宿舍是老板租给员工住的,没有经过员工同意,老板就和房东私自开门进去，犯法吗？

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宿舍是老板租给员工住的,没有经过员工同意,老板就和房东私自开门进去，犯法吗？,第1张

宿舍是老板租给员工住的,没有经过员工同意,老板就和房东私自开门进去，犯法吗？
导读：宿舍是老板租给员工的。但是老板没有经过员工的同意就和房东十字开门进去。这属于侵犯人家隐私权。老板只是拥有这个房屋的使用权，但是他没有权利去探视员工的生活。去侵犯员工自己的私生活。所以从道义上来讲老板是有错误的。只能和老板说下不为例，如果下次

宿舍是老板租给员工的。但是老板没有经过员工的同意就和房东十字开门进去。这属于侵犯人家隐私权。老板只是拥有这个房屋的使用权，但是他没有权利去探视员工的生活。去侵犯员工自己的私生活。所以从道义上来讲老板是有错误的。只能和老板说下不为例，如果下次再不经过员工允许就进入就开门进入员工的宿舍。那么就要通过法律手段来维护自己的权益了。

老板能对员工好到什么都送吗？作为老板，您可以对员工好，但是并不是什么都可以送。以下是一些可以考虑的礼物和行为：

1 礼物：可以送一些有意义的礼物，比如公司纪念品、定制的工作衣服、电子设备等。但是要注意礼物的价值，不要过于昂贵，以免给员工造成压力。

2 奖励：可以给员工发放奖金或者提高工资，以表彰他们的出色表现。

3 假期：可以给员工额外的假期，让他们有更多的时间陪伴家人或者去旅行。

4 培训：可以提供培训机会，让员工提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，老板对员工好的方式有很多种，但是要注意礼物的适度和合理性，以及员工的实际需求和利益。

马建荣，申洲国际集团控股有限公司董事长，1965年1月出生于浙江绍兴。

2020福布斯中国400富豪榜中，马建荣家族问鼎宁波首富。

成功者的起家史，基本上都是励志史，其中充满常人无法承受的辛酸苦辣，以及难以坚持的挫折打击。马建荣的成功历程，也是一样！

马建荣的父亲是纺织行业的一个专家，在马建荣几岁的时候，他的父亲被宁波一家纺织厂邀请去当总经理，一家人随父亲搬到了宁波。

马建荣在父亲的影响下，也十分热爱纺织行业，他13岁辍学，便到父亲工作的纺织厂当起学徒工。马建荣在父亲的言传身教下，加上他本身勤奋好学，爱钻研，很快也成了厂里的专家。

1990年，马建荣的父亲被“申洲织造”邀请去当总经理，马建荣随父前往，接手了一个负债300万、产品毫无竞争力的烂摊子。不过，这个连连亏损的工厂，在马建荣父子的齐心协力地运营下，2年就开始盈利。

1997，父亲把“申洲国际”交给马建荣管理。

马建荣上任不久，就接到了一笔大订单，优衣库要定制35万件服装，这让马建荣非常振奋。但是这么大笔订单，要求在20天内完成，必须全力以赴。马建荣带领员工日夜兼程，很快地就完成了订单。

申洲国际的良好口碑，赢得了更好的信誉和更多的合作机会。从1997年到2004年，短短七八年的时间，申洲的产值翻了8倍，利润翻了23倍，快速发展成为全国乃至亚洲最大的超级服装代工厂，耐克、阿迪、优衣库、彪马、李宁等名牌服饰都找申洲代工。申洲国际年收入超过220亿元。

从13岁到现在，马建荣投身纺织业40年，在滚打摸爬中坚韧、坚守，虽然只有初中文化水平，连英语都不会说，但是他能把一家纺织小工厂做成中国最大的服装出口企业，实在是不容易。

马建荣如今身价315亿，登上宁波首富宝座。但他是一个非常有良心的老板，为了解决员工过年回家买票难等问题，每年都花巨资去包车，把员工送回老家；为了解决员工吃饭的问题，他花9千万为员工建设了一个中央厨房。

舒适的环境，人性化的管理，员工自然心甘情愿地卖力工作，马建荣这个代工巨头自然是发展得越来越好。