80后“饿了么”创始人，将公司卖给阿里，套现665亿，他后来怎样了？
导读：互联网的飞速发展，极大地改变了人类的生活模式，比如电商的存在，让我们足不出户就能掏尽天下物品。比如美团，饿了么等外卖平台的存在，让我们足不出户就能吃上各餐馆的饭菜。美团是个团购的网站，它后来抓住契机，成功转为了外卖平台，并在外卖市场占据了很

互联网的飞速发展，极大地改变了人类的生活模式，比如电商的存在，让我们足不出户就能掏尽天下物品。比如美团，饿了么等外卖平台的存在，让我们足不出户就能吃上各餐馆的饭菜。

美团是个团购的网站，它后来抓住契机，成功转为了外卖平台，并在外卖市场占据了很大的份额，饿了么背靠阿里巴巴也成为了外卖行业不可忽视的后劲力量。

而饿了么其实阿里巴巴收购的，公司原先是80后张旭豪创立的。

上海交通大学毕业的张旭豪和他的几位同学，一同创办的饿了么。他们还是学生的时候，那时候还没有外卖这东西的存在，他们上完课夜深人静的时候，就想吃外面热腾腾的饭菜。张旭豪很好地捕捉得到了，这会是个市场。那会是09年，张旭豪就这样走上了创业这条路。

创业初期，资金是他们最大的问题，他们就四处筹钱。资金的问题，让他们吃了很多的苦。

资金有限，自然不能烧钱推广，于是他们选了一家餐馆试营业。他们公司为一家公司做外卖服务。效果很是不错，于是吸引了更多的餐馆加入他们，他们的外卖业务也就火爆了起来。

业务量上来了，人手就不够用了，张旭豪甚至自己亲自上阵送外卖。而且他们的工作时间不是一般地长，有时一天只能睡不到5个小时。

在员工们的努力和张旭豪的带领下，他们的规模起来了，口碑起来了，还在15年融资成功。京东、大众点评后续也加入到了融资的队伍中来。18年，阿里巴巴正式收购饿了么。张旭豪就这样经过几轮融资和收购套现了665亿。

这是多么大的一笔数字，而张旭豪得到的还不仅仅是这笔钱。他现在是饿了么的董事长，也是马云的私人助理。公司在阿里巴巴强大的资金支持下，发展更为迅猛。

张旭豪通过饿了么，实现了自我财富的积累，也实现了公司的发展。他做了很明智的选择。

在资本的运作下，美团已成一家之大，如果继续与自己一己之力，如何跟着强大的资本抗衡？

唯有与阿里巴巴合作，他的心血才能在资本的世界继续饿了么的外卖之路。

古语有云，识时务者为俊杰，每个创业者在创业之初肯定是怀揣着梦想的，梦想是如此纯粹，可是现实是骨感的，如何在资本市场中存活下来，是必须要考虑的问题。遵循市场规则，尊重资本游戏规则，方能走得更远。

张旭豪，一名80后，如此年轻就成为胡润富豪榜中的一员，创立饿了么，发展饿了么，强大饿了么。给了我们启示，也给了我们思考，愿每位创业者都能走出自己的阳关大道。

  最近，茅台的新董事长下车间干活，和工人们一起体验在车间的生活，同时也为那些一线员工做下沙生产而加油鼓劲，对于员工来说，有老板这样的鼓励是一件非常好的事情，同时，让金董事长体验一下底层工人的日常生活，也可以让新董事长更加体会到底层人民的不容易，在一定程度上，也能让新员工的生活变得更好一些。

  董事长和员工们一起去车间干活，这件事情其实也引起了不小的反响，现在大部分人的心目中，董事长都是坐在办公室收钱的，而真正辛苦的是那些在车间在一线劳作的人们，很多人看到这样的场景，也认为董事长只是为了作秀而已。

  但其实在我看来，董事长不管是因为作秀还是真情实意的想感受一下车间的生活，只要他能真切地看到车间人们的日常生活，那么他就会有一定的感触，对于这些在一线劳苦的员工，他也会给予一定的肯定与鼓励。

  我认为茅台应该算是比较人性化的一个公司，首先，董事长和总经理经常会去车间慰问一线员工，不管这些好处有没有落到真实的地方，但起码在样子上，他们确实是一个关心员工的好老板，一个企业如果只是把自己的员工当做生产的工具，那么，这个企业一定是走不远的。

  茅台这样的文化传承，在一定程度上也给那些一线员工很大的心里鼓励，所以我希望其他的企业也可以效仿这样的事情，不要求领导天天和一线员工呆在一起，但起码领导应该感受一下一线员工的辛劳，跟着一线员工一起上班下班，一起干活，一天的时间就可以体会到一线员工的不容易。

年轻人不愿“进工厂”

是“送外卖”的问题吗？

全国两会期间，全国人大代表、小康集团董事长张兴海在接受采

访时表示：不少年轻人选择送外卖、送快递，不愿进工厂当产业工人，

导致制造业招工困难，“建议鼓励年轻人少送外卖、多进工厂。”此

言一出，便在舆论场上引发大量讨论，相关话题也冲上热搜榜单。

一方面，很多网民基于日常经验，认为张兴海所说的现象符合实

情。当下愿意走进工厂、成为产业工人的年轻人的确越来越少。另一

方面，对于张兴海提出的倡议，网上却不乏反对意见。其中有人认为，

“送外卖”代表的是灵活就业、三产就业，未必是比“进工厂”更差

的选择；也有人虽然赞同“鼓励年轻人少送外卖、多进工厂”的倡议，

但对这类倡议能达成的效果并不乐观。

对年轻人而言，“进工厂”和“送外卖”的区别，不仅在于职业

选择，更在于路径选择。前者对应的是一种按部就班、用时间换金钱、

将工作与个人生活截然二分的发展路径，后者对应的则是灵活度与社

交性更强、更强调个人努力、工作与生活界限不那么分明的发展路径。

在不少年轻人眼里，所谓“进工厂”，指的不是进入某个特定行

业，而是选择一种“流水线式”的稳定生活；所谓“送外卖”，指的

也不单是骑着电动车送餐，而是选择相对自由、工作节奏有自主调节

空间的新兴职业。两者之间此消彼长，既是这两类工作在薪资待遇、

工作环境、发展前景等方面的综合竞争力的映射，也体现了当代青年

1人生观与价值排序的变迁。

说起“送外卖”的自由，听起来似乎有些“虚”。毕竟，外卖配

送员的辛苦，从业者和消费者每天都在亲身见证。然而，只要和“进

工厂”后的不自由比一比，人们立刻就能明白：这些低门槛新兴行业

的“自由”不是抽象的，而是具体的。

此前，据媒体报道，在劳动力密集型的大型工厂中，员工的活动

空间往往是“工位—用餐—宿舍”三点一线，严重缺少社交和可供自

由支配的时间，即便有空出门，厂区也可能离热闹的地方很远。此外，

产业工人每天在 8 小时的基础上额外加班 2 到 3 个小时，并不是什么

新鲜事。很多时候，为了“冲产能”，每周单休也是家常便饭。

相比之下，灵活就业者固然也要面对“要钱还是要闲”的两难选

择，但毕竟握有一定主动权，并且能频繁接触他人、呼吸新鲜空气。

这些鲜明的差异，让一些年轻人宁愿少挣一点工资，也要告别工厂，

送起外卖。

在一定程度上，这是社会发展达到一定阶段才会产生的现象。事

实上，改革开放以来，“进工厂”在很长一段时间里都是众多年轻劳

动者乐见的选择。在大批城乡劳动力涌向制造业、工厂不用为“用工

荒”发愁的年头里，工厂为产业工人提供的待遇是相当有吸引力的。

相比于留在家乡务农或在城市服务业打零工，工厂提供的收入比上不

足、比下有余，而且也有预期稳定的优势。即便很多年轻人知道自己

很难在工厂里干一辈子，也会满足于“攒够工资回老家”的模式，将

“进工厂”视为改善个人境遇的较优选择。

2然而，近年来，随着第三产业在国民经济中占比日益提高，服务

消费需求日益旺盛，诸如外卖、快递等门槛不高于“进厂”的新兴行

业迅速抢占了这一生态位。与此相应，工厂虽然能提高工资，但在工

作环境、前景预期上却没有多少改变。从制造业的角度看，并不是这

个行业变差了，但逆水行舟、不进则退，如果工厂为产业工人提供的

综合预期不能跟上国民经济发展，无法满足新一代劳动者的价值诉

求，自然会在与新兴行业的人才竞争中败下阵来。

在中国制造业转型升级的过程中，一支稳定、扎实的产业工人队

伍是不可或缺的。从这个角度上看，张兴海的担忧值得重视。要解决

这个问题，不能简单动用政策和舆论工具，把人从新兴行业“赶”回

制造业，而应该主动促进制造业改变人才使用方式，通过内部变革加

强本行业在人才市场上的竞争力。

多年以来，很多人都把“进工厂”当成一项临时性的选择，堪称

“青春饭”。有的行业容错率低，工人年纪大了只能转行，也有行业

工伤率高，给人一种“拿命换钱”的不良观感。与此同时，在招工用

工模式上，许多工厂都把“临时工”当作主力，强调“来了就能干”

“没活随时走”。在工人不断换厂，工厂不断换人的过程中，工人无

法沉淀经验和技术，也难以得到提升，而工厂又因为总要临时招人，

不得不提高用人成本。到最后，双方的利益都会受到损失，由此形成

恶性循环。

要破解这一困境，制造业还需从根本上改变产业工人尤其是低门

槛普工的“人设”，让潜在从业者看到：进工厂也能有长远发展，也

3能创造美好未来。在这一基础上，倘若产业工人还能得到更好的劳动

保障，更多的自由空间，这自然会成为不输给“送外卖”的职业选择。

（

via 中青评论）

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进工厂还是送外卖，该是个问题吗？

2022 全国两会期间，全国人大代表、小康集团董事长张兴海表

示，近年来，外卖、电商、网络直播等吸引大量的年轻人就业，甚至

快递外卖行业“内卷”到有研究生去竞争。很多年轻人不愿意去工厂

上班，导致产业工人空心化现象愈加突出。

该进工厂还是送外卖？这本不该是个问题。年轻人当然有自由选

择职业的权利，不管是进工厂还是送外卖，都是用自己的双手创造劳

动价值，并没有高下之分。无论个体的选择是什么，都应该得到公众

的理解和尊重。

那么，为什么很多年轻人宁愿送外卖而不是进工厂？其实，快递

外卖行业“内卷”到有研究生去竞争并不是普遍现象。研究生做快递

员的新闻屡屡冲上热搜榜恰恰说明，此类情况不符合大家的传统认

知。

也就是说，送外卖的吸引力是不是真的比进工厂大，还是一个需

要被检验和审视的问题。观察的角度不同，得出的结论就不同，年轻

人在工厂和外卖之间二选一，恐怕还需要更多数据支撑。

真正的问题在于，外卖快递行业怎么会对传统制造业的用工情况

造成冲击？有网友认为，可能是外卖员工的待遇在近年来得到大幅提

高的缘故。3 月 4 日，广州市总工会发布的《

2022 年广州市主要行业

职工薪酬福利集体协商参考信息》显示，广州大部分外卖从业人员的

薪酬达到 10 万元以上的水平。但不可忽视的是，送外卖并不是个轻松的活，比起没有风吹日晒

的工厂车间，绝对谈不上“惬意”。去年 4 月，北京市人社局劳动关

系处副处长王林体验了一天做外卖小哥的感觉，12 小时送单只赚了

41 块。他累瘫在马路牙子上：“太委屈了，这个钱太不好挣了。”

如果说有年轻人通过送外卖得到了不错的收入，那么也是靠汗水

和付出得来的。更何况，送外卖这份工作并不“稳定”，外卖员工的

保障问题也多次成为公众讨论的焦点。因此，真要计较所谓“性价比”，

送外卖未必就比进工厂要高。

然而，外卖行业也有一个传统制造业无法比拟的优势：入职没有

多少门槛，时间安排上也比较自由。想多赚点，就多跑跑腿；没有太

多要求，也可以保持宽松。相对而言，工厂的工作时间比较固定，也

许还有夜班等要求，对年轻人而言似乎束缚感更多一些。

因此，要提高传统制造业的吸引力，不只是“提高待遇”这么简

单。关键在于，企业自身要努力改变年轻人对工厂的刻板印象：进一

步保障工人的劳动权益，为工人提供清晰的职业和薪酬上升路径，完

善专业化培训机制；还要给予员工足够的人文关怀，让他们真正从工

作中得到“尊重感”“获得感”。简单地说，就是让年轻人感到，进

工厂是很有前途的，很有希望的。

正如很多网友所言，“工厂要是双休然后每天 8 小时工作制，有

带薪休假，工资比送外卖高，那大家自然趋之若鹜。”相信，只要企

业和工厂都有足够的诚意，当下的年轻人自然会做出最明智的选择。

（

via 光明日报）

6粉笔视角：一则由全国人大代表提出的“鼓励年轻人少送外卖多进工

厂”的建言引发网络热议。曾经是大多数年轻人谋职选择的工厂面临

着“用工荒”问题，越来越多的年轻人不愿进工厂是当下社会最真实

的写照。究其原因，在于“自由”。虽然送外卖很辛苦，但时间相对

自由，尤其是相对于工厂的各种约束所造成的压抑来说，送外卖的精

神自由显得尤其珍贵。另外，外卖相对于工厂，付出和收获是成显性

正比的，虽然每一笔收入不多，但有很好的能见度，也就实际上创造

了公平透明的薪酬获得体系。在制造业大力发展的当下，吸引更多年

轻人进工厂，更为重要的还是企业做出改变，在提升工资的同时，关

7注行业的“精神收入”，让年轻人摆脱对流水线的厌恶和恐惧，让他

们在工厂有更多成就感、获得感。

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