才、常山县劳动模范、衢州市劳动模范称号，同时被推荐为衢州市企业联合会企业协会副会长，衢州市民营企业协会第一届理事会副会长。省轴承协会副理事长。

　四、尊重知识，尊重人才，切实关爱人才

　九八改制以来，公司为了提高整体员工的素质，采用各种形式和途径对员工进行培训（内训、外送），培训每年达300人次以上，到2017年底公司员工通过国家职称评定考试合格人数350人，其中：中、高级职称150人，初级职称200人。外聘引进人才10人。公司现有大专学历以上30人，占公司员工6%，其中10人是通过自学成才的。企业为了人才能有更好的学习环境和发展空间和浙江长三角高校企业技术合作中心联办“高校企业科技合作单位”同时还创建了“浙江大学”、“清华大学”研究生实习基地。企业的发展离不开人才，为了能让人才安心工作，为其解决生活后顾之忧，制定了一系列政策。如提供住宿，配送技术股份年终参加公司分红等。四年来，员工的工资收入也得到了成倍的增加，各项福利待遇相应也得到了加强；2014年还建造了72套职工宿舍给予员工，员工购买价还不到现在购房价的一半，让员工真正尝到了甜头；每月及时给员工上交养老金、失业金、公伤保险金、生育险、医疗保险，使员工无后顾之忧，安心工作。

　五、坚持以市场为导向，企业规模快速增长

　通过四年努力，实现各项指标快速增长，2014年实现轴承产量1304万套，实现工业总产值13029万元。实现销售收入8026万元，实现出口创汇761万美元，实现利润275万元，上缴税收2453万元。

　2014年实现轴承产量14514万套，实现工业总产值15000万元。实现销售收入102008万元，实现出口创汇900万美元，实现利润698万元，上缴税收5369万元。

　2014年实现产量1851万套，实现工业总产值18亿。实现销售收入113亿，实现出口创汇1027万美元，实现利润1200万元，上缴税收8107万元。

　2003年实现轴承产量22248万套,实现工业总产值222亿,实现销售收入201亿，实现出口创汇122132万美元,实现利润1509万元,上缴税收154060万元。2003年全年分别比2014年增长5329%、48%、9705%、357%、11622%、18694%。

拔尖人才先进事迹材料2

　在东坡傣乡沙拉河畔，有一位敢拼敢闯的致富能手，只要一提起他，大家都竖起大拇指，他就是庄房村委会沙土咪村民李玉先。提起他的发家致富先进事迹，那还得从1993年说起。

　1993年以前，李玉先已经先后外出打工和创业，经过多番摸索打拼和学习，他开拓了自己的眼界，学到了不少致富知识，提高了他的科技意识，也懂得了很多道理，为他今后的发展做出了有力的积累。1993年，他决定返乡发展，开始发掘家乡资源，充分利用漫山遍野的山草，统一收购并外销供纸厂造纸之用。成为庄房村带动村民增收脱贫第一人。遗憾的是，随着造纸厂改制，其后扩大投入经营的资金血本无归，但李玉先骨子里那股百折不挠的农民朴素情怀让他不气馁，不放弃，吸取经验，重新探索另一条致富之路。

　1995年，李玉先吸取了造纸厂失败的原因，多方调研学习，确定了从事基础建设项目来致富的路子。他在调研中发现大家建房热情高涨，但建房材料却需要从外乡运入，不仅成本高，运输也十分不便，如果自己能从事这一行，一定能打破这种现状，重现自己的致富之路。于是他凭借着多年积累的本事，家乡丰富的资源，着手经营砖瓦厂。多年下来，他以一个农家人的宽广胸怀和一个赤子为民的拳拳之心，艰苦创业，守法经营，通过良好的产品和优质的服务，为自己树立了良好的口碑，赢得了市场，带来了收益，每年净利润均超过6万元。

　近些年来，已经颇有积蓄的李玉先积极着手产业结构调整，通过承包土地，加快土地流转，努力探索农业的产业化和规模化。他以远见的意识，积极响应政府号召，先后共主动种植香（芭）蕉100余亩，甜玉米50余亩，依靠自己主动向科技推广员学习的科学种植技术，取得了不错的收益，让政府的惠民指引政策落到实处。他通过自己的亲身示范，打消群众疑虑，充分带动村民们的种植热情，使大家一起走上了产业结构调整、农民发家致富的广阔大道。他为了让大家无后顾之忧，全力开拓市场，多番联系运输人员，积极寻找买家，保证产品不愁运输和销路。他始终有这样一种信仰：“一个人富了不算富，大家富了才是富。”所以他不但只顾自己发家致富，同时还不忘带动身边的村邻，只要有人来请教，他毫不保留，总是耐心地帮助别人，如果发现了新的致富路子，他就会第一时间与村民一起分享，帮助带领全村人一起致富，为大家创收积极谋划路子，为群体增收提供可靠保障。

　此外，李玉先本人还格外勤劳，他自学了实用养鱼技术，依靠东坡水资源优势，修建了占地2亩左右的鱼塘，依靠技术，每年能产销鲜鱼达3000多公斤，产值5万余元。2014年，他又在东坡街上自建房子，开办“傈僳园”，从事餐饮服务。以自己的实际行动，向身边的人传递着“勤劳致富”这一理念。

　李玉先在群众中具有良好的口碑，在自己发家致富的同时，还为家乡经济建设和各项事业献计献策，多次提出科学有效的建议和意见。他热心于公益事业，乐于为需要帮助的人提供自己的力量。不仅在邻里遭遇困境之时，主动过问，慷慨相助，每年还自发出资慰问庄房村委会10名患病困难老人，并多次带头捐资改造、修复乡村道路。2014年“512”地震时，为汶川地震灾区一次性捐款1000元，并自费前往汶川灾区进行慰问捐款。诸如此类的李玉先所作的各类善举，真实枚不胜举。

　李玉先不但是事业的成功者，更是活跃在我乡群众组织中的领导者和倡导者，是诚信、守法、道德模范，是朋友圈中不能缺少的知心人和乐观派。李玉先团结邻里、与人友善，是村民和朋友们的良师益友，好弟兄。借用李玉先常说的话来透视李玉先同志的内心世界，敬业精神和厚德品质，“做事业和做人是同一回事，坦诚、认真、诚实、守信，一定能成功。”这是对李玉先的真实写照，是内涵与外延的和谐统一，是带领农民致富的乡土人才。

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春节作为中国人最重要的传统节日之一，大部分企业都会发放春节福利。这些福利可以让员工带回家时显得喜庆、更有仪式感，有助于传达品牌文化……但这种传统固有的模式，虽然HR费时费力，但仍然有不少员工不买账。

1、超市购物卡

人们的生活离不开购物，尤其是日常用品、食品等的购买，如果员工在购买这些物品时可以使用一些购物卡会不会更感谢公司对员工的关爱呢。一般来说，价值1000元或500元的礼品卡送给员工，可以很大程度上得到了员工的认可。

2、粮油

在如今的企业中，很多员工都是独自生活且选择带饭上班。那么粮油可以说是最实用的福利首选了，无论是学校教育机构，还是加工厂、电子商务公司等，粮油都是送给员工最实用的礼物。比如下面“礼多多数字礼业“推荐的这一款组合套装真的是非常不错，想必员工收到这样的礼物也会心里暖暖的吧。

3、电商卡券

为了更好的根据员工特点选择自己需要的产品，我们可以与电商平台合作，提供一些购物券，让员工可以根据自己的需要选择想要的产品。这样一来，会更受员工欢迎，也省去采购各类产品的麻烦，非常适合作为送给员工的礼物。

4、双肩电脑背包

对于上班族来说，文件、笔记本等办公用品是必不可少的。给员工送一个企业定制的背包是实用的。员工无论是上班还是出差都可以使用。而且背包结实耐用，收纳量大，整体功能性强，比较实用。对于追求实用的员工来说，送一个背包比送其他无用的礼物要好得多。

5、U型枕

U型枕可枕可睡可抱可靠，可弯曲成任意角度。对于平时不运动和久坐的我们真的太贴心了，同时企业员工拥有一个可以减压的枕头不仅可以提高工作效率，还可以维护自己的健康，真的是太棒了。