
导读:不管快递员出现什么状况被扣除这么多工资,那么该公司存在极大的侵犯职工权益行为!员工直接去当地劳动部门投诉申请仲裁甚至打官司肯定赢定的!从劳动法从保护劳工权益方面来说,简单的判断是非还是可以认定公司存在违规行为的。劳动法有相关规定劳动者本人原
不管快递员出现什么状况被扣除这么多工资,那么该公司存在极大的侵犯职工权益行为!员工直接去当地劳动部门投诉申请仲裁甚至打官司肯定赢定的!
从劳动法从保护劳工权益方面来说,简单的判断是非还是可以认定公司存在违规行为的。劳动法有相关规定劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,赔偿损失可以从工资中扣除,每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。如果劳动者工资等于或低于当地最低工资标准的不得扣除任何工资用人单位可以对劳动者提起侵权之诉,属于民事诉讼,但无权扣工资,这是两个概念劳动法是经济法的范5261畴,侵权赔偿属于民法的范畴经济法的规定具有一定的强制性,必须执行,属于半行政的法律民法的赔偿属于平等主体间的民事法律纠纷。
遇到这种情况什么都不用说也不用怕理亏直接投诉就是!
在一个企业里面,如果要管理员工寄件运费的话需要先和快递公司有合作关系,这样运费也会实惠很多。员工寄件可以指定一个快递公司,这样也好管理,运费的话每个月让财务整理一下吧,如果觉得麻烦可以试试快递猫企业版的对账功能。
近期网上曝出一个新闻,因为一名公职人员在上班的时候取寄快递结果被通报,那么像这种情况其实是需要严加管理的,因为没有规矩不成方圆。
首先公司要严加处理的第一个原因:公司一定要有严格的制度才能保证前进路线不会变航。有的人可能觉得这种问题并不是什么大事情,但是我们要知道如果是平时是没问题的,但是这是上班时间,是应该在公司忙碌的时间,所以自己是不能擅离职守的,万一出了什么问题要谁来负责。
公司要严加处理的第二个原因:为了避免意外情况的发生。如果是站在公司的角度去考虑你就会觉得这件事情是很重要的,毕竟在工作环境中你旁边还有其他的同事,甚至是一个部门的。如果一次没被抓到,那么是不是还会有下一次,在你没做之前谁也不敢保证,但是谁也不能保证你的同事会不会跟风,所以出于这种思考,领导还是有必要惩罚的。
公司要严加处理的第三个原因:为了保护这个员工。这名员工在没有发生意外或者其他错误的情况下去弄快递是没问题的,被惩罚了也就只是自己内心难过几天,但是如果出了意外那连累的可能就是自己的同事,到时候万一对方怨恨你呢,所以公司做出相应的惩罚也能平息他人的怒火,而且也能警醒其他的员工,所以我觉得对于这种行为还是有必要管理一下的。
新闻上说,互联网公司一般不愿意招聘40岁以上的员工,这确实是职场现象;但我不同意40岁以后互联网员工的命运,那就是送快递、开网店、做生意,因为这些工作即使你以前没有做过互联网行业也可以做,没有任何具体说明。
互联网行业的工作特点导致老员工“生存危机”从网络人力资源的现状来看,35岁以后招聘“年龄较大”的员工确实不多见。
主要原因如下:
互联网行业工作强度高
有一次网上热议一张照片,也就是说,凌晨1点腾讯的办公楼非常漂亮,各种灯光都亮着,形成夜景。事实上,不仅是腾讯,包括阿里巴巴和网易在杭州的加班文化也非常普遍。
我有一个朋友在阿里旗下的一家互联网公司工作。他每天的作息时间是上午9点到晚上10点,周末至少要工作一天。由此可见,没有身体的支持,这种工作强度是无法持续的。从这个角度看,互联网企业偏爱年轻员工是很正常的。
互联网产业创新要求高
对于互联网企业来说,这项工作的特点是速度比较快,然后对创新的要求也比较高。我有一个朋友在杭州一家互联网公司做程序开发。他说近年来他的头发越来越少了。他经常绞尽脑汁,需要思考新的想法。再过几年,恐怕他要去做头发移植手术了!
而行业竞争也非常激烈。如果你的产品或服务今天没有创新,也许明天就会被淘汰。而创新往往是年轻人的特长,他们思维活跃,更贴近时代前沿。
企业文化相对开放
在互联网企业中,你会发现传统企业与互联网企业的最大区别在于文化的开放性。他们不注重严格的等级制度,更注重人与人之间的互动。
所以对于老年人来说,不仅他们接受新事物的能力跟不上年轻人,而且他们的思维更容易形成刻板印象,很难改变这种观念来适应这种开放多变的文化。
互联网行业的老员工能朝什么方向发展?
一个互联网行业“40”的老员工,能转快递、开网店、跑滴滴吗?
我认为这是可能的,但很遗憾。因为你的技术和经验,你没有继续发光并不是一件遗憾的事,而是做了公众能做的事。更重要的是,送快递、开网店、经营滴滴也是年轻人的天下。你们都是中年人。你在体力和精力上没有任何优势。相反,你擅长的并没有表现出来。
我认为互联网老员工的发展方向可以是:
一是转变为功能性物流阵地。例如,我认识一些互联网企业的人力资源同事。他们以前是从程序员那里调来的,大部分人30岁左右就开始转型,因为40多岁的时候,恐怕就没有机会调了。
二是走管理渠道发展之路。在互联网企业中,如果你的专业技能足够强,也能具备一定的管理能力,30多岁以后也可以在管理渠道上锻炼自己,特别是抓住一些在公司晋升或空缺的机会。
第三,我自己创业当老板,还有一些互联网行业的员工,工作到一定程度,觉得我有足够的能力,还有一些行业资源,所以我可以充分考虑自己创业。当你成为老板或合伙人后,身份的变化是你选择招聘什么样的员工。
第四,那些已经有过副业的人可以把它变成一个成熟的副业。在互联网行业,仍有很多人在做副业,比如自媒体写作。如果副业发展得好,他们完全可以全职做。我认为这也是一个非常可行的方法。





















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