怎样给员工发福利礼品更有效？
导读：福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的LOGO即可，并不须要反复制造包装。对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多HR感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。一、做好员工福利方案的“市场调研”采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，关注的重点应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后，企业可根据不同的员工群体，投其所好地设定主题，这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。二、员工福利方案的“宣传推广”要及时出台新的员工福利项目就好比新产品的推出，宣传当然必不可少。宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面，同时列举大多数员工所支持的积极方面，从而有利于对福利项目进行更好地说明，相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。三、做好员工福利方案的反馈工作新员工福利方案投入实施以后员工反应如何，这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制，之前的工作难免白忙一场。不妨设立一些反馈渠道，可以是一条“热线”，通过电话或者网站，让员工有机会提出问题并提出意见，也可以设立信箱，让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。这些措施都有助于企业实时获得员工反馈，及时发现问题，并有效地加以解决。总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

企业管理阶层应该本着公平、公正、合理的原则，建立一套完善的员工福利管理体系和考核制度，不仅是为了加强对员工的考核，更要设置人性化的福利待遇。好的员工福利管理能在员工取得成绩时，一定要及时给予奖励来进行激励，使员工能看到前景的美好，树立奋斗的目标。

1、可以有效地改善员工的工作状态

公平、合理的薪酬福利管理可以有效地促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过这种对企业所产生的经济依赖性，来满足企业员工生活的需求及心理的需要，激发他们的工作热情，提高其工作效率。另外要加强与员工之间的沟通，让他们明白薪酬福利的具体细节及其根本意义，一定要做好宣导，让员工清楚薪酬福利带给他们的实际利益，以此来改善员工工作中懒散和懈怠的工作状态。

2、有利于企业及员工的稳定性

第一、良好的企业薪酬福利待遇不仅可以提高员工的工作效率，挖掘出他们潜在的能力，而且能帮助企业留住人才，减少人员的流失，创造出一个和谐的企业环境。

第二、合理的对企业员工进行制度上的考核，比如说，可以对员工生产中的操作规范性及生产安全性等等方面进行一定的约束，这样就能起到小惩大诫的作用，对企业的稳定发展更加有利。

第三、正能量的、积极的薪酬福利管理有利于人力资源的发展，促使员工更加主动地去完成企业的目标，增强工作责任心，实现自身的价值，推动企业的繁荣发展。

社会发展如此之快，员工的素质也随之而提升，所以对于员工福利管理体系也不能一成不变。要做到适时改革，根据企业自身的发展状况进行创新与调整，随着市场的变化，企业的需要，

来对员工福利管理体系进行提升，进而激发员工活力，促进企业增效。

企业给员工发福利一直是一个很复杂的问题，其中，如何给员工们选择福利礼品也一直是让HR们头疼不已的问题。每到逢年过节发福利时，要想选择让员工和老板满意的福利礼品，需要注意的有：

一、预算限制：少花钱、多办事。

二、员工满意度：发放员工喜欢、需要的礼物。

三、企业文化：传递企业文化，提升员工认同感。

员工福利礼品，一般可以分为节日福利礼品和纪念日福利礼品。节日福利主要是指一些传统节日，例如：端午、中秋、春节，再有就是一些非传统性质的节日，例如：妇女节、劳动节、儿童节、国庆节、圣诞节等。而纪念日福利，主要就是包括员工生日、入职纪念日、企业创建日等特殊日期。无论是节日福利礼品还是纪念日福利礼品，现在已经不止局限于一些指定礼品或应节礼品，而需要发放更具备实用性和多样性的日用品，例如：床上用品、护肤品套装、洗漱用品、纸巾、厨具、粮油、干鲜果品礼盒、饮品等。而在特殊的节假日发放的福利礼品则更倾向于应节礼品，例如：中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。这些应节礼品，发了员工可能不会高兴，但不发员工肯定不会高兴。除此以外，随着社会逐步进入Z时代，90后的年轻人在企业人力资源中的比例逐步增加，他们喜欢的礼品更倾向于数码耗材类，例如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。

所谓众口难调，企业发福利，不可能让所有员工都满意，但如果能做到让大多数员工都满意，企业的付出也不算白费了。

当然，如果发现金，虽然简单粗暴，但是皆大欢喜，这是每个员工都喜欢的福利，但为什么现金不是企业发福利的首选呢？首先，发放现金，企业和员工都需要承担额外的税收，这样不但会增加企业的成本，也会让员工获得的福利缩水；其次，发放现金，会滋长员工金钱至上的价值观，不利于正向传播企业文化和企业价值观。

近年来，有些企业也会选择给员工发放消费卡券，这种方式类似发放现金，但消费卡券的用途更具针对性，所以长期激励效果相对更好。

企业发福利礼品，如果要让每个员工都满意，则需要做到按需发放，但这会给负责企业福利采购的HR们带来巨大的人力消耗，所以企业发福利应当“推陈出新”。

越来越多的企业可以通过弹性福利平台，统筹福利管理，覆盖多维需求，升级福利体验。数字化全场景弹性福利平台，员工福利包括节日、午餐、激励、员工心理关怀、企业文化建设、体检、生日、差旅、加班等全景画像。

给员工群发红包说的话如下：

1、成功者找方法，失败者找借口。

2、要想飞，就得追，要成功，努力干。

3、人生没有彩排，每天都是现场直播。

4、没有不进步的人生，只有不进取的人。

5、嘴里说的人生，就是自己以后的人生。

6、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

7、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

8、没有灯的小路一样可以行走，只要心还在。

9、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。

10、不管失败多少次，都要面对生活，充满希望。

员工福利

员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式，这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献。协助吸引员工，协助保持员工，提高企业在员工和其他企业心目中的形象，提高员工对职务的满意度。

与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。福利适用所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为几类，分别是补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。

元旦已经过去，春节悄悄临近。这阵子很多HR都在张罗企业新年福利。

目前企业发放新年福利的形式大致有3种：

1 发实物礼品，通常是年货大礼包

很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为，过节要有氛围，发放实物礼品能创造过节的氛围。

但是！这氛围有了，抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品，货比N家，最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子，而且还很有料。但是，但是！还是有员工不满意啊，说年年都是年货大礼包，没有新意，要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调！

2 发礼品卡/兑换券

还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡，或者门店礼品卡或兑换券，一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上，员工拿到会觉得比较有质感，体验度比较好。

不过，特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限，超市礼品卡么，虽然可购买的商品种类多，但是不少员工觉得它作为节日福利，逼格不够啊！也有一些说，他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话，员工满意度一般般。

3 发现金

另外，还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事，而且员工对现金的满意度一般比较高。

但是发现金也有一定的问题：

首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；

其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。如果可以发一些有节日氛围的礼品，再加上企业文化的元素，完全可以让节日成为宣传企业文化、传递员工关怀的好时机，这样有助于人才保留。

看来以上三种形式各有利弊。建议企业员工福利负责人们可以选择专业的福利供应商，这样既可以省心省力又可以让员工老板满意。

1、米面粮油。每天的生活中都要用到，发这些东西，比较实用。

2、洗护用品。发一些洗发露，洗涤灵，柔顺剂，洗衣液。

3、床上四件套，给员工每人发床上四件套。

4、过年糕点礼盒。员工每人发两盒糕点。

5、白酒，可以给员工每人发一箱白酒。

6、手环、紫外线除螨仪、某影视平台包年vip、某商城平台五百元购物卡（各类线上卡券/超市卡/购物卡/礼品卡）、机械键盘、鼠标、空气清新器、榨汁机、银行出的保值金币等都是可以的。

快要过年了，很多单位都会给员工发放过年年货，或者是福利，那么单位过年给员工发什么呢？

米面油。发些米面油这些每天都要吃的，用的，比较实惠，实用。

水果。过年给员工们发一些水果礼盒，看上去比较有面子，比如苹果礼盒，橙子礼盒。

红包。过年给员工发红包还是比较实在的，可以给员工发微信红包或者发现金。

糕点。过年直接给员工们发年货，糕点可以员工自留吃，可以过年走访亲友用。

鱼。年年有余的寓意购买鱼的礼盒，发给员工，过年做菜用。

锅具。可以给员工发放锅具，蒸锅，煮锅，炒锅等。