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导读：华为作为我国的一家民企、在世界科技领域里面也是佼佼者、因为我们知道科技才是发展的动力、科学技术远比普通劳动力更具价值、最近华为拟向股东分红614亿元、此举起到了哪些激励作用？公司向股东分红我们要看收益的对象、华为海内外员工有20万左右、但是
华为作为我国的一家民企、在世界科技领域里面也是佼佼者、因为我们知道科技才是发展的动力、科学技术远比普通劳动力更具价值、最近华为拟向股东分红614亿元、此举起到了哪些激励作用？公司向股东分红我们要看收益的对象、华为海内外员工有20万左右、但是这一次的分红除开海外员工有接近13万可以分到、平均下来接近50万、而据往年消息、最低能够分红的员工都能够分到20万以上、这给员工奋斗有了充分的理由、同样也在给其他企业做好表率、理解“财散人聚”到道理。
企业分红相信是很多员工愿意看到的、但是我国的一些企业高管将大部分利益全部拿走、这虽然是他的合法所得、但是将大部分利益拿走之后底层员工只会寒心、毕竟自己的付出没有得到相应的回报、但是在华为却不相同、只要你在华为作为正式员工有了一定的工作年限就会拥有股份、所以华为到目前为止有接近13万的分红股东、这和其他的企业完全不同、所以这一次他们拿出614亿进行奖励、就算是最差的员工也能够分到20万以上、可以想象作为这家公司的员工有多么幸运、虽然人们都说华为工作非常劳累、但是也体现出多劳多得、只要你能够做出成绩付出劳动、人家一定将酬劳多多付给你、完全可以收拢员工的心、也希望这些企业多点、这样人民的生活幸福指数也会高很多。
对于打工人而言、虽然不存在所谓的信仰、但是只要能够对得起自己的付出、人们也都愿意给公司任劳任怨的工作、毕竟公司愿意将这个赚钱的机会给你、这一次的分红也再次印证了华为的强大。
1、华为在尼日利亚为孤儿举行迎圣诞慈善活动。
2013年12月15日华为与尼日利亚社会公益组织“浓情”基金会在首都阿布贾联合举办“快乐圣诞节”慈善活动。华为西非地区部副总裁高翔、基金会首席执行官基法希女士等尼社会各界人士及300余名孤儿和社会弱势群体代表参加了活动。
2、深圳华为工程技术人员深入重灾区抢修通信设备，为恢复通信而日夜战斗。
2008年在四川地震灾区前线，据不完全统计，华为短短一周时间共从深圳发出无线、固定、传输、数据、终端和配套通信设备等救灾设备600吨设备（2500立方）送达灾区。
3、华为公司与员工共同向灾区捐资二千多万。
华为于2008年5月13日以公司名义向四川灾区捐款500万元。另根华为爱心协会统计，截至16日18：00，华为员工自发为灾区捐款达到1530万元。
4、华为向津巴布韦高校捐赠基站设备。
中国通信企业华为2019年05月17日向津巴布韦大学捐赠1台价值98万美元的基站设备，该设备将被用于该校通信专业的教学、实验和研究。
5、资助中国大学生竞赛公益项目。
“资助中国大学生竞赛公益项目”是华为公司发起的针对中国内地高校的公益项目，项目向符合要求的高校校内学术竞赛项目提供资助，旨在鼓励年轻人，弘扬正能量。
华为-社会公益
人民网-华为向津巴布韦高校捐赠基站设备
人民网-华为公司与员工共同向灾区捐资二千多万
人民网-深圳华为中兴等本土企业战斗在抗灾第一线
人民网-华为在尼日利亚为孤儿举行迎圣诞慈善活动
1、华为公司遍布全球的营销网络和驻外机构，建立与世界各大著名产区葡萄酒名庄的直接沟通与合作，并借助当地高层客户的推荐，精选高品质、有代表性的葡萄酒，为客户提供服务；
2、从供应商开始对产品进行严格的质量控制，从供应商酒窖中提取葡萄酒后，采用有温度、湿度控制的集装箱运输，在国内使用温控仓库进行存储，从而使我们的产品始终保持优良品质，以理想的条件送达客户手中；
3、通过在葡萄酒原产区建立的长期合作伙伴关系，采用直接进口的方式，减少中间交易环节，降低采购成本，为客户提供优质、高性价比的葡萄酒产品和服务；
4、目标是为客户提供高品质、高附加值的产品与服务，品鉴葡萄美酒，传承与推广葡萄酒知识与文化，提升人们的生活品质和品位，丰富人们的沟通和生活。
孟晚舟的上任，被认为是任正非在为孟晚舟继位作准备，而其他人则认为，这是对他三年软禁的补偿。
虽然我不能否认这两种观点，但我认为孟晚舟能够成为董事长，是因为他有足够的能力。
孟晚舟上任后，华为决定在不影响公司经营、财务状况和偿债能力的情况下，打开粮仓，将614亿元利润分配给华为股东和员工。
据华为统计，华为共有131507名员工，每人都能从“开仓放粮”中获得460,000元分红。。
华为一直不遗余力地为员工谋福利。曾经给那些刚从学校毕业的人，提供过两百万的薪水。现在华为再发614亿员工工资，肯定会极大地激发员工的积极性，帮助华为走出困境。
华为“开仓放粮”的举动，触动了美国科技界的敏感神经，美国的达利文教授当即警告：“任正非，绝对不能让他将华为变成一个“圣地”！”同时，必须加强对华为的“抢夺”，绝对不能让优秀人才进入，否则，美国企业将面临灭顶之灾。
达利文教授这么说，其实是有道理的，毕竟人才都往华为那里去了，而这家与华为有竞争关系的美国公司，肯定是在走下坡路。人才是公司发展的根本，只有吸收人才、留住人才、发掘人才潜力，才能在全球化企业中站稳脚跟。
现在，国内有很多“大型”公司，他们对人才的需求不是很高，他们的核心技术是来自国外，他们只是一个“买办”，不能推动国家的科技进步。希望各大公司能认识到掌握核心技术的重要性，提高公司在全国的话语权，加大研发经费投入，努力摆脱“大而平 庸”的称号，为国家科技进步贡献力量。
华为大规模分红，在我看来是华为想要“马儿”跑的快，必须给马儿吃够足够的“粮草”。
有分红才能吸引一大波有创造力，有想法的人才加入，才能留住内部那些有技术，能创新的大咖，所谓财散人聚，财聚人散，有食伤就不愁赚不到钱，道理都懂，但真正能做到的极其少。
就我看来目前工作环境最糟糕的事 ，老板只看大厂员工奋发图强，究其原因只看利于公司的一面，而福利待遇却屏蔽视而不见；
华为却与许多大厂不一样， 一直发挥着自己独特的“狼性文化”，其核心就是分享，头狼要吃，其余的狼也要吃，不是一味的给员工画大饼，而是实打实的让员工的付出看的见，不仅自己盈利也让员工一起盈利。
员工到了一定资历就会持股，年底就能参与公司分红，试问，谁不想要这些分红？这也给了华为新员工们奋斗的目标。最终形成一个公司人才的良性循环，好的平台加好的收入，良禽择木而栖。
华为的大规模分红在我看来还有以下几点原因：
一，稳定股东，保持良好的预期。
二，为摆脱美国制裁留下伏笔。
三，感谢股东对华为的鼎力支持，患难见真情。
四，营收减少，对股东的汇报只是小幅减少，彰显华为的信誉。
五，表明华为的生产经营潜能仍然十分巨大。
总之，在我看来啊，其实华为大规模分红这事不必刻意夸大，它只做了自己该做也必须要做的事，这是华为这个公司生命力的强大保障。在疫情严重的影响下，华为还有如此的魄力，可见啊“留人不留钱”，钱的富裕远比不上人才的富裕。华为分红受益者这超13万持股员工，均是华为初创时的老员工。这部分人在华为刚刚起步时就加盟华为，始终与华为同呼吸共命运，互助相守，共故时艰，一步一步走到了今天，实属不易。他们是华为的功臣和宝贵财富，理应得到他们应有的报酬！
