冬季如何给办公室送饭菜？
导读：除了亲戚朋友间互赠礼物之外,职场中的礼尚往来也轻视不得。在职场上,一个人要做好工作,必须把他周边人的关系首先理好,没有顺畅的人事关系,做事情也不会顺利。就像只有把河床理通了,河水才能顺畅地流过一样,人情人事就是工作的河床,没有宽阔笔直的河床

除了亲戚朋友间互赠礼物之外,职场中的礼尚往来也轻视不得。在职场上,一个人要做好工作,必须把他周边人的关系首先理好,没有顺畅的人事关系,做事情也不会顺利。就像只有把河床理通了,河水才能顺畅地流过一样,人情人事就是工作的河床,没有宽阔笔直的河床,就不要谈什么顺畅高效的工作。说不定还因为河床的狭窄和弯曲而水淹四方,让你手足无措。

适当地给同事送点礼,不仅能使办公室的工作气氛更加和谐融洽,还可以增加同事之间的感情。当然,这“礼物”一定要恰如其分,合情合理,而运用这手段,则要光明磊落、目的纯洁,否则“礼”多人不受,受之则良心不安了。

时代商报曾经做了这样一份“职场礼尚往来取向调查问卷”,其中一个问题是问送礼者:感谢帮助过自己的同事,会选择什么方式

A送礼67% B请客吃饭30% C请客出去休闲一下133% D以上全有50%问收礼者:帮过同事小忙,能接受多重的感谢方式

A送礼625% B送礼加请客吃放625% C送礼、请客吃饭之后还要去夜场0% D无所谓,话到就行875%

由此可见,同事之间的举手之劳,也应心存感激,那么怎么感谢比较合适呢首先,千万别太复杂,选择送礼吃饭再加饭后“安排”一下,肯定是过了,几乎没有人能够承受。其次,我们看到,职场中知恩图报的风气非常好,选择“以上全有”的人达到一半就是个佐证。而帮助过别人的人,也要求不高,选择话到就行的占875%。大家都是职场中人,互相帮助就可以了,没那么多说道。

以轻松的态度,让收礼的人没有压力,送礼的人没有荷包负担,这才是成功的送礼。为了帮助你在职场中能够轻松自如地送礼,我们在这里给你提供一些同事送礼原则。

(1)送给同事的礼物要精致小巧。平时,长期相处的同事表现都很随意,送太笨拙的东西显得太庄重、太夸张不适合办公室场合。

(2)一般来说,同事间的礼物都是比较实用的,或是办公用品,或是其他有利于工作和生活的小物件。也有些礼物例外,比如送同事一小盆花。不实用,但能管用,小盆花放在办公桌成窗台上,能给工作环境带来绿色和生机。

(3)送鼓励。所有的同事都需要鼓励,包括你的上司。同事在工作中出错,你给他的礼物表明你对他的理解和鼓励;同事干出了成绩,你的礼物表达了你对他的钦佩之情。另外,你还可以通过礼物在生活上激励他。

(4)一定要把标签撕掉。无论你送给同事的礼物价值几何,都先要拿掉价签。如果你送上司一份明码标价的礼物,就好像在提醒上司这份礼物很值钱。你难道想让他重用你吗一般认为礼物上贴着价签是不礼貌的。

(5)礼物还是新的好。不要把你收到的礼物转手送人,因为没有人会喜欢二手货。

(6)要了解同事的品位、爱好、兴趣。要知道送礼不但要使自己高兴,最重要的还是让同事开心。

(7)精心挑选包装。礼品不同于自用,好的内容重要,好的形式更添彩。送礼原则是尽可能地选漂亮包装。

(8)相对来说,送女性礼物总是简单的,女人生活中的小零碎儿多。都是你送礼的好选择。女性天生的女儿性、妻性、母性,都可以在送礼中大加迎合。

(9)送女性服装仍属于不智之举。不要说色彩和款式真是千人千好,难以揣摩,关键的障碍是尺码—瘦了固然麻烦,肥了也惹她不快:“难道我就有这么胖吗”

做蔬菜配送生意的方法：

一、供应链建设

餐饮类客户很注重生鲜产品的价格，因为餐饮行业对毛利润率要求较高，自然对原材料价格把控很严，打动餐饮客户的第一点一定是价格。那么，对于蔬菜配送企业来说，就需要自身供应链建设很完备，能采购到合适货源，这样才能保证自身利润。

二、分拣快、下单快

餐饮类客户下单有个很明显特点，就是菜品少，总量相对较大，那么就需要蔬菜配送企业的分拣人员有足够高的效率来处理订单，这样才能及时将蔬菜配送到客户手中。

下单快，是指这类型客户一般采用电话、微信等传统方式下单，导致配送公司无法快速统计订单，无法快速分发任务，所以需对下单方式做改变。

三、配送及时性

餐饮类客户一般分散在各个区域，有一定区间间隔，但是配送时间又比较相近。这就需要蔬菜配送企业合理规划配送路线，保证配送及时性。

四、售后服务

餐饮类客户一般备货量不多，且单品量少，如果需换货，或者货品用完，需及时补货，这就需要蔬菜配送企业能及时响应其需求，不影响客户生意。

做好蔬菜配送电商要做好以下几点：

1、产品服务的定位。

我们是做生意，首先就要确定好我们做生意的目标人群是哪些？人群最关注的是什么产品？然后我们根据人群需要，推广运营，进行产品服务，以及思考产品的盈利模式是怎样。

2、客户获取。

客户是我们的上帝，那客户怎么来？我们只有通过各种活动、各种方法来吸引顾客，产品宣传来添加目标客户，有了首批客户后，就会要维护，要通过活动裂变更多的精准客户才是王道。

3、管理社区群。

蔬菜配送电商最重要的就是社群，我们必须要把社区群的气氛搞好，要活跃，每隔一定的时间发一些社群福利，让我们社群的用户不要离开我们的社群，也要组织几个关键意见领袖，让他们在里面活跃气氛，带领大家消费。

第一步：在生鲜配送系统中上传好各类生鲜食材；

第二步：把需要蔬菜的商家客户拉到一个群“蔬菜商家配送群”里；

第三步：微信端打开小程序/公众号订货端,然后分享到“蔬菜商家配送群”里,然后需要蔬菜的商家客户就可以在这个平台上下单了；

第四步：商家客户下完单后,后台管理人员可以完成订单汇总,进而安排下一步的采购计划。

配送。胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之一，新乡胖东来蔬菜配送，河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月，胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。

首先，我们必须定位我们的客户。

第二，密切关注供应链

三、物流配送自营还是外包？

第四，第四是金融。

最后是管理和信息系统。

从17年开始，随着蔬菜价格的逐渐上涨和蔬菜流通行业大规模分工的到来，蔬菜流通业务逐渐有利可图，越来越多的人进入蔬菜流通行业。那么蔬菜配送怎么做，蔬菜配送业务怎么操作呢？

首先，我们必须定位我们的客户。

从配送客户分类来看，蔬菜配送主要分为食品蔬菜配送、企事业单位食堂食品蔬菜配送、酒店高档餐厅食品蔬菜配送、垂直行业食品蔬菜配送、生鲜超市配送。明确的客户导向可以聚焦企业的愿景和执行方向，传播效果也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，客户定位之后，接下来就是寻找相应的标杆客户。可以说，找到明确的客户定位，获得标杆客户，是蔬菜分销成功的第一步。

第二，密切关注供应链

蔬菜配送的本质是供应链业务。做好了供应链，做好了采购，基本上这个业务的大难点就解决了。一般来说，大家的蔬菜配送业务是各种业务，不仅仅是蔬菜。其中，大类涉及蔬菜、肉禽蛋、海鲜水产品、冻品、熟食、粮油、干调料、餐饮用品、饮料、水果。品类那么多，每天都有送。每个品类都涉及到多家供应商，标准产品没问题。非散装蔬菜本身价格每天都在变，质量基本每天都在变。如果采购不够专业，对供应商把关不严，影响会非常大。

三、物流配送自营还是外包？

物流作为蔬菜配送中另一个制约服务质量和服务成本的重要环节，也是大家要注意的一点。一般来说，有自营和外包的物流配送。一线城市的蔬菜配送基本都是靠自己的车，但是单纯靠自营物流做大太局限了。总的来说，自营在初期还是比较划算的。达到一定规模后，自营和外包结合会更好。受物流成本制约，二线城市蔬菜配送利润相对较高，且随着菜价上涨，物流成本可控，出路不大。

四。金融

蔬菜配送业务是一种每天都在经营的业务。它规模化之后，上游涉及几十家供应商的对账，下游涉及几百家客户的对账和发票。一旦上了规模，每天都要花上几十万，容不得任何乱象。在目前国内的商业环境下，也存在一些回扣或者做假账的小操作以及各种涉税的事情。很多做蔬菜配送的朋友，只是因为脑子里没有一个清楚的交代。一年到头，他们赚的最后一点钱都在客户手里。如果押金数额太大，他们赚的钱就浪费了。

所以专业的财务人员尤为重要。要做好财务，如果有专业的蔬菜配送软件就更好了。在一切都由软件驱动的今天，你可以试试蔬菜东坡这样的蔬菜配送软件，管理客户的应收、应付、特价单，每天严格分析每一道菜的成本和利润。严格分析每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做长久的蔬菜配送生意。

动词 （verb的缩写）管理和信息系统

一定要做好公司内部员工的管理，保证员工的向心力能有效提高工作效率，减少生鲜商品的流失。一般来说，蔬菜配送公司的管理主要包括:

1明确作业流程，根据作业流程将仓库划分为不同的工作区域，有效提高单平生产效率；

2制定考核绩效的激励制度，比如针对采购难、物流环节成本高的情况，让员工增加的收入从增值创造中获得，每天计算绩效奖金，管理销售人员的心，鞭策采购和物流负责人；

3仓库管理达到了5S标准，可以从细节上营造干净整洁、舒适合理的工作场所和空间环境。干净整洁的仓库是获得常规大客户的必经之路；

4严格控制产品质量。无论任何企业，质量永远是企业成败的一个关键，尤其是在食品行业。

在三鹿集团事件和双汇、济源等“瘦肉精”事件中。，食品安全事故层出不穷。除上述管理外，配合信息化手段，做到以下几点:

1以信息化的方式将上游供应商整合到他们自己的系统中。对于供应商指定直供的菜，比如猪肉，让供应商直接排序，给供应商开微信。供应商收到订单后，可以根据自己的情况进行分拣打包，送到仓库，相当于让供应商去做分拣一些菜的手工。最后，如果菜品分拣出现问题，可以快速追溯到具体的供应商，从而提高整体运作的效率。这是为了制作大规模的蔬菜。

2以信息化的手段将下游客户整合到自己的体系中，同时对自己的食品体系进行梳理和规范。企业自己的商品定价系统通过信息化手段控制后，所有订单都是通过微信/PC下单。整合后，这样做的好处是大大减少了客服人员和沟通成本。

3与供应商和客户的对账可以将数据信息化部分信息化，提高对账效率。现实中，如果信息化手段跟不上，很多客户会以对账的麻烦来限制账期。但信息化手段完善后，收款效率会更高。

4给分拣件贴上标签。对于非标蔬菜，如果客户要的白菜是30斤，但实际称重可能是29斤或者31斤，如果没有自动称重贴标的方法，会带来巨大的成本损失，与客户纠结。这个行业可以不明码标价，但是重量一定要严格准确。

尽管蔬菜配送行业在技术含量上比不了大型的网络公司或者是科技型企业，但是作为与民生息息相关的行业，如何做好蔬菜配送，主要跟这几点有关：卫生安全、食材品质、服务质量。

食品安全万分重要，这是任何一个蔬菜配送公司的生命线，因此要做好对应的安全保障措施。从基本的供应商选择，再到食材可溯源系统的搭建，食材入库对应的安全检测，与食品安全有关的各种检测文件必不可少。除去在初期的合作上，在整个配送过程中也要注意运输环境，防止食材的变质等问题。

之后就是食材的品质，任何一家企业食堂都不会愿意找一家食材品质不行的蔬菜配送公司。品质如何保证，供应商的选择，食材种类的选品，定期的品质检查，这些环节都要付出很多的精力。

最后就是对应的服务质量，送货是否准时，员工的整体素养怎么样，对客户的服务态度等都很大的影响这客户对配送品牌的认可度。当服务质量好起来的时候，客户对蔬菜配送公司的信任度就提升，这对整个公司的业务是起到一个积极的促进作用。

以上就是对如何做好蔬菜配送的大致解答，希望这个答案对您有帮助。