公司业绩奖励激励方案
导读： 公司业绩奖励激励方案 公司业绩奖励激励方案，奖励是大家所公认的激励措施，有相应的奖励员工工作才会更加有干劲，所以很多公司都会制定相应的奖励方案，来激励员工工作，公司业绩奖励激励方案。 公司业绩奖励激

公司业绩奖励激励方案

公司业绩奖励激励方案，奖励是大家所公认的激励措施，有相应的奖励员工工作才会更加有干劲，所以很多公司都会制定相应的奖励方案，来激励员工工作，公司业绩奖励激励方案。

公司业绩奖励激励方案1

xx年以来，在全市系统广大员工的共同努力下，XXXX的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果，进一步凝聚全员发展活力，以更加优异的经营绩效迎接XXXX，特制定本方案。

一、活动主题

决战三季度XXXX

二、活动口号

XXXX誓领双工资

三、激励对象

全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。

四、活动时间

20xx年7月1日—20xx年9月29日。

五、活动目标

(一)个险渠道

1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元；

2、完成5-9年期期交首年保费700万元；

3、举绩人力1,733人。

在个险渠道期交业务指标考核中，三季度新增失效保单

等额扣减当期相应新单期交保费，其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。

(二)银保渠道

1、完成寿险首年趸交保费7,600万元；

2、完成首年期交标保77万元；

2、完成首年期交保费560万元；；

(三)团险渠道

1、完成短险保费1,142万元；

2、完成学平险保费750万元；

3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。

各项考核数据以财务口径为准，新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。

各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。

六、工作要求

(一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义，搞好对员工的思想发动，进一步强化全员的'主人翁意识和大局观念，全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围，确保既定任务目标的圆满达成。

(二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进，确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团，加强对各项指标的追踪与管控，强化周单元经营，精心组织达标，全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围，确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导，切实做好销售支援工作，推动一线高效运转。

(三)各支公司在本方案框架内，结合本级各项指标的发展实际，统筹兼顾，突出重点，按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则，不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导，不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。

公司业绩奖励激励方案2

1、高单奖：（根据奖项的不同，将会于第二天直接给予现金奖励）

即活动期间，单笔消费达到一定金额的，楼层将会给予一定的奖励，根据不同的中分类，特设立以下奖项：

傲胜专柜：5万

床品、毛衫区：一等奖：2万，二等奖：1万

运动、内衣、儿童：一等奖：15万，二等奖：08万

2、连带奖：（根据奖项的不同，将会给予不同的礼品）

活动期间，单笔销售连带达到以下数量的奖会给予奖励：

一等奖：31件

二等奖：21件

三等奖：11件

3、夜场销售达成奖：

内衣、床品、运动：一等奖：5万

二等奖：3万

三等奖：2万

羊绒毛衫区：一等奖：10万

二等奖：8万

三等奖：5万

儿童区： 一等奖：3万

二等奖：2万

三等奖：1万

以上中分类，根据不同的奖项，将会给予不同的奖励：

一等奖：50

二等奖：20

三等奖：10

4、店庆活动期间销售达成奖：（根据奖项的不同，将会于活动结束后给予现金奖励）

在店庆活动期间，不同的专柜将会给予不同的销售计划，特设立以下奖项： 一等奖：完成销售计划的150% 50元

二等奖：完成销售计划的130% 30元

三等奖：完成销售计划的100% 20元

公司业绩奖励激励方案3

一、业绩任务与奖金

1、店里两个月总业绩任务额：

保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万

累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。

店长预付：300

顾问主管和技术主管各预付:200

美容顾问预付：100

美容师和行政等人员各50

输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。

2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。

A顾问与B顾问PK

保底业绩：12万

目标业绩：16万

超标业绩：20万

如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。

二、押宝夺金

1、每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，2000顾问或店主押宝金额分为：

200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。

2、店内全体员工一起压宝任务返奖金

a、 保底任务：压1000元，还500元。

b、 目标任务：压1500元，还1000元。

c、 超标任务：压2000元，还2000元。

3、顾问与店长分别押宝返奖金：

a、保底任务：压200元，返100元。

b、目标任务：压300元，返200元。

c、超标任务：压500元，返500元。

二、业绩任务与奖金

保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元

目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元

超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元

三、小组任务额

A组五人:

B组五人：

保底任务：25人检测

目标任务：50人检测

超标任务：100人检测

四、小组业绩pk赛

每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。

五、小组押宝夺金

1、每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为

200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。

2、压宝任务返奖金

d、 保底任务：压200元，还100元。

e、 目标任务：压300元，还300元。

f、 超标任务：压500元，还600元。

最温馨甜蜜的生日礼物：糖果。 如果我是一个温馨甜蜜的人，我就送精美的糖果。现在的糖果不但形状迷人，包装精致，而且口味各异，永远充满新鲜感。改编一句“名言”：生活每一天就像糖果，你永远不知道下一颗的滋味。无论是小孩还是大人，都不妨了解他们喜欢哪一种糖果，再投其所好。特别对于喜欢精致零食的女生，一罐形状各异，表情生动，口味新鲜的糖果，能让她们甜蜜上好些日子。

最具有诗意的生日礼物：精致贺卡＋心动情诗。 如果我是多愁善感且文笔了得的人，而且真的疲于挑选生日礼物了，我会……送上最具有“诗”意的礼物了：自制的生日贺卡加上一首动心的小情诗，经济实惠而又意义非凡啊。不是每个人有这样的才思的哦，不过抄抄还是可以的：“天地合，乃敢与君绝”似乎太悲怆了，我比较喜欢“我愿做一只小羊，跟在你身旁，我愿你每天拿着细细的皮鞭，轻轻打在我身上”。当然，如果我可以自创一首更好的，就不用这个了。

最可爱受宠的生日礼物：毛绒玩具。 如果我是一个颇懂女孩心思的人，我会送她大玩具。最好是那种毛绒绒的，泰德熊、加菲猫一类。每次见到这些，她都会夸张地为这些可爱的东西惊叫，我从没有介意过，因为我爱她。

最温暖关怀的生日礼物：围巾。暖的感觉在心里。在寒气袭人的日子，这是一份很贴心的礼物，根据女友日常的衣服类型或她所喜欢的颜色、衣料质地，选择一条最漂亮最合适的围巾，生日那天，轻轻地给她围上，让她的笑容告诉你她感到那么漫暧。

最奢华的生日礼物：珠宝首饰。华丽的外型下轻轻藏着我的爱。如果你的经济能力许可，那你就可以考虑送珠宝首饰了。选择手工精细、设计别致的铂金或珍珠首饰，可令她感爱到你绵绵的情意。亦表现出你对她的爱“情比金坚”。

最循规蹈矩的生日礼物：玫瑰。 如果我是一个循规蹈矩的人，我一定会送一大束玫瑰给她。平日的她不喜欢鲜花，当然也就不喜欢玫瑰。但在见到别的女生捧着一捧的鲜花，我分明从她的眼神里看到了一种叫做艳羡的东西。但我想我不会送她一捧玫瑰，要送就送一枝，要么就一车或一船，你懂我的意思吧。

最时尚惊喜的生日礼物：惟有爱梦幻抱枕。创意十足，晶莹剔透得如纯粹的这一份关爱。梦幻抱枕独特天成,由心散发着晶莹剔透的气质和浪漫、温馨的气息，使其成为07年度最能打动女孩心扉的生日礼物。能为女孩子吸引羡艳目光的生日礼物，绝对是一份能感动女生的上佳生日礼物。细心的你，是否也应该为心爱的她带来这份不经意的惊喜呢？

　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我收集整理的奖励方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

奖励方案 篇1

　 一、达标、超标奖

　应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成A1—A10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%（包括70%），才发奖金。奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人，增加奖金1500元，再增加1人，增加奖金2200元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的12倍计算。此外，各班按二本和一本完成率计算，在达标的基础上，二本每超一人另奖800元，一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。

　历届生根据上一年高考成绩，根据县教育局的分类标准分类，然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较，各班必须完成总完成率70%（包括70%），才发奖金，奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人，增加奖金800元，再增加1人，增加奖金1500元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的12倍计算。此外，各复读班按一本完成率计算，一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。

　 二、艺体奖：

　艺体类达三本线上，每考取1人给奖金1000元，文化课、专业课各一半。

　如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上，文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算，奖给文化课授课老师。

　 三、班级奖金分配：

　学科比例：（理）语：数：英：物：化：生：1：1：1：095：092：083

　（文）语：数：英：政：历：地：1：1：1：09：09：09

　名次系数：第一名：120；第二名：115；第三名：110；

　第四名：105；第五名：100；第六名：095；

　班主任：班级总奖金额的7%。

　体育老师：班级总奖金额的15%。

　 四、单科名次奖：

　应历届按分类学生，按县计奖方式，以单班与全县其他五所高中比较，学科系数名次第一名奖500元；第二名奖400元；第三名奖300元（县发部分归校），奖金归授课老师。

　 五、行政管理奖：

　1、个人奖：班级完成率奖：三本完成率（复读班二本完成率）大于等于1的所包班级奖300元，计奖到该班包班行政人员。完成率小于1的不计奖。

　2、集体奖：按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。

　 六、年级部主任奖：高三年级部主任得所有班级平均奖金额的3%

　上述奖金均由学校另行发放。

　 七、其他：

　总分省状元，奖给班级金额3万元；市状元2万元，县状元1万元，平均分配给该班授课老师。

　说明:本方案解释权在学校教务处。

　源潭中学

　20xx430

奖励方案 篇2

　本奖励方案由四部分组成：一是单科综合成绩市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机教师学生过关奖。

　一、单科综合成绩市名次奖

　按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。

　二、班集体成果奖

　根据各班重中上线人数（含艺体重中）、前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的分配。分配比例：语数英05，理化0333,史政地生025；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配。

　三、艺体重中奖

　按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师。

　四、微机教师学生过关奖

　谢金辉奖200元。

　备注：

　1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。

　2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。

　3、核算分配小组成员：王汀 王树亮 朱德良 李华锋

奖励方案 篇3

　 一、指导思想

　为打造学校信息化课改教学特色，提高我校信息班教育教学质量，充分调动老师们的工作积极性，发挥信息班老师的团结协作精神，体现工作绩效，特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。

　 二、评价方法

　1、奖励对象与项目

　（1）奖励对象：初中信息班文化课科目的现任教师（21人）、班主任（6人）、年级组长（2人）

　（2）奖励项目：信息化课改班教学奖（主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖）、信息化课改班管理奖（主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖）

　2、奖励办法

　（1）根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。

　根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况，信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元，信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。

　（2）信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成（教研奖占奖励金额的20%，教学管理平台使用奖占奖励金额的30%，教学成绩奖占奖励金额的50%）。

　 三。具体奖励方法

　1、信息化课改班教学奖

　（1）教研奖

　第一部分：教师示范课或公开课或校际交流课（包括上交教案、反思、课件）占教研奖奖励总金额的50%。

　第二部分：教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。

　（2）教学管理平台使用奖

　教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计，再按照各学科课时系数折合，折合后按7元/个计算。

　（3）教学成绩奖

　教学成绩奖参照四次考试数据（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试），按照每次平均分的名次设定积分，老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。（一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放）

　初二年级两个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、期末考试）第一名3分，第二名2分累计给老师积分，因语、数、外、政、历、地、生各学科一个老师教，因此语、数、外、政、历、地、生四次考试老师积分都累计为15分（20元/分），物理则按每次考试实际排名累计积分。

　初一年级四个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累计给老师积分，因政、历、地、生各学科一个老师教，因此政、历、地、生四次考试老师积分都累计为20分（15元/分），语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。

　2、信息化课改班管理奖

　信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。

　

奖励方案 篇4

　为了弘扬企业精神，激励员工工作进取性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

　一、评选名额：

　每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。

　二、评选时间：

　每季度的最终一个月。

　三、评选资格：

　1、在公司工作三个月以上的一线员工；

　2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；

　3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

　四、推荐依据：

　1、热爱公司，自觉维护公司利益；

　2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；

　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；

　4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或进取献计献策。

　五、评选办法：

　1、产生流程：

　车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；

　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；

　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：

　a)考勤情景；

　b)奖惩情景；

　c)是否违反公司的规章制度；

　d)推荐理由是否事实充分；

　e)该员工是否曾受到投诉；

　4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

　六、奖励办法

　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

　2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

　七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。

　八、附件：

奖励方案 篇5

　一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

　二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。

　三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：

　1、新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%，计算公式为年工资总额×新增订货额(万元)-XX/XXX×XX%;

　2、新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间，公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×新增订货额(万元)-XXX/XX×XX%;

　3、新签合同订货额在XXX万元以上，回收货款在XX万元以上，公司年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

　四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：

　1、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×实现利润额(万元)-XX/XX×XX%;

　2、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的`XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×实现利润额(万元)-XX/XX×XX%;

　3、如果年终实现利润额在XXX万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

　五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。

　六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。

　七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。

　八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。

奖励方案 篇6

　 一、高中：

　（一）奖励人数。

　1、一等奖人数：该年级班数×1。

　2、二等奖人数：该年级班数×2。

　3、三等奖人数：该年级班数×3。

　注：每班人数以54人为标准，超出人数较多的年级，可适当放宽三等奖的人数。

　（二）获奖学生的确定。

　1、入校第一学期，以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名，取年级前列名次。以后均按期末成绩排名，取年级前列名次。

　2、文理分科后，取升学考试学科总分排名，取年级前列名次，文理分别排序计算。

　3复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。

　4、有会考科目不及格者，取消当年获奖资格。

　受学校处分的学生，取消当年获奖资格。

　（三）奖励办法。

　1、物质奖励：一等奖：30元/人/月。二等奖：20元/人/月。三等奖：10元/人/月。

　2、精神奖励：

　（1）以单期的期末成绩为准，对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜，放在玻璃橱窗中。

　（2）双期的期末表彰，由教导处制表，由各年级在年级集会上进行表彰。

　（3）其余的每次表彰由教导处制表，由各班主任在班上宣布表彰结果。

　 二、初中：

　（一）奖励人数。

　1、一等奖人数：该年级班数×1。

　2、二等奖人数：该年级班数×2。

　3、三等奖人数：该年级班数×3。

　说明：初中A班各等次的奖励人数不得超过其他班人数的3倍。

　（二）获奖学生的确定。

　1、初一年级以期末考试的语文、数学、英语三科成绩总分排名，取前列名次。初二年级以期末考试的语文、数学、英语、物理四科成绩总分排名，取前列名次。初三年级以期末考试的语文、数学、英语、物理、化学五科成绩加政治、历史两科的50%成绩计总分排名，取前列名次。

奖励方案 篇7

　 一．业绩任务与奖金

　1店里两个月总业绩任务额：

　保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万

　累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。

　店长预付：300

　顾问主管和技术主管各预付:200

　美容顾问预付：100

　美容师和行政等人员各50

　输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。

　2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。

　A顾问与B顾问PK

　保底业绩：12万

　目标业绩：16万

　超标业绩：20万

　如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。

　 二．押宝夺金

　1每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，20xx顾问或店主押宝金额分为：

　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。

　2店内全体员工一起压宝任务返奖金

　a 保底任务：压1000元，还500元。

　b 目标任务：压1500元，还1000元。

　c 超标任务：压20xx元，还20xx元。

　3顾问与店长分别押宝返奖金：

　a保底任务：压200元，返100元。

　b目标任务：压300元，返200元。

　c超标任务：压500元，返500元。

　 二．业绩任务与奖金

　保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元

　目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元

　超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元

　 三．小组任务额

　A组五人:

　B组五人：

　保底任务：25人检测

　目标任务：50人检测

　超标任务：100人检测

　 四．小组业绩pk赛

　每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。

　 五．小组押宝夺金

　1每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为

　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。

　2压宝任务返奖金

　d 保底任务：压200元，还100元。

　e 目标任务：压300元，还300元。

　f 超标任务：压500元，还600元。

奖励方案 篇8

　1、目的

　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。

　2、范围

　适用于公司全体人员。

　3、奖惩原则

　有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。

　4、奖惩种类

　41奖励种类

　公司设立如下奖励项目：

　411精神奖励

　(1)表扬(口头或书面表扬);

　(2)嘉奖(奖状、奖品);

　(3)记小功;

　(4)记大功。

　412物质奖励

　(1)一次性奖金;

　(2)晋级;

　(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。

　42处罚种类

　公司设立如下惩罚项目：

　421精神惩罚

　(1)警告(口头或书面警告);

　(2)通报批评;

　(3)记过;

　(4)辞退;

　(5)开除

　422物质惩罚

　(1)一次性罚款;

　(2)降级;

　43奖惩轻重

　431奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;

　432惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。

　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。

　5、内容

　51奖励内容

　511奖励范围。

　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：

　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

　(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;

　(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;

　(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

　(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;

　(6)对突发事件、事故妥善处理者;

奖励方案 篇9

　5月12日国际护士节，护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日，同时为了活跃我院企业文化，增强我院员工凝聚力和向心力，特举办本次活动。

　 一、活动主题。

　xx医院“爱的奉献——xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。

　 二、活动地点。

　至尊KTV。

　 三、活动时间。

　xx月xx日晚8点至晚11点。

　 四、参赛名额。

　1、医生：每个科室1个参赛节目。

　2、护士：共8个节目。

　3、导医：4个

　4、其他各部门均1个节目。

　 五、才艺种类范围：

　歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。

　 六、节目要求。

　1、内容健康向上。

　2、体现本次活动“欢天喜地五一二，其乐融融一家亲”的主题。

　3、篇幅短小凝练，不超过5分钟。

　4、单人、集体表演均可。

　 七、组织筹备。

　1、办公室组织报名统筹工作，向每个部门下发本次活动的报名通知，报名截止日期为4月25日，每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。

　2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。

　3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。

　4、企划部落实主持人事宜。

　5、后勤部负责物料采购供应。

　6、参赛人员自备所需道具及器材。

　 八、赛事流程。

　1、请医院领导发表祝贺词、讲话。

　2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单。

　3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目。

　4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目（具体规则见《节目评选办法》）。

　5、主持人宣读各节目票数，现场产生各奖项获得者。

　6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。

　 九、节目评选办法。

　1、 参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众（包括参赛者）发《节目评选单》，每位观众随即填写完毕交至组织人员处；

　2、 由主持人现场公布各节目票数，记录员登记按照结果当场评出获奖者；

　3、 奖项设置：

　（1）一等奖：1个。

　（2）二等奖：2个。

　（3）三等奖：3个。

　（4）同时设置“xx医院优秀护士”奖项1名。

奖励方案 篇10

　为了促进学校体育教学工作进一步发展，增强师生体质健康，调动运动员积极性，特制定本届田径运动会的奖励方案。

　1、个人名次奖：对参加比赛获得前3名的学生颁发奖金，奖金奖励方式：获得一分奖励1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。

　2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购买学生体育用品等；

　奖金奖励标准：

　团体总分 团体奖金

　第一名 300

　第二名 250

　第三名 250

　第四名 200

　第五名 200

　第六名 200

　3、精神文明奖：选一名，奖金100元。

　4、最佳组织奖：选一名，奖金100元。

　中学校运会组委会

　20xx年月15日

店长宽容你照顾你，

你应该用努力工作的实际行动来报答。

你可以一而再地犯错误

再而三她就不一定再宽容你了。

还是想法先把该干的工作干好吧。

你的工作干好了，不再出错了，

比送她什么花都高兴。

蛋糕或者茶叶。超市员工给店长送蛋糕或者茶叶生日礼物。

送店长生日礼物，最好是一些健康方面的礼物，这样才能体现出主题的。送长辈礼物首先应该考虑到一些养生的礼物，这个礼物对于身体的一些心意，一定是很有必要的，而且对于长辈来说，所以送的礼物一定要有所提拔。