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导读： 从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。 当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司
从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。
当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。
反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。
黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。
哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。
至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：
1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。
但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。
2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。
黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。
3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。
所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？
简单的回答一下吧~
最会做手机的：黄章大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~
最有眼光最会做营销的：雷军在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~
最会吹牛：罗永浩罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~
周鸿祎：只知道比较耿直个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。
今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。
不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。
刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。
所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？
刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。
那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。
刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。
其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。
弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。
首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。
其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。
不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。
话说这四个人都是非常厉害的人物，在互联网的今天仍然可以被称作大佬级别的人，这四个人他们都做过智能手机，无疑做的最成功的的当属雷布斯了，雷军现在的小米手机市值突破6000亿，销量也是非常惊人的，毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的，周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的，他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了，但是他们没有选择坐吃山空，仍然选择最艰难的手机行业，想冲杀出一条血路，下面分别介绍四位大佬做手机的具体信息。
黄章话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合，基本上很少看到他抛头露面，此人真的让人觉得他很神秘，他的魅族在智能手机刚流行的时候，凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝，从此人生也像开挂一样，还有的是黄章他是草根出身，正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的，每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上是一个不折不扣的产品经理，行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起，加上魅族16系列的滑铁卢，进而蚕食魅族许多的市场份额，所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线，希望他能自我突破熬过魅族的冬天。
雷军雷军是个比较牛的人物，在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理，也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人，当面马云都得低头找雷军投资，但是雷军格局当年太小了拒绝了马云，不然今天雷军真的可以说互联网教父级别，就算如此目前雷军也是非常成功，四十多岁不甘寂寞创办小米公司，更是他一生最大的成就，小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场，也圈了数以万计的米粉，可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价，小米打破了智能手机的暴利现象，其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元，可以想象他才是国产手机的一把手，后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映，小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错，排名数一数二可能仅次于华为，这个成绩对于雷军来说真的不错了。
罗永浩我觉得老罗真的很可爱的一个人，头脑极其聪明的人，尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来，但是可以看出他还是一腔热血追求成功，罗永浩的每次经历都比较有色彩，人也长得比较喜庆，另外锤子 科技 还欠了一屁股账，。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了，所以比起前面两位大佬，他的经历不是一帆风顺，没有那么好的运气了，真的智能手机真的不容易做，也不是每个人都能做起来，好在罗永浩找到一条新的出路，成为抖音网红了直播带货，罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来，真的不像说相声的，不过他的打不死精神是值得我们去学习的。
周鸿祎 结尾
所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩，雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球，营销真的感人。真的手机行业真的不容易，要么销量不好要么直接关门，要么直接倒闭欠债，但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章，别看得闷得一个人，其实他才是真正懂手机的人，雷军虽然小米手机很成功，但是他明显不在着重用心做手机了，业务产品搞得五花八门，失去最初的意义，希望小米不要让国人失望，也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。
不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。
个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。
黄章
先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。
2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。
黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。
魅族才是国内饥饿营销的开创者
2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。
虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。
魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。
只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”
2014年魅族官方微博：
“JWong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，JW不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了007mm。为了这 007mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。
“外部的主要零件的合缝间距不能大于01毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。
这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。
也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。
魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。
魅族的故事，才刚刚开始。
雷军
雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。
据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。
“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。
雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。
从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。
2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。
你以为小米只立足于手机？
除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，
对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。
实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。
所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。
从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。
小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。
颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。
罗永浩
互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。
锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。
老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。
最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。
而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。
老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。
我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？
说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。
当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。
为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：
M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone
M9------魅族M9配备354英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。
魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、365mm窄边框世界第一。
魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机
魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。
魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。
魅族pro7-----正副屏设计。
到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。
为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。
比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。
另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。
把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:
第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。
第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。
最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？
有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。
但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。
那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。
首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。
而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。
其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？
所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。
现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？
真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。
魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。
罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。
雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。
至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。
对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！
我们通常讲，做领导的应当是好人，这话是成立的。领导要是好人，但好人不一定都能够做领导，这是一个问题的两个方面。一名领导有他的成长过程，有他的专业技能，有他的综合素质，有他的自身要求。有的人是非常好的一个人，一个优秀的员工、优秀的工作人员，但不一定适合当领导，因为他没有办法领别人、导别人。
那么到底哪一些人适合做领导？我以为要具备几个方面：
首先要是一个好人，有较高的境界，有恻隐之心，同情之心，是善良的人。
其次是专业能力强，当领导是要有专业能力的，要有特殊的要求。
再次是自我了解的能力。我们有些干部工作搞不好，自己也痛苦，还有怨气。许多问题不是出在组织不公道、领导不公道的问题，有些问题是因为对自我了解能力太差。其实自己才是最了解自己的人。我们扪心自问，我们自己有什么缺点，有哪些短处，自己都清楚，当到处都是恭维、奉承、巴结、讨好的话，处处受尊敬时，要自我清醒。只有了解自我的人，才有较强的 和自律能力，才会注重改进提高，才会有上进心。古代有句话：自知者胜。
四要有战略思考。不能谋全局者，不能谋一域。领导最大的管理，一是始终要抓战略管理，二是要抓好基础管理，三是要抓好弱点管理，四是要抓好风险管理。当领导第一步要有控制力，确保单位、部门的正常运行，第二步是完成上级交给的任务和履行好本部门的职责，第三步是出特色、出经验、出彩。其中战略的谋划，是题中应有之义。
五要有建立关系的能力。首先是建立团队关系的能力，领导是团队的旗帜，要有教育别人的能力，引导别人的能力，使大家能够团结努力，团结人使大本事，每个人都有优缺点，有长处短处，我们要学会换位思考，学会求大同存小异。
六是要能协助别人成功。领导一定要心胸开阔，当领导要善于发现人、培养人、提携人，你的部下能够超过你，是你最大的成功，是对社会最大的贡献。有一句话叫作：你得先爱上他们，然后才能领导他们。做领导的三个境界，一是力服，就是权力，让人不敢不服；二是才服，超前性、预见性、判断能力高人一筹，使人不得不服；三是德服，是更高境界，什么事都身先士卒，做得比别人要好，对人又关心又同情又主持公道，使人不忍不服。
七是要又不断学习的热情。求知欲是一个人活在世界上和做成事必须具有的。学习热情对一位领导干部是至关重要的，如果你天天讲的东西都是报纸上的、书上的、过时的，那不可能受到人家真正的尊重。所以要又学习热情。
八是要具备沟通的能力。有句话叫作：天下事都是谈出来的。沟通的威力是巨大的。卡耐基说过：作为领导者，百分之十五靠专业技能，百分之八十五靠人际关系，沟通能力。这是有一定道理的。
九是要能坚持原则，领导也是人，也会有一些人情世故，但任何事情都要把握好度，在不好处理、不好取舍的情况下，坚持原则是唯一的选择，如果没有这种能力是当不好领导的。
2018年5月21日晚间，锤子科技CEO罗永浩在与蓝港互动创始人、火星财经发起人王峰的「王峰十问」对话中表示，锤子科技一定会做区块链手机，详情还不方便说。
在十个问题的对答中，罗永浩谈到了锤子科技目前的财务状况，自己与合伙人、员工、合作伙伴、媒体、家庭的关系处理，并对TNT面临的质疑进行了回应，同时还谈到了锤子科技未来的发展方向。这也是罗永浩在5月15日的鸟巢发布会后首次公开露面发声。
罗永浩透露，自己坚信区块链技术能改变世界，锤子科技未来一定会做区块链手机，目前还在研究和学习区块链技术的应用。但他强调，自己不喜欢投机生意，所以不会花精力去炒币，国家相关的政策正式出台之前，也不会考虑做ICO。
罗永浩，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县（今和龙市）。锤子科技创始人。曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，并著有《我的奋斗》一书。
罗永浩于2012年4月8日宣布做智能手机，2013年3月27日发布基于安卓的深度定制操作系统，2013年5月以47亿人民币估值获得7000万风险投资。2014年5月20日，罗永浩正式发布了首款智能手机产品Smartisan T1。
2015年8月25日晚19:30，罗永浩在上海举办2015夏季手机新品发布会，发布了一款面向年轻人售价899元起的坚果手机。
2015年12月29日晚19:30，锤子科技在北京举行发布会，发布会上罗永浩发布了锤子科技的新一代旗舰智能手机 Smartisan T2。
罗永浩和李笑来，一起长大，一起同事，一起牛逼。相比昨天锤子手机的发布会上，老罗充满了委屈、不甘和某种妥协。他的好朋友李笑来因比特币突破10000万元，资产却又凭空多了2亿6000万。
昨晚，5月9日19:30，老罗在在深圳湾体育中心举办2017春季新品发布会，发布坚果Pro。
昨夜的锤子新品发布会，最让人印象深刻的，是罗永浩在临近结束时那句哽咽飙泪说出的话——
如果有一天，这款手机能卖到个一两千万台，连傻逼们都在用了，你一定要记住，这是为你们而做的手机。
老罗这句话背后，满是委屈、不甘和某种妥协。也代表着某种选择。
为了解决公司的资金为题，他跟得到和陌陌直播分别签了一年“ 卖身契 ”，才得到资金，公司有钱运作。
背水一战
激动地说不出来话的老罗
于此同时，他的好朋友、前同事，拥有6位数比特币的中国比特币首富，李笑来，因为这轮比特币突破10000元的大涨，保守估计财富凭空新增2亿6000万。
罗永浩和李笑来，想必大家都不陌生。罗永浩，前新东方教师，中国著名相声演员，中国最早网红之一，锤子科技CEO。李笑来，前新东方教师，畅销书作家，天使投资人，中国比特币首富。
李笑来在一场演讲中曾经说过一段两人的往事：
我所毕业的大学并不出众，英语也不够好，做了一段时间的销售，父亲患病住院，与罗永浩相识，老罗推荐我去新东方上课教书赚钱。我首先准备的科目是托福的听力，进入新东方试讲之后应聘失败，但我没有气恼。我当时已经28岁了，学会喜怒不形于色。
没有气恼，而是回家后继续默默准备托福语法的讲义，然后第二次去试讲，仍然被拒。第二次被拒后，我回家花了两个星期时间撰写托福阅读的讲义，准备第三次去试讲。没想到突然新东方有来电，让我第二天去谈谈讲阅读的事——正是这样一个意外事件，让我能够在被拒了两次后，正式进入新东方开始自己新的“销售”生涯。
在非典期间，李笑来在新东方同事中有个小圈子，天天闲着没事儿只好打麻将，其中包括现在做手机的罗永浩，现在的央视节目主持人张晓楠，现在的 Cobuild 基金创始人铁岭，现在的 FreeS 基金创始人李丰……
李笑来说，那个时候的我们，都没什么钱，基本上没有人能做到月入十万。
可是现在他们都做到了，而且是成倍成十倍百倍地做到了。
虽然我上大学的时候就是罗永浩的粉丝，早在他还在做英语培训时，我就看过他所有演讲、自传、语录。
而李笑来只是我在进入币圈后才渐渐了解，到后来订阅他的专栏《通往财富的自由之路》，惊奇的发现他与罗永浩是多年的好友。
但看完昨天老罗的发布会后，我不得不说，现在的李笑来要比罗永浩活的舒服的多得多得多。
今天我想给你讲讲中国比特币首富的故事
后人很难超越的数字
2011年，李笑来第一次从网络上获知关于比特币的消息，当时比特币的交易价格已经超过1美元。他震惊了，“什么东西啊，居然比美元还贵。”他看第一遍没看懂，花了半年才明白，“在我反复看它的6个月里—我并没有等弄懂它才去买—上来我就买了2100个币。”
等他从美股账户把钱倒出来开始买，涨到3美元。买完，10美元。买2100个币，花了差不多131万美元，买入均价在6美元左右，这是2011年3月到6月之间发生的事。几周后，比特币涨到24美元，他的投资获得4倍收益。他“转念一想，就想了个牛逼主意：我已经赚了4倍了，拿出一半来，挖矿去”。
李笑来的“挖矿”伙伴是他在Twitter上关注的18万人中的一个，此人名叫朱峰，天津人。朱峰比李笑来懂技术，李笑来在这方面得依赖他。
他们买了46张华硕显卡，攒了几十台电脑。一个显卡的功率大概1000瓦，两个显卡2000瓦，再加上电脑本身功耗，用电的问题不好解决。再有就是用地。一开始朱峰打算找个大厂房，但没找到性价比合适的地方，他发现“只要是有个屋顶的地方就很贵”。于是在58同城发了个帖子，说要找个厂房来“做些事”，“当然没写是‘挖矿’”。四五天后，有一个河北霸州的人来联系，用李笑来的话说，“北京和天津中间一个鸟不拉屎的地方”，对方说有地，没房子。李笑来和朱峰最后还是找到解决方案：从天津港弄了一个集装箱。
村里用电不稳定，机房耗电量又大，常断电。他们找的这个地方也不合适，离北京不近，离天津挺远，朱峰每次都得开车过来重启机器。
李笑来说：“他忙，去不了。我也忙，出差。既然是朋友我也不好意思问，等。等了3个星期实在受不了，我给他打了个电话，说马上去重启。这么折腾了3个月，我彻底崩溃了，以四分之一的价格把那批设备卖掉了，显卡、机器拆开了卖。那个集装箱到现在还在老农家门口待着呢，抵房租了。”
2011年之前，李笑来的个人资产从未超过200万。我问他，为什么可以那么狠，砸60万去做一个矿场，他回答说：“喜欢但是不投入，这是犯了逻辑错误。当你遇到一个很疯狂的东西，你要很疯狂地去玩。疯狂的东西，你温柔地去玩，或是温柔的东西，你疯狂地去玩，都是不符合逻辑的。有些人一辈子以荒谬的方式活着，但并不知道。我的玩法是看问题看到本质，以最合适的方法去玩。”
你是不是骗子
2013年下半年，有人怀疑李笑来持有的比特币没他自己说的那么多，还有人说笑来你赚了那么多钱还开一个尼桑，你是不是骗子？
“我回去跟我老婆说，这样，给你买个车去，你出去看看挑贵的买。老婆去了之后一看保时捷也不太贵，保时捷店里一共有3款车，只有两款有现货，当场就买了两部车，280多万。”
他不愿透露更多暴富后的生活细节。“对于没有经历过这些事的人，我说得再多对他们也只是一种想象。”但他说自己其实挺苦恼。苦恼的原因是他意识到自己的钱太多了，以至于引发了一些需要思索的问题。“之前总认为自己是一个不在乎钱的人，做什么事情都劲儿劲儿的，然后突然发现其实过去还是很在乎钱的，你做事的动机主要是为了赚钱、养家。这会儿再把以前做的事情拿出来，你就会发现，其中的一个主要动力不见了。”
在一次小型演讲中，李笑来曾经提到比特币给自己带来了什么。
“有一天晚上，我又做了大量的比特币交易。那天晚上，我的比特币数量又增加了不少。我很爽。我例行公事地把我的币分成若干个钱包。做完这些，躺在床上，我突然想到，这是人类历史上第一次用技术手段保证了私有财产神圣不可侵犯。意识到这点之后，我突然从床上坐起来了—我其实还是躺着，但我感觉我坐起来了，对着那个空无的地方说：‘爷他妈不怕你！’我没动，但我脑子里的那个声音出来了！‘我不怕你！’太他妈爽了，从那一天开始我解脱了。”
台下的听众发出笑声，并且鼓掌。
而在看跌声中，李笑来也发过一条微博：“我从第一天就觉得比特币是绝对靠谱儿的。所以，每天都睡得踏实。纷纷扰扰跟我完全没关系。不过，别以为我这是所有人的状态。这一轮下跌远未结束，因为大多数人受不了这种东西。比特币风险很高，慎重。”
李笑来曾经也创业融资，有一天他正在跟一个投资人谈融资的事，这时比特币突然涨到100美元，他突然发现，自己比这个投资人更有钱，于是也就终结了后续活动。
回想多苦多难的锤子科技，前有产品积压卖不出去，后有材料涨价买不起材料。老罗每天的工作都是融资融资，员工每天关注的却是工资工资。
“尿不湿事件”和前员工发文《我为什么离开锤子科技》炮轰锤子，更是让罗永浩和锤子科技一度变的岌岌可危
我佩服李笑来的投资眼光，他一直坚持持有比特币，哪怕在2013年底的暴涨中也没有抛售，就这样拿到了现在，增长了上万倍。
我也敬佩罗永浩的工匠精神，坚持到现在牌桌之上的罗永浩，是值得被尊重的。
无论是做一个匠人还是做一个投资者，都有各自的成功路径，但也都有着各自的苦楚。
但是我相信有一点是共通的，一个匠人想要收获“成功”，往往需要极为隐忍、坚持，并承受长期的物质贫乏。
而隐忍、坚持也是一个价值投资者需要具备的品质，使他们在看跌声中不觉得自己在“熬”，对波动泰然处之。
