公司与员工的关系

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公司与员工的关系,第1张

公司与员工的关系
导读:公司与员工的关系,好比水和鱼,水没有鱼,还是水,鱼没有水那就是死鱼啦!拿着将就的薪水,过着得过且过的人生,间歇性踌躇满志,持续性混吃等死·········这是一部分人的真实写照,很不幸,我也是其中之一!圣人不言如桃李,小民不言若木鸡!平时我

公司与员工的关系,好比水和鱼,水没有鱼,还是水,鱼没有水那就是死鱼啦!拿着将就的薪水,过着得过且过的人生,间歇性踌躇满志,持续性混吃等死·········这是一部分人的真实写照,很不幸,我也是其中之一!

圣人不言如桃李,小民不言若木鸡!平时我们接受的都是少说话,多做事!很多时候感觉做啦好多,不如人家拍几句马屁来的实在!

这种人更可恨,就是表面上,天天在朋友圈为公司歌功颂德,在领导面前邀功请赏,私下却阻断基层与上层的沟通连接,报喜不报忧,抢占他人功劳,处心积虑的往上爬的人。

这种人,一旦外面有个好机会,跑的比兔子都快。

前面那种人,权当是小病小痛,偶而发作,对身体还有益。

后面那种人,就是潜伏的癌细胞,当你发觉时,已是晚期。

现在的市场营销很是尴尬,大的公司比不了,人家光是广告费都几十上百亿的投入!我们公司大老板说过一句话,你拿五百万做营销,得到一百万的业绩!这和现在的烧钱营销,抢占市场有很大相似之处!

就像过去家里的水井,倒些水进去才能把水压上来,这就是激励的杠杆原理!我们公司去年推出的7889养生之道套餐就是这种情况!普通员工卖一份,经理级的两份,总监级别的三份,每份提成五百元,其实最好做的是销售,人家年底回馈老客户,可以送礼!普通员工往哪送!送出去啦!工资都不够抵的!

有的看官会说是你的能力不够,这我承认,所谓物以类聚,人以群分!和什么样的人在一起,你的未来八成也会成为那样的人!

和富人一起玩,很大几率会变有钱,和当官的玩,以后很大几率当官,和胖子一起玩,以后很大几率你会变成一个胖子,哈哈!

当年黄金荣想选拔一个得力助手,发现手下有一个小头目与众不同。每每拿了封赏,一不逛窑子,二不去赌场,而是将赏金全部分给手下。这小头目叫杜月笙。

黄金荣问杜月笙为何这样做?

杜月笙回答:「我们这是卖命的行当,给多点钱咱们不吃亏」

你看,黑社会能把这事想得如此通透。

我们公司上周五聚餐,要良乡绿地缤纷城的鱼天下吃的烤鱼,公司全部喝的一样的酒,吃的一样的菜,这是老板给与员工的一种尊重。

我看过一位朋友写过的一件事,他们公司业绩不错,年末聚会,领导桌子上放着茅台,普通员工放的二锅头,领导去给员工敬酒,结果看到的是二锅头,就把办公室主任一通臭骂,全部换上了茅台,虽然是一件小事,却让人见微知著,暖啦基层员工的心!

我们公司大老板,脾气不小,但是人家说的话很在理,当然,有的时候也会骂人,说心里话我很喜欢他,哈哈!

有一件事,我还记忆犹新,去年公司的酒店举办世界**大赛,个人感觉佳丽不多,但是宣传的是世界**大赛,北京赛区!哈哈!当时我们早上开例会,我们副总提出,请那些佳丽们来酒庄,为我们酒庄拍一些宣传,美人配美酒,相得益彰嘛!想法挺好!但是老总当时说啦几句就火了!他是很瞧不起那些佳丽们的!搔首弄姿,很让他反感!

我还记得当时老总说的,现在美国都不提倡举报**大赛啦!我们为什么还要给她们捧场!世界级的大酒庄!像勃艮第,拉菲,奥比昂哪一个是靠这些**带动的!没听说哪一款酒是靠**扬名的!说心里话,我听着特舒坦,很想鼓掌来着!在这里为我可爱的大老板点个赞!

这件事让我想起以前读大学的时候,我们讲国学的老师说的,有人追随的管理者才叫领导,大家都喜欢的公司才会越来越好,我在这里也祝福公司蒸蒸日上,祝大家新年快乐!

疫情后周期,始终无法实现盈利的生鲜电商赛道,正遭受资本无情抛弃。

前有每日生鲜从最高11美元/股跌至016美元/股,后有叮咚买菜从最高46美元/股跌至47美元/股。二者在资本市场的表现,用一个“惨”字来评价,丝毫也不为过。

揭开生鲜电商神秘的面纱,其实这是一门不简单的生意。

于疫情,生鲜电商成为了本轮疫情的受益者。然而,即便在老天赏饭吃的大环境,生鲜电商仍无法找到自己的“盈利密码”。

作为其中一员的叮咚买菜,如今也走出了困难重重的轨迹。

为避免过度亏损,叮咚买菜曾卖死鱼、曾裁员。公司管培生如今也走下神坛,工作内容变成卸货杀鱼的“手艺人”。

“盈利”这个词,对目前的生鲜电商企业而言,仍很“奢侈”。

根据电商宝大数据显示,2021年生鲜电商交易规模达46581亿元,同比增长2792%。与此同时,2021年生鲜电商行业渗透率达791%。

回顾2022年生鲜电商行业发展,疫情这波倒春寒,让生鲜电商又站到了舞台中央。易观千帆数据显示,4月生鲜电商APP在用户规模上再迎小高峰。

其中,盒马用户规模突破2000万,环比增长182%;每日优鲜月活约135717万,环比增长4135%;叮咚买菜月活突破900万,创近一年人数最高,环比增长2208%。

事实上,2020年生鲜电商就曾“借疫”大火了一把。除夕夜,叮咚买菜订单量相比前一个月增长超三倍,每日优鲜与盒马亦是如此。次年,每日优鲜、叮咚买菜甚至成功在美资本市场会师。

尽管疫情刺激生鲜电商达到了牛市,致生鲜电商市场交易规模持续扩大,但就目前而言,生鲜电商如今占尽天时地利,却还是找不到“盈利密码”。

2018年至2021年三季度,每日优鲜亏损额度分别为2232亿元、2909亿元、1649亿元、3017亿元。短短几年时间,每日优鲜累计亏损接近百亿元。

叮咚买菜亏损额更过犹不及。2019年至2021年,叮咚买菜亏损额度分别为1873亿元、3177亿元、6429亿元,仅三年时间就亏掉了超百亿元。

生鲜电商竞争日趋白热化,加上生鲜电商行业恐怕无论如何都很难形成稳定的格局,是当前生鲜电商企业盈利的头号难题。

众所周知,在经历快速扩张、资本大举进入、大量补贴“烧钱”后,生鲜赛道上的企业越来越多。就买菜这个事,就有盒马、美团、叮咚、朴朴、每日优鲜等等。

生鲜市场一直以来都呈现菜市场、超市和社区生鲜等多种业态共存的局面,即便大量补贴“烧钱”占领了一定的市场,但由于生鲜电商企业始终无法达成垄断局面,对下游消费者形成有力的议价权。因此,生鲜电商也一直面临一个难题:“一旦取消烧钱补贴,消费者可能很快又会回流趋向于菜市场、超市等场景购物。”

就目前来看,生鲜电商似乎在走误区,大多还是靠烧钱培育市场,后续如何收回早期烧出的高额成本,值得深思。

新的一年,随着生鲜电商企业逐渐成为资本弃儿,叮咚买菜似乎也迎来了盈利生死关。

1月13日,有叮咚买菜员工在社交媒体上透露叮咚买菜开启大裁员计划,采购50%,算法30%,运营30%,招聘10%-20%。而在裁员的赔偿方面,大多数员工表示,只有N,没有N+1。

眼看着事件发酵,叮咚买菜回应称,消息不实,是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。并表示,个别岗位变动属公司正常组织资源调整,部分岗位的招聘需求也在正常释放,目前公司业务都在正常运转。

但此举并未平息叮咚买菜的危机。

今年3月,叮咚买菜某站点又被曝出前置仓存在用死鱼冒充活鱼、从超过最佳售卖期的蔬菜中回收蔬菜、擅自翻包换签、日常消毒流于形式等问题。

据店员工透露,由于水产品价格贵,如果死鱼全部报损,店铺内损耗率变高,会影响到许多员工的工资,为了避免过度亏损,将死鱼代替活鱼售卖成为店里的惯用方法。

黑猫投诉网显示,叮咚买菜累计投诉量多达5754条。其中投诉内容不乏贩卖发霉鸡蛋、售卖变质水果、连续超时配送、站点关闭不退卡退款等。

此外,叮咚买菜原以为可以直达CEO的干部培养机制,管培生这一带有职业光环的角色,结果也被终结在杀鱼、抓虾、活剥牛蛙的琐碎日常。

据媒体报道,近日有叮咚买菜的管培生在某社交平台爆料,“叮咚买菜管培生,每天12小时以上体力活,无午休,无加班费,工作内容卸货杀鱼,水产要杀鱼抓虾拿螃蟹活剥牛蛙。”

员工日子艰难之际,叮咚买菜也在“过冬”。

日前有市场消息称,叮咚买菜正在连撤三城。叮咚买菜客服对此回应称,战略调整部分城市站点,比如安徽宣城、滁州,广东中山、珠海等城市。

接连退城,原因离不开现金流短缺。

近年来,生鲜电商投资市场逐渐趋于冷静,融资事件正逐渐减少。中商产业研究院数据显示,2021年,中国生鲜电商行业投融资金额及数量均大幅回落,国内生鲜电商行业共发生8起投融资事件,融资总额为805亿元。

受此影响,2021年,生鲜电商已经经历大洗牌,多家生鲜电商企业因资金断裂而倒下。其中,同程生活破产、十荟团裁员、美菜网陷入“裁员、撤城”风波,橙心优选大面积收缩、饿了么“有菜”停止运营等。

就在生鲜故事难讲的同时,叮咚买菜的现金流似乎也并不充裕。截至2021年底,叮咚买菜现金及现金等价物和短期投资累计为5231亿元,而过去一年其经营活动产生现金流量净额为-5667亿元。

按照去年的烧钱速度,若无法获得融资,叮咚买菜仅凭账面资金或许很难撑过一年。对叮咚买菜而言,现金流短缺在过去是根本不存在的,比如仅在2018年至2021年6月,公司融资历程就有多达11次。但自此之后,叮咚买菜再无更多的融资信息。

整体上持续亏损以及融资难,叮咚买菜如今迫切需要一场改变。

综合三年数据来看,叮咚买菜2019年至2021年的销货成本占比正随着营收规模增长有所降低,分别为829%、803%、799%。履约成本占比也从2019年的499%下降至361%。

除尽力压缩成本外,叮咚买菜还在想方设法 探索 新盈利点。有数据显示,过去一年叮咚买菜预制菜涨幅达到300%,销量超过一亿份,渗透率达到30%。

从商业角度来讲,预制菜潜力是值得期待的,不过从总体来看,叮咚买菜如今的亏损额仍在持续扩大,如何解决巨额亏损问题,也许并非短时间就能够解决的。

5月11日,美国证券交易委员会(SEC)已将叮咚买菜等11家中概股列入“预摘牌”名单。而赶在叮咚买菜之前率先登陆美股的每日优鲜,在资本市场强压下,已经不得不直面摘牌退市危机。

5月25日,每日优鲜公告收到纳斯达克上市资格部门于2022年5月19日发出的警示函,表明公司不符合纳斯达克上市规则,因为公司尚未提交截至2021年12月31日财年的年度报告。

上市不到一年,叮咚买菜与每日优鲜显然像极了一对“落难兄弟”。

男领导给女下属送礼物,通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级,不需要给下级送礼物,特别是性别不同,送礼物容易造成一些误会。当然,如果是生日礼物,或者给所有的下属都送礼物,另当别论。

作为领导送的礼物,拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢,欣然接受,如果有老公或者是男朋友的,一同出面,给领导的老婆或孩子买件礼物还礼,深表谢意,这样就可以拒绝暧昧,也让领导知道你是有原则的人。

一般的说,任何人的东西都不是白来的,领导的东西更是如此。领导随手送给你礼物,看上去平淡无奇,但深层含义无非是三种:

第一种,欣赏你,觉得你为人处世都还不错,且跟他有共同的爱好(喝茶),所以愿意与你结交,并且相信你将来是可造之材,愿意为你投入时间和精力;

第二种,拉拢你,你需要考虑一下自己平常工作中是不是有不配合领导的地方,或者你跟领导的对头有明显过于亲密的接触,让领导起了疑心,他不会主动问你,所以借茶叶“投石问路”,希望通过向你示好,来暗示你要学会“站队”,不要选错了队伍;

第三种,考验你,你需要反思一下,是不是平常工作太死板了,对领导和同事都敬而远之,做事不懂得变通,领导是想借机点拨你,平时要注意搞好领导和同事们的关系,过年过节多走动一下,你不理别人,别人必然不会理你。

职场没有平白无故地对你好,也没有突如其来的对你坏,任何的事情发生背后都有千丝万缕的联系。你能看懂领导一举一动背后所隐藏的深意,你就能游刃有余地处理和领导的关系,工作中,自然也会得心应手,更容易出彩。